“中國(guó)發(fā)展高層論壇2014”于3月22日-24日在釣魚(yú)臺(tái)舉行。上圖為招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧。（圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)）

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “中國(guó)發(fā)展高層論壇2014”于3月22日-24日在釣魚(yú)臺(tái)舉行。招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧博士應(yīng)邀參加了題為“投資自由化與企業(yè)走向世界”的專(zhuān)題討論。

　　以下為傅育寧發(fā)言實(shí)錄：

　　討論圍繞在全球化時(shí)代發(fā)展中國(guó)家企業(yè)跨國(guó)投資遇到的問(wèn)題展開(kāi)。傅董說(shuō)：“過(guò)去十年中國(guó)的非金融投資已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了38%的增長(zhǎng)，累計(jì)達(dá)到了5000多億美元的規(guī)模，而另一個(gè)方式的“走出去”，即對(duì)外工程承包的規(guī)模則更大，累計(jì)數(shù)與非金融投資差不多是2.3：1的比例。

　　在這個(gè)中國(guó)企業(yè)“走出去”的浪潮中，招商局也抓住了金融危機(jī)機(jī)遇，圍繞中國(guó)國(guó)際貿(mào)易的需求進(jìn)行了港口網(wǎng)絡(luò)的布局，這里有兩個(gè)例子和大家分享。

　　一個(gè)是印度，雖說(shuō)印度不是一個(gè)很強(qiáng)大的制造業(yè)的國(guó)家，但是隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其消費(fèi)市場(chǎng)潛力還是很大的。2006年塔塔集團(tuán)的董事長(zhǎng)邀請(qǐng)我去了印度，我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得可以跟他們有所作為，比如說(shuō)在港口設(shè)施方面進(jìn)行投資。但是我們沒(méi)能做成。我們轉(zhuǎn)而去了斯里蘭卡，斯里蘭卡位于非常重要的貿(mào)易通道上，地理位置很好，能夠支持南亞的貿(mào)易。當(dāng)時(shí)我們?nèi)サ臅r(shí)候斯里蘭卡的內(nèi)戰(zhàn)還沒(méi)有結(jié)束。我跟他們的總統(tǒng)說(shuō)，如果內(nèi)戰(zhàn)持續(xù)下去的話(huà)我們是無(wú)法投資的，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)總統(tǒng)跟我說(shuō)，傅博士，我們應(yīng)該能夠在三個(gè)月之內(nèi)結(jié)束我們的內(nèi)戰(zhàn)，所以我就去投資了。斯里蘭卡希望國(guó)外的投資者幫他們建設(shè)在科隆坡的港口。盡管之前進(jìn)行了招標(biāo)，但是招標(biāo)的結(jié)果卻推翻了，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為贏得招標(biāo)的公司并不會(huì)誠(chéng)心做好這個(gè)項(xiàng)目。緊隨其后的金融危機(jī)，沒(méi)有一家公司愿意去，我們很輕易就得到了港口35年的運(yùn)營(yíng)權(quán)，而我們的標(biāo)價(jià)只是之前新加坡港務(wù)局中標(biāo)價(jià)的一半。

　　另一個(gè)是在金融危機(jī)對(duì)航運(yùn)業(yè)造成嚴(yán)重打擊的時(shí)候，我們收購(gòu)了航運(yùn)公司的港口資產(chǎn)，幫助他們解決融資困難的同時(shí)，也完善了我們的網(wǎng)絡(luò)，并且與他們簽訂了長(zhǎng)期服務(wù)的合同。這是一個(gè)雙贏的安排。

　　除了港口，我們也進(jìn)行了其他的一些并購(gòu)。包括引進(jìn)先進(jìn)的物流商業(yè)模式，我們認(rèn)為能夠幫助中國(guó)提高物流效率。還包括我們過(guò)去二十多年在海外逐漸探索出的食品供應(yīng)鏈的商業(yè)模式，將日本、韓國(guó)、東南亞的食品賣(mài)到發(fā)達(dá)國(guó)家，這項(xiàng)業(yè)務(wù)每年都有非常高速的增長(zhǎng)。有人問(wèn)我為什么不把這樣好的商業(yè)模式拿回中國(guó)來(lái)用，比如說(shuō)把歐洲、美國(guó)等等一些優(yōu)質(zhì)食品引進(jìn)到中國(guó)呢？我覺(jué)得這是完全可以做的，對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是好事。而且中國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高質(zhì)量食品需求會(huì)不斷增長(zhǎng)。

　　當(dāng)然我們?cè)凇白叱鋈ァ钡倪^(guò)程中也遇到過(guò)問(wèn)題，一個(gè)就是剛剛提到印度的例子：保護(hù)主義。保護(hù)主義，不僅有貿(mào)易保護(hù)主義，還有投資保護(hù)主義。中國(guó)應(yīng)當(dāng)在推動(dòng)全球貿(mào)易和投資自由化機(jī)制方面發(fā)揮更大作用，并爭(zhēng)取多邊、穩(wěn)定的制度環(huán)境應(yīng)對(duì)投資保護(hù)問(wèn)題。

　　另外我想專(zhuān)門(mén)提一個(gè)我們自己遇到的問(wèn)題。我們有很多建設(shè)工程在海外開(kāi)展，這些工程企業(yè)利用對(duì)外援助和支持企業(yè)“走出去”的資金，獲得了發(fā)展中國(guó)家項(xiàng)目，但卻大幅推高了工程造價(jià)。當(dāng)然這些工程企業(yè)賺到了錢(qián)走了，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)像非洲這樣的一些國(guó)家會(huì)抱怨，你看在我們的項(xiàng)目上你們要的價(jià)格太高了。這種做法增大了銀行壞賬風(fēng)險(xiǎn)，更有損中國(guó)企業(yè)的品牌。中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。”