再一個，如果我們把眼光看的更長遠一點，剛剛孫教授也講了，上海有可能通過世博會和迪士尼會發展成為世界六大城市群的規劃。六大城市群的規劃其實是70年代美國的專家提出來了他主要看上海所處地理方面的優勢，但是因為整個中國經濟的發展，在一開始必然要求學工業化的模式，我們明顯可以看到上海工業化到目前程度以后，中國的工業化肯定是向二三線城市向東西部推進，上海未來發展方向應該是成為整個中國經濟完成產業轉型突破的最主要承接者。我們沒有理由對上海未來整個長三角區域的整合做太悲觀的看法。

　　對于資本市場而言，可以簡單總結一下，對于上海區域主體關注的投資價值，最重要的很清晰的是三個方面，一個是產業升級，最主要的是在上海服務業的發展。第二，地理優勢。對于整個區域投資而言，其實地理優勢是一種天然的優勢，上海為什么會獲得這么多的政策支持和產業升級的機會，都是因為所處區域。如果我們把上海地理優勢更加細分看的話，浦東無論從政策和未來產業發展上來看都是最有戲的。第三是區域政策，中國發展整個區域經濟最明顯的就是政策，無論是中央政策還是地方政策，因為政策肯定是一個地方發展的離不開的支持。未來整個浦東會有一個三縱一橫的格局，迪士尼會在浦東機場，世博會在黃埔區，包括兩個中心的建設也在浦東，所以我們覺得整個浦東無論是未來產業發展都是最收益的。再一個是政策，從政策上來看中央今年剛剛出了兩個中心的政策扶持，從中長期來看也是非常明確的東西。從上海市政府來看有一點，也就是說上海國資委的整合，上海整個基金轉型的階段上海是一個大的國資背景的政府，他旗下的國有資產必然會出現一個比較大的整合。如果關注資本市場的，我們把資本市場上海的上市公司按照產業和地理做了分類，從地理和產業相關度上都是最收益的上海公司，歡迎大家參考。我今天基本上講這些，希望對大家有所幫助。謝謝！

　　主持人：上海經濟正處在轉型瓶頸的突破期，在資本市場上世博會給上海區域主題帶來長期投資價值，不僅僅是在短期世博會效應，更在上海持續的產業轉型。徐先生為我們對未來的投資做了新的提示，他告訴我們要關注上海，關注浦東。我看到剛剛開通不久的新浪世博頻道，專門有一個欄目列了一個表，有關世博概念的股票，列了41支，聽了徐先生的講話以后那個恐怕要擴容了。本屆世博會的主題是“城市讓生活更加美好”，我想直接參與城市建設與地產投資是有關系的。世博園區建設已經帶動了上海地產投資，后世博時代的地產商機在哪里呢？上海易居房地產綜合研究院研究部部長楊紅旭先生將為我們分析這個問題。

　　楊紅旭：各位嘉賓，各位朋友大家下午好。非常榮幸有這樣的機會和大家分享我對整個世博后上海房地產的一些體會。我覺得整個上海是一個傳奇的城市，應該說有三次傳奇經歷，第一次就是上世紀30年代，第二次就是我們浦東開發，第三次我認為就是世博，以及世博之后。第一次傳奇是外國列強強加給我們的，強暴我們的民意。第二次傳奇是中央贈送給上海的。第三個傳奇我認為是我們上海自己爭取的，三次傳奇的經歷也表明了整個上海城市發展的三次飛躍，而且一次都比一次精彩，每一次都是上海自身的能量在一步步提高。第二次浦東開發之后上海的城建業發展的非常迅速，目前小陸家嘴成為整個上海的一個地標，現在是東方明珠、金茂大廈、上海金融中心，未來還會有一個地標建筑，小陸家嘴就成為整個上海的一個建筑方面，房地產開發的標志，世博之后這樣一次整個城市經濟建設發展之后，我認為會有新的投資商機，也會有新的城市地標出現，并且將長期造福于上海人民的發展。

　　今天大概有四個方面的內容，第一個是城市讓生活更美好，而房地產業最美好。城市讓生活更美好，無外乎關注兩個方面的東西，一個方面就是城市建設，另外一方面就是人均生活，城市建設和人均生活都跟房地產業密切相關，所以世博有多美好，房地產業就有多美好。第二點，我們世博花了很多時間很多精力投了很多財力，因為第一次世博會在一個城市中心社區，跟舊城改造相結合。我們上海就是在幾個平方公里范圍之內進行動拆遷，把世博跟城市動拆遷建設的案例將是空前絕后的。第三個交通等基礎設施建設提前十年，目前我們看到上海到處在堵車，正是因為軌道建設，本來應該延后建設因為世博提前了。第四個方面，因為世博動拆遷，所以動拆遷1.8萬戶居民，272家企業，為了這些動拆遷戶有200萬平米的商業建設直接拉動了上海房地產建設。近幾年整個上海的住房里面配套商品房。最后一個，世博的前期效應早就已經體現了，我們做房地產的一直關注這個事情。02年世博當天宣布世博周邊的樓盤利馬封盤，不賣了，因為地價升值了。三林板塊成為上海樓市板塊中最熱的板塊，受世博的影響很大。

　　然后再講后發效應先發效應，我們認為對房地產而言世博的后發效應要明顯大于先發效應。動拆遷也好，配套房建設也好都是先發效應。后發，我們知道世博之后這里面的場館大部分要拆除的，拆除之后興建的建筑將有幾百萬平米。我們這邊是5.25個平方公里，就算有些建筑保留4、5個平方公里可以興建，興建高檔商務、住宅是必然的，有錢的企業已經計劃打算以后拿這些地盤。第二，軌道交通建設，公共環境極為改善。我們知道整個房地產潛力跟基建有關系，房子本身價值上漲是必然的。2010年最后建好的一些軌道，大概有13個軌道到時會建好。我們發現世博區域可以說是在外患和內環之間區域軌道最密集，未來將有5條線，就是6、7、8、11、13，這將成為軌道交通配套最好區域。軌道交通配套這么好，地價能不漲嗎？這是必然的。第三，我們認為這個區域將成為上海的一張新名片，不僅僅是有很多公共建筑群，而且也有很多新的地標建筑。簡單做個比較，世博中心14萬，演藝中心13萬，世博軸25萬，比如說大劇院7萬，博物館3.8萬，金茂大廈也不過29萬，想不成為上海的新地標新名片也難。

　　第四個我們認為要經過舉辦世博，應該是整個上海房地產開發和建筑業的環保生態水平大幅提高，很多以前沒利用過沒采用的新技術都將在這里采用，我們知道開發商在采用新技術方面比較滯后，經過這輪之后會給開發商上一堂課，會有利于整個上海房地產開發商的新材料新工藝的提升。還有大膽的設想，按照現在常規思維，世博舉辦之后可能成為上海新的會展中心、旅游中心，但是我們認為這有點大材小用，我們認為這個區域還會有更高級別的定位，一個是國際中心，一個是國際貿易中心。這個是整個上海市的大的規劃分布圖，有四個城市分中心，小陸家嘴1.7平方公里，目前這1.7平方公里陸家嘴已經沒有空地了，但是上海要加速建造金融中心，必然要建很多的高端甲級寫字但是沒地了。小陸家嘴向東擴0.7平方公里，大約困難重重，動拆遷很難，稍微實驗了一下，結果拆不了，居民漫天要價。如果說再發展，我認為世博區是很好的一個選擇，可能成為整個國際中心配套服務的地方，因為這個區域有5.28平方公里，在其他地方很難用地清下這地方可能有機會，另外就是國際貿易中心。國際貿易中心現在在虹橋樞紐可能是國際貿易的一個點，但是要想建設像香港這樣的國際貿易中心，必須有高端領域配套服務，比如金融，金融服務不可能放在虹橋，有可能放在小陸家嘴，三林居住區未來必將會一軍突起，三林將配套世博會。

　　最后就講兩句話，世博將推動黃埔江的改造，黃埔江改造早就已經宣布了，但是近幾年推動非常慢，我們認為世博的成功舉辦將會大力度地推進黃埔江改造，而黃埔江改造的話商機無限。對很多企業來講，黃金段條就是商機。今天因為時間關系，暫且講這么多。

　　主持人：世博也都美好，房地產業績也都美好，大家都笑了。但是我不知道誰笑的最美好。楊先生的判斷，他說世博對房地產的后發效應，包括世博的后發效應遠遠大于先發效應。世博園區從規劃到建設到運營，再到二次開發投入了舊的資金，還有帶動相關產業和相關技術的發展，在一定程度上可以支撐上海未來兩個中心計劃。我想楊先生的這句判斷對房地產的持續發展都是一些利好消息。我們知道世博有個吉祥物海寶，可愛的藍精靈，那種樣子蠻可愛的。但是我們可能還不知道，現在海寶的造型很多，名字也非常好聽，情歌王子叫網球小子，我們在南京東路專賣店經�？吹接腥巳タ�，還有叫智能的海寶，可以說話的，發出很童稚的聲音，這些創意都非常卓越，奉獻這些卓越創意的是中國2010年上海世博會的高級贊助商均瑤集團，今天2008年上海十大經濟人物均瑤集團副董事長王均豪先生將為我們講述世博特許品牌的持續營銷。

　　王均豪：尊敬的各位學者，各位媒體朋友，各位企業家朋友下午好。能夠邀請諸位嘉賓我很榮幸，前面我也聽了很多學者，專門在研究后世博的經濟，我聽了之后對我也受益匪淺。我覺得今天主辦方主題應該說，我們企業戰略如何與后世博的商機對接。我談的是從我企業的角度，對后世博的一些想法，比較狹隘，不對之處也請大家批評指正。

　　均瑤結緣世博，講企業的案例一樣，我說我們跟世博的對接起源于亞運會，企業應該思考的早，我們在亞運會的時候參與了亞運會的一些木，所以才知道了奧運會的重要性，我們才會參與參加了奧運會。參加奧運會我們打造出一個均瑤自己的體育文化團隊，所以才參與了世博會。在我們均瑤集團到上海之后，開始有一個定位，就是打造現代服務業國際化百年老店，我們到上海來之后一個是依靠上海的人才優勢，一個信息優勢，我們定了服務創造美好生活。我說我想達到現代服務業企業，我說服務讓生活更美好，世博是城市讓生活更美好，所以我們結緣了世博。

　　現在我們在世博會開發了幾千種禮品、紀念品，當然海寶只是一類。包括情歌王子這些只是海寶的一種。后世博的商機對均瑤集團來說我們已經在奧運會跟世博會，包括由于有這么一個優秀的團隊打造出來之后，我們后面自己的商機，包括NBA，包括國際足聯，后面還有很多可以打造的跟國際頂級賽事打造的體育產業，當然下一屆的奧運會，包括下一屆的世博會，都是我們企業后世博的商機，大家從戰略的角度以后世博商機角度思考會有很多機會。我們的運營營銷都有很多雷同，包括NBA他原來沒有紀念品，我們現在通過吉祥物開發出紀念品。剛剛前面進到地產跟世博怎么對接，包括餐飲業怎么跟世博對接，每個企業都可以思考現在世博會的參與機會，當然這里面有一點，大家如果做企業的話有好的禮品可以跟我們一起共同開發世博的紀念品，這也是很好的渠道。后世博之后我們還能不能夠去做一些更有商機的事情，這是引起大家思考的問題。

　　我們在北京奧運會的時候，北京跟上海都有創意團隊，剛才說到的所有產品，包括這些產品全部都有文化在里面的產品。很多海豹，我們有各種各樣的海寶，會說話，有很多可愛的網球們喜歡網球的，兒童喜歡對話唱歌的，這些創意也帶動了整個創意文化的創業。我跟團隊開玩笑怎么樣創造出自己的生意來，這才是創意。我想后世博的商機，我們也做了一些新的創新，包括我們的吉祥物開發在飛機上，也開出專賣店。后世博商機，我看到這個題目的時候我們也在思考，世博會結束之后海寶是不是讓它活到一百歲，我們團隊開發了幾千個品種，這么短的時間內，然后就全部收縮掉嗎，我覺得后世博商機我思考的是怎么樣讓海寶活到一百歲，讓海寶還可以活下去，當然可以把海寶打造成動畫片，然后再把思想生活豐富起來，再讓他活下去，這是我思考的問題，當然這個要跟國際世博局和上海世博局探討。世博最重要的一句主題是“城市讓生活更美好”，這不能是明年結束就結束了，在我們世博行動中能夠延續下去，讓我們所有的人都思考居住的環境，這句話怎么樣變成永遠的主題，我也在思考，我說在我們中國變成市場的主要經營理念，在我們中國城鄉發展一體化的過程中，把這個理念一直持續用下去，讓我們中國老百姓在世博會之后，在這個主題下怎么樣延續下去，確實有很多商機去做。包括我們所有的設計者，都去思考如何在我規劃的時候城市讓生活更美好，都是我們應該可以去思考，可以在這種主題下延續的東西。當然新聞媒體應該說也是起到很重要的橋梁作用，我們也希望世博之后所有的高科技，打個比方再過幾年我們是不是中國搞一個小型的城市建設的科技發展主題會展，圍繞著這些延伸開來有很多可以思考的一些點，我想后世博的商機是無限的，因為我作為企業只是想提一些想法，所以我說過幾年我們還搞一個城市科技展完全可以，不用完全依靠世博搞這么大型的，可以搞一些小型的，包括網上世博。最后祝各位身體健康，祝大家父親節快樂。謝謝！

　　主持人：打造創意產業鏈，激活后世博商機，讓世博會的主題理念成為一個永恒的理念。我們王先生的深入思考，給我們很多啟發。上個月有一家知名企業啟動了一個計劃，這個叫“夢想計劃”，叫“世博城市夢想計劃”，這個計劃的目的是想將上海世博會打造成歷史上最注重環境友好和能源有效利用的盛會，用網絡語言來講是“史上最綠世博會”，推動這個理念的是西門子公司，今天西門子中國副總裁，西門子江蘇總經理王偉國先生將為我們講解，綠色科技助理世博。

　　王偉國：尊敬的各位嘉賓，各位朋友，大家下午好。非常榮幸參加新浪金麒麟。新滬商海派沙龍舉辦的活動。前面我們都聽了三家和分析師，還有企業家的介紹關于世博的。前面也提到世博會其中有一個，就是科技。今天主要想跟大家分享西門子和上海世博會，題目今天講的是綠色科技助理世博及城市可持續性發展。就這個主題跟大家講世博里面用了多少高科技，或者是綠色的。

　　早期的時候在上海申請世博會，西門子幫助上海申博的主要團隊之一，我們當時全力支持上海世博，最后世博會終于落成在我們上海。接下來我們在世博中間正式簽約，成為中國2010年上海世博會全球合作伙伴。我主要跟大家分享我們西門子在世博中間所做的一些項目，給大家展示怎么用綠色科技來打造綠色世博。西門子一貫以創新、節能、環保、科技來對世博進行助理，主要我們把世博做成精彩難忘的世博會。世博中間有幾個永恒性的建筑，其中中國館主題館，世博軸和世博中心世博演藝中心，還有其他與世博配套的設施。下面我想介紹我們永恒館中間的中國館西門子用了哪些先進的綠色東西。在這中間西門子著力打造把中國館成為以后永久的綠色地標。里面我們所用的科技含量用到了綜合節能環保解決方案，包括我們的配電設備、樓宇自動系統、照明和消防與安保系統。

　　首先是配電設備，配電設備主要有中低壓開關的保護。樓宇自動化采用了西門子最先進的頂風系統，可以把室內和室外所有的東西做成一樣的舒適，新鮮的空氣，更能夠集中于樓的管理。另外我們在消防和安保方面也采用了自動消防探測系統，采用最最精密的感應處理，這就反映相當敏感，判斷也相當精確�？傮w大大提高了通過這些先進創新的產品和解決方案，具有一系列節能環保特點，使所有的定做成本大大降低，同時提高了人員的利用成本。

　　什么叫城市讓生活更加美好。講到這個問題的話大家可能會想到，什么叫比較好的城市，或者先進的城市，所有好的城市和先進的城市大家肯定會感覺到舒適，比如說我們馬上會考慮到房產，房地產的所有建筑，包括現在不可能用以前建筑，新的理念通過世博會大大引入，尤其這次會考慮到，或者這次也會給大家各國館展示可持續性的發展，這就關系到好多綠色的東西，節能的產品，我們考慮這個問題首先跟樓宇分不開。另外一個大的城市一定要很大的能源支配，今后中國城市化會加快，2020年60%以上全部城市化。城市化以后馬上帶來很大的挑戰，這個挑戰就是對能源，所有的東西都到了城市以后，大家可以想象供電，前幾年大家都碰到這個問題，比如大家空調開的太多了工廠就停，這些問題都是對我們人類，或者今后發展會產生很深遠影響。節能減排這不只是表面，或者我們講這個理念宣傳，實際上這是很嚴峻的問題，當然不單單是中國面臨的問題，是全球面臨的問題，西門子在能源方面我們做了很大的工作，我們目前提供的所有東西，包括最近我們在上海新港投了風能的廠，把再生能源在現有的所有能源發電方面我們西門子做到目前行業中有效轉換最高的。

　　除此之外照明，包括現在的燈，這個燈是肯定不節能的，這個燈對于新錦江來講，我相信今后通過世博會這些燈估計都會換掉，都會換成我們西門子的節能燈。我們的節能燈現在只有20%的能耗光能夠發到同樣的亮。我們會在中國館中給大家進行展示。當然我們的方式方法，這個模式就不跟大家講了，西門子有很多方法實施，比如資金上的問題企業說暫時做不了，那么西門子有很多方式，包括我幫你節能，節能下來的錢我來幫你把設備進行替換，然后把節下來的能源進行改造。我們跟中信泰富廣場也是很好的理念，我們保證他的節能。

　　我前面給大家講了大趨勢的問題，大趨勢兩位學者已經講了，中國人口變化，城市化和氣侯變化，都是對我們引起很大挑戰。由于這個原因我們城市里邊水資源，不單單位是水的干凈問題，水的安全問題都是很大的問題。另外交通問題，上海城市發展這么好，接下來所有的房地產大家都好了，問題是怎么解決交通問題，除了交通軌道以外，還有其他方案，西門子在這方面也是很領先的，我們在上海1號線、2號線、3號線，我們都是好多設備的提供商。另外城市有一個問題，生病之類的肯定要到有效醫療設施的地方，西門子在這方面也是最先進的，尤其在診斷行業，今后大家在城市里面生活，碰到任何問題就近進行診斷，然后能夠綜合地進行治療。

　　最后總結一下，西門子和城市未來，我們自去年以來跟世界各大城市都在做，包括倫敦、慕尼黑做零排放計劃，包括跟俄羅斯都做了一個大城市的報告，同時提出我們怎么對這個城市進行建議，怎么來建設這個城市。目前我們西門子在生態城市中間又得到了進一步，最近西門子和同濟大學簽署了協議，共同從事生態項目的研究，相信今后大家所面臨的課題是一樣的，我們西門子會不遺余力地做出貢獻。謝謝大家！

　　主持人：綠色讓世博更美好，王先生的演講對可持續發展巨大的驅動力，也領悟到一個企業的發展能力跟他的社會責任感是密切相關的。企業畢竟不是純粹的經紀人，企業健康的可持續發展必須尊重社會的長遠利益，必須尊重全人類的普遍尊嚴，王先生的講話給了我們很多啟發。一直有人預測世博會6個月接待7千萬人，剛才說會超出預期，對酒店業來說是一個好消息。有報道講，在酒店業中世博風是率先刮起來的，現在今天我們關心的是這一鼓酒店的世博風在后世博時代往哪個方向吹。我們請上海老牌五星級酒店上海新錦江大酒店的總經理陸榮華先生來講這個問題。

　　陸榮華：各位來賓，各位朋友下午好，今天天氣比較熱，也象征著我們上海人民目前迎接世博的一鼓熱浪，隨著世博會的臨近會越來越熱。正在我們還在關注世博會的時候我們今天論壇已經關注到世博的長期效應，這是非常有戰略眼光的舉措。非常感謝我們這次輪班的主辦單位新浪財經跟解放日報新滬商雜志社，為我們這些企業跟專家提供了這么好的平臺，讓我們關注后世博。

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