劉征宇:我們公司是做黑莓的。前兩天到蘇州,和蘇州開發(fā)園的領(lǐng)導(dǎo)交流。他說我們蘇州15年前和深圳沒有什么區(qū)別,我們的發(fā)展就是制造業(yè),在全中國(guó)是最好的,一聽到蘇州工業(yè)園大家肅然起敬,但是蘇州工業(yè)園沒有創(chuàng)造像中興、華為這樣的企業(yè),所以他們?cè)诳紤],我們接下來的發(fā)展是要有中國(guó)自主產(chǎn)權(quán)的,像中興、華為這樣的企業(yè)。
談到環(huán)境,我覺得我們現(xiàn)在處的社會(huì)對(duì)于人類來說是非常非常原始的,人類還有幾百萬年或者是幾億年。但是,我們已經(jīng)看不到我們?cè)嫉厍虻男蜗,很多人說咱們到加拿大去,主要到森林看古樹,原因是我們的自然資源消耗得非常多。所以,我們應(yīng)該是生活在植物下面,但是我們目前的狀況是比植物都高了。所以,怎么樣回到這個(gè)綠色的環(huán)境,這是我們應(yīng)該考慮的問題。
張新民:我第一次聽說我們現(xiàn)在很原始,但是我們的環(huán)境已經(jīng)不原始了,其實(shí)這個(gè)命題很嚴(yán)肅現(xiàn)在,也很深刻。
朱雪塵:我們覺得黑莓不僅做手機(jī),還做服務(wù),對(duì)于中國(guó)手機(jī)的制造業(yè)來講,現(xiàn)在是山寨機(jī)比較多一些,但是黑莓為什么能夠把手機(jī)和服務(wù)結(jié)合得很好?不浪費(fèi)資源,還可以提高附加值,難道中國(guó)制造業(yè)只能做低附加值的東西?
劉征宇:中國(guó)的制造業(yè)有一點(diǎn)是要學(xué)習(xí)的,不是說這個(gè)是手機(jī),我也做一個(gè)。黑莓公司在幾億部手機(jī)的情況下,他也跳進(jìn)水里面說我也做手機(jī),他做手機(jī)也做成功了,那么這個(gè)成功最后的經(jīng)驗(yàn)是什么?
這個(gè)公司有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可以跟大家分享,怎么樣把一個(gè)大家已經(jīng)認(rèn)為不能再做的東西能夠更加擴(kuò)展,就是從客戶需求的地方來挖掘。
實(shí)際上從用戶到我這里,有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里我們注重于做什么呢?做一個(gè)平臺(tái)。這樣的話,從我到最終的用戶當(dāng)中,有很多人可以在這個(gè)平臺(tái)上做貢獻(xiàn)、可以賺錢。這樣的話,一個(gè)東西就變成了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。
我們說中國(guó)移動(dòng)包括全世界的移動(dòng),他們是提供無線網(wǎng)絡(luò)的服務(wù),他們這個(gè)服務(wù)有目前階段的狀況,所謂目前階段的狀況,第一是他們認(rèn)為速度沒有因特網(wǎng)快。你在做企業(yè)的時(shí)候,也要照顧到目前網(wǎng)絡(luò)的情況。然后,讓大家拿到黑莓手機(jī)覺得我很快,而且又是在目前的網(wǎng)絡(luò)上,而不是到5G、6G。所以,這是為什么黑莓在全球做成這樣,而且我們希望中國(guó)的企業(yè)不是拷貝黑莓,只是學(xué)習(xí)這種思維,能夠把一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做起來,能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中,每一個(gè)人的利益和聰明才智都能夠充分地發(fā)揮。
我們不要說美國(guó)的新能源政策是怎么樣?而是說中國(guó)什么新的政策領(lǐng)導(dǎo)了全球。
張新民:給我們一個(gè)啟發(fā),不是大家都做不做,而要看我們的創(chuàng)新點(diǎn)在什么地方,這是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,應(yīng)該是企業(yè)研究的東西。