由全國糖酒食品交易辦公室、中國酒類流通協會和華夏酒報共同主辦的“中國糖酒食品業年度峰會主題論壇曁中國酒業的變革與機遇”，于3月28日在成都舉行。上圖為四川壹玖壹玖企業管理連鎖有限公司董事長楊陵江。（圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝）

　　新浪財經訊 由全國糖酒食品交易辦公室、中國酒類流通協會和華夏酒報共同主辦的“中國糖酒食品業年度峰會主題論壇曁中國酒業的變革與機遇”，于3月28日在成都舉行。上圖為四川壹玖壹玖企業管理連鎖有限公司董事長楊陵江。

　　以下為發言實錄：

　　主持人：我們旁邊還有一位，楊總，他是1919的，就是最近電商很好，O2O，我也不太懂，你能不能用一分鐘時間，用幾句話來說是干什么。

　　楊陵江：我們就是賣酒的，我們想一直成為廠家和品牌到消費者中間最快捷，成本最低的品牌商，實際上大概就是這樣講，從我們講，我們其實也不是創新企業，我們創新模式今年走出去了，我們怎么在這過程中，為什么要從酒商轉成酒商平臺商呢？我們怎么解決問題呢？因為我們有價值，我們跟宗慶后簽了合作協議，酒商可以通過我們這個平臺，我們做什么事情呢？讓最扁平化的效率到這個上面，我們有消費者的數據的，哪些消費者買你的酒。第三我們的平臺有服務化，傳統的電商大家都知道是半小時，我要給廠家塑造更多的價值。

　　主持人：楊總這個說得很好，但是超了我說的時間，張總是做企業的，是大腕，你有沒有企業方面的問題，要不要我給你十秒鐘考慮。

　　楊陵江：要問的，兩個小時之前和他握了手，我的問題就是在這個行業過程中。

　　主持人：不說酒，說企業，管理，企業發展。

　　楊陵江：這個問題就是一直想問宗慶后，他們公司非常精簡，他的很多東西都不簡單，我是想問他怎么以這么精簡的機構控制這么大的企業的。

　　宗慶后：我們這個還是以行業的觀點，它是一個生產車間，這樣效率也比較高一點，酒在變革的時期，提到的這個東西，在這個時候用酒，在交流的時候喝酒，這樣可以增進感情，這個酒是怎樣的，美容的酒，還是保健的酒，飲料行業也是這樣走過來的，里面有很多東西。

　　主持人：宗慶后還是想把酒變成必需品，這是蠻好的，我們大家都一起來努力。

　　宗慶后：可以當然好，每天都喝著一點當然不錯了。

　　主持人：張總剛才張開了臂膀，表示你對他很支持，你有什么看法？

　　張良：他說的這個必需品和我們說的柴米油鹽不是一個意思，去年大家都對萬達收購非常成功，放到十年前可不可能，白酒成為必需品是從我們生活的體驗提高之后，從開心的角度，正如看電影，可能會越來越多，這是一種文化選擇，回答這個問題有點類似，十年前還是今天的萬達他不去去收購，因為今天的中國跟十年前不一樣了，同樣的道理，我們白酒放到十年以后去看，可能我們這個生活水平提高之后的需求正如宗慶后說的從這個講，它比例是會增加的。

　　主持人：謝謝，宗慶后還有補充。

　　宗慶后：不是維持生活的必需品，是維持生命的必需品。

　　主持人：謝謝，我們酒行業正處在一個變革期，我們無論在產品上還是在渠道上，只要有力的探索，我們都可以做得更好，再次謝謝五位嘉賓，謝謝各位。