“2010CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度論壇”于2011年1月18日在北京舉行。主題為：全球變局中的中國(guó)轉(zhuǎn)變。上圖為內(nèi)生發(fā)展的中國(guó)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)論壇。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 陳鑫 攝)

　　李稻葵：我們這個(gè)大飛機(jī)不僅是長(zhǎng)途旅行，而且事實(shí)上我們的飛行速度比飛在前面的發(fā)達(dá)國(guó)家是快的，所以我們是一個(gè)趕超型的飛機(jī)。既然是趕超型的飛機(jī)，所以我們一定要注意，跑在我們前面的這些飛機(jī)可能給我們產(chǎn)生的各種各樣的湍流，現(xiàn)在我看有一個(gè)湍流是什么呢？前面的飛機(jī)跑不動(dòng)了，發(fā)動(dòng)機(jī)范力了，怎么辦？放了一些熱空氣出來，頂著飛機(jī)往上走，量化寬松，流動(dòng)性過剩，搞的整個(gè)世界的飛機(jī)都在往上走，怎么辦？一定要牢牢控制你的駕駛感、飛行感，不能讓飛機(jī)被熱空氣頂著往上走，頂上去之后，熱空氣會(huì)突然變成冷空氣，摔下來，那個(gè)時(shí)候，飛機(jī)上的乘客就受不了了，甚至飛機(jī)出問題。

　　陳偉鴻：還是要沉著冷靜，不能因?yàn)閯e人變速，你也突然間調(diào)整了自己的高度、速度等。

　　李稻葵：具體說來，一定要控制好我們自己的宏觀政策，不能因?yàn)槿�球�(yàn)E發(fā)貨幣，我們的貨幣政策就跟著別人跑，在這個(gè)時(shí)間之內(nèi)，提高一點(diǎn)準(zhǔn)備金率，這個(gè)在特殊的情況之下是完全應(yīng)該的。提高準(zhǔn)備金率，無非是把國(guó)外的熱錢暫時(shí)收起來，不要干擾我們的航線，不要讓我們的飛機(jī)被頂著往上走，過一會(huì)兒飛機(jī)又栽下來。

　　陳偉鴻：不要讓起伏那么大。你剛才提到，大家都看到中國(guó)這架大飛機(jī)以非�？斓乃俣蕊w行，不僅現(xiàn)在的速度很快，我注意到很多媒體還會(huì)提到說，中國(guó)這架大飛機(jī)有著巨大的令人艷羨的潛力，它的動(dòng)力未來還有可以挖掘的空間，非常大。剛才有人說，最好能更換發(fā)動(dòng)機(jī)，或者做空中的補(bǔ)給。我想問問李先生，如果你來做這個(gè)空中補(bǔ)給，要讓我們這個(gè)動(dòng)力更持續(xù)的話，你會(huì)覺得哪些方面是最有效的補(bǔ)給？

　　李稻葵：在我看來這個(gè)比喻非常重要，我們完全應(yīng)該、完全有可能一邊飛行，一邊提高我們發(fā)動(dòng)機(jī)的效率。現(xiàn)在看來，我們至少在兩類發(fā)動(dòng)機(jī)是不平衡的，一邊是國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)，它雖然動(dòng)力很還，推動(dòng)力很強(qiáng)，可是它用了很多的燃油，甚至于漏油，這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)顯然效率再提高很困難了，相反，我們應(yīng)該把另一個(gè)現(xiàn)在看起來動(dòng)力不是那么足，但是具有巨大潛力的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)做得更強(qiáng)，把這個(gè)油從國(guó)有企業(yè)這一邊多調(diào)一部分過來，給我們的民營(yíng)企業(yè)。所以民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是未來一段時(shí)間，讓我們繼續(xù)保持快速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵之關(guān)鍵。

　　具體說來，民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在是三大難：用工難、融資難、用地難。這三大難一定要一個(gè)一個(gè)去突破。用工難，我的建議，大幅度降低勞動(dòng)用工的稅收，咱們現(xiàn)在五險(xiǎn)一金的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)，比發(fā)達(dá)國(guó)家還要高。制造業(yè)，剛剛尹主任說制造業(yè)很困難，一個(gè)重要的方面是用工成本很高，稅收很高，很多制造業(yè)的老總跟我講，我搞過制造業(yè)，還不如搞房地產(chǎn)、搞金融，搞金融，在房間里吹吹空調(diào)就行了。    

　　第二，融資下工夫。推出一批中小型的，尤其是小型的金融機(jī)構(gòu)，專門為小型的制造業(yè)服務(wù)。大的金融機(jī)構(gòu)喜歡釣大款，釣大企業(yè)，這是天生的，不能讓大的金融機(jī)構(gòu)去給小企業(yè)服務(wù)，做不來的，一定是小的金融機(jī)構(gòu)給小企業(yè)服務(wù)。

　　第三個(gè)，用地難，怎么辦？我呼吁各個(gè)地區(qū)搞一點(diǎn)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)源，把這個(gè)地拿過來，專門給他們搞制造業(yè)，不許轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)。現(xiàn)在很多地方政府不給地，一給地，很多民營(yíng)企業(yè)說我不搞企業(yè)了，搞房地產(chǎn)，一下子達(dá)不到目的了。所以每一條都應(yīng)該下工夫，提高民營(yíng)企業(yè)這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力和效率。

　　陳偉鴻：李先生開了一個(gè)好頭，我們現(xiàn)在試圖從不同角度挖掘中國(guó)這架大飛機(jī)存在的潛力。除了剛才提到的，是不是可以從以下幾方面挖掘，有沒有可能增加我們的動(dòng)力。一個(gè)就是擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)，這是一個(gè)路徑。第二個(gè)路徑就是進(jìn)一步增加百姓的收入，讓大家的錢袋子能夠鼓起來，這是不是能推動(dòng)我們的動(dòng)力進(jìn)一步向前增加。第三個(gè)可能是剛才王先生已經(jīng)提到的城鎮(zhèn)化路徑，我想讓臺(tái)上四位嘉賓來選擇一下，在剛才的三個(gè)路徑當(dāng)中，你覺得哪個(gè)可能我們目前更行之有效，王先生先選，還選城鎮(zhèn)化。

　　王一鳴：我剛才已經(jīng)說了，城鎮(zhèn)化是重要路徑。再補(bǔ)充一個(gè)，中國(guó)這架飛機(jī)要增強(qiáng)動(dòng)力，其實(shí)我們的動(dòng)力已經(jīng)很強(qiáng)了，還要再增強(qiáng)動(dòng)力，我覺得最迫切、最重要的一個(gè)，就是我們創(chuàng)新能力、研發(fā)能力的提升，我們要提高效率，我們這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力很強(qiáng)，但是它的耗油很大，油耗很大，我們的能源消耗，去年快42億噸標(biāo)煤了，油耗太大了，效率太低，必須提高效率。提高效率怎么辦呢？一定要提升我們的研發(fā)水平，提升我們的創(chuàng)新能力，降低我們的油耗，在我們動(dòng)力繼續(xù)加大，我們要飛得很遠(yuǎn)，這個(gè)飛機(jī)載的貨物越來越多，我們的GDP越來越大，飛的越來越遠(yuǎn)，需要的動(dòng)力越來越大。但是我們面臨的挑戰(zhàn)是沒有那么多能源，所以必須降低單位航程的油耗。

　　陳偉鴻：用創(chuàng)新來注入我們的動(dòng)力。

　　王一鳴：提高發(fā)動(dòng)機(jī)的效率。

　　陳偉鴻：有沒有好辦法，因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)不是我們不關(guān)注。

　　王一鳴：核心是有制度性變革，就是怎么樣讓創(chuàng)新的資源能夠進(jìn)入企業(yè)，使企業(yè)成為平臺(tái)。我想在座的企業(yè)家肯定最明白，我們真正有創(chuàng)新活力的還是在企業(yè)，如果我們每個(gè)企業(yè)都有很好的平臺(tái)，而且你要相信現(xiàn)在的人員結(jié)構(gòu)在變化，就是剛才老總們也說了，已經(jīng)不是以前的農(nóng)民工了，我們企業(yè)人員素質(zhì)的結(jié)構(gòu)在提升，而且高端人才的集聚度也在提升。我們有很好的平臺(tái)的話，資源的投入，逐步從國(guó)立院所轉(zhuǎn)到企業(yè)中，因?yàn)樗麄冏盍私馐袌?chǎng)的需求，所以這個(gè)對(duì)于提升我們的研發(fā)能力，可能非常至關(guān)重要。

　　陳偉鴻：您又補(bǔ)充了一個(gè)新的補(bǔ)給方式。好，剛才的幾個(gè)補(bǔ)給方式還沒有展開，我們可以進(jìn)一步請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的各位告訴我們，就是剛才提到的擴(kuò)大內(nèi)需，增加收入和城鎮(zhèn)化，大家可以選擇其中一點(diǎn)來把它談得深入一些，你們選任何一點(diǎn)都可以。好，我們先請(qǐng)布萊爾先生，您感興趣的方式是哪一種方式的補(bǔ)給？

　　布萊爾·謝波德：我同意城鎮(zhèn)化，就如剛才這位先生談到的一樣，我認(rèn)為如果我們談到城鎮(zhèn)化這個(gè)問題，非常清楚的現(xiàn)在的證據(jù)就是整個(gè)城市地區(qū)有更多的創(chuàng)新性，如果你想要整個(gè)國(guó)家有更多的創(chuàng)新性，城市地區(qū)顯然是一個(gè)核心點(diǎn)，在城市化的過程當(dāng)中，你很顯顯然就會(huì)將整個(gè)的行業(yè)的質(zhì)量能夠提升，尤其是服務(wù)業(yè)的行業(yè)，因?yàn)槲覀儽仨氁�有非常好的第三產(chǎn)業(yè)，才能夠使得城市運(yùn)轉(zhuǎn)起來，比如你有很好的飯館，你有很好的交通系統(tǒng)，所以整個(gè)城市本身就是推動(dòng)內(nèi)需發(fā)展的重要的動(dòng)力，所以我們必須把城市化的進(jìn)程走得特別好，所以我認(rèn)為我們現(xiàn)在作為一個(gè)導(dǎo)航員的任務(wù)，在這樣的情況之下，我們必須要能夠把這個(gè)過程管理好，我們要把城市化進(jìn)程控制得非常好，比如房地產(chǎn)行業(yè)究竟進(jìn)行怎樣的變革等等。

　　另外一點(diǎn)，我們必須要使得城市化進(jìn)程當(dāng)中，所有的供應(yīng)都是非常好的，比如教育系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施是不是好，你的能源是不是能非常好的提供，只有做到所有的這些，你才能有一個(gè)健康發(fā)展的城市道路。

　　陳偉鴻：發(fā)達(dá)國(guó)家的城市化率一般已經(jīng)接近了80%，我們周邊的國(guó)家和地區(qū)，比如收入和我們比較接近的國(guó)家和地區(qū)，他們的城市化率也已經(jīng)有60%了，相對(duì)而言，中國(guó)和他們比還是有落差。當(dāng)然，這也讓我們看到了進(jìn)一步城市化的可能和希望，正因?yàn)橛芯嚯x，我們才有空間、有潛力。剛才您談到的城鎮(zhèn)化，有點(diǎn)能讓我們的飛行版圖擴(kuò)大一點(diǎn)，去農(nóng)村地區(qū)，建機(jī)場(chǎng)，讓飛機(jī)能在這里著陸，從另外一個(gè)角度，也可以來刺激我們的內(nèi)需，也是我們空中補(bǔ)給的方式之一。謝謝您提供了城鎮(zhèn)化角度的分析。

　　另外兩個(gè)角度，是不是可以交給現(xiàn)場(chǎng)的另外兩位，尹先生選擇哪個(gè)角度？

　　尹中卿：我寧愿選收入分配體制改革。

　　陳偉鴻：為什么說寧愿選？