新浪財經訊 “致敬1984:征程與夢想——清華大學經濟管理學院建院30周年論壇&2014中信書院大講堂”于2014年3月31日在清華大學舉辦。 上圖為萬科企業董事長王石。
以下為演講實錄:
王石:實際上是把萬科和聯想對比來講是最近的事情。為什么呢?因為聯想的個頭影響力比萬科大的多,剛剛說了,是提到基層的問題,管理學教授說都是有體積的,大家都是可以感覺到的。這個體積重量,聯想很早就是被感覺到了,失去聯想這個世界怎么樣?這個名字是不可以失去掉的。這個名字就是非常好,第二當然不是名字,真正在國際上面引起振動是因為并購了IBM[微博]那個部門。這個全球都是可以感覺到,萬科別人感覺不到。我是世界最大的開發公司,我在劍橋,我在哈佛大學說過什么,他們都是猜不出來。按照這個體積我們和聯想遠遠不夠,之所以現在和柳總比較是最近的。我來比較,我覺得就是個人風格來說,我跟柳總很大差距。我是有一點張牙舞爪,柳總是非常謹慎。我是這樣的,我就是這樣的,而且是張牙舞爪的。不太在乎別人的感受。但是,柳總是在乎別人的感受,我記得很清楚。南京開的大會,柳總和別人說話,我就是座著看書。沒有想到柳總走到我面前主動打招呼,他那種謙謙君子的味道,我跟馮侖說。馮侖說對什么都是這樣,他對司機,他對普通人都是這樣的。謙謙君子人這樣就是對的,這個是柳總。我是倒過來的,我對誰都是這樣張牙舞爪。對上面的改造的時候我拍桌子把那一層玻璃(1262, 12.00, 0.96%)都是拍碎了,為此付出很大的代價。我覺得這個是很柳總我們很大一個不同。
我們是山高皇帝遠,剛剛說的柳總說了一個,我把握不準是不是行賄呢,顯然我們處的環境是不一樣的。他是皇前根下,我們是在山高皇帝遠特區。在那個環境當中,我舉一個例子,我也是講一個故事。84年,85年,86年,正好萬科成立前三年,我們從700萬,1千萬,1300萬,就是這樣增長,我們記得我們第一年稅務局就是說,怎么這樣多?你們帳是不是改改?你們就是400萬,就是按照400萬交,那個留到明年去,這個就是生存的環境。那個稅務局干部是這樣的。當時的書記,當時萬科84年成立,我們很快的當時就是從特發的外匯。當時是出口武器,外匯留存,他們留存外匯可以給官方高一點的賣出去,2塊7他們就是3塊3,市場就是賣4塊錢,特發就是調了3千萬美金,我們這個部門,萬科就用了2千萬。因為種種原因,就認為這個會擾亂外面的市場。他是具體的,后來深圳市委常委討論之后不同意逮捕這個人,就保護下來了。現在張先生又做集團公司副老總,現在是退休安享晚年。其他的城市能不能這樣?你牽扯到大案,3千萬美金要逮捕它,如果當時逮捕他了可能現在這個人命運完全不同了。萬科是用作外匯的肯定受牽連,我今天也不會座在這里。這個環境非常重要,中國改革開放是自上而下的,山高皇帝遠制定這樣一個特別的政策殺出一條血路,我看到小平同志你好,那一個照片的時候眼淚都是在滾動。
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