6月21日下午，由新浪財經和《新滬商》主辦的“新浪金麒麟主題沙龍-激活后世博商機”在上海召開。以下為此次沙龍的文字實錄。

　　主持人：各位朋友，各位網友，大家下午好。歡迎參加新浪金麒麟。新滬商海派沙龍。今天我們討論的主題是激活“后世博”商機。中國2010年上海世博會對我們來說已經不遙遠了，離今天的距離也就是300多天。我們知道世博會的會期是6個月，現在很多的人都認為即將到來的6個月而辛勤地工作。我們對這6個月的成功精彩難忘充滿著期待。

　　今天我們一起來展望未來那個6個月之后的6年，乃至60年，這是一個后世博的問題。我們談大后世博還是彌漫著很多的不確定，因為不確定所以需要我們一起來提前謀劃，提前布局。這樣我們才有可能在一個不確定的未來尋找到屬于自己的成功和精彩。所以我們今天將話題聚焦到后世博商機，我們知道世博會又被人稱為是世界經濟的奧林匹克。在世博會150多年的歷史中多次引領世界經濟蕭條，而現在世界經濟的危機還在蔓延，還在升華，在這個時刻我們來談論后世博的問題，談論后世博的商機應該說是意味深長。

　　非常榮幸今天我們請到了幾位知名的學者、企業家和精英來到現場交流。他們是復旦大學企業研究所所長、教授張暉明教授，上海財大世博經濟研究院副院長孫元欣教授，上海均瑤集團副董事長王均豪先生，西門子中國副總裁，西門子江蘇公司總經理王偉國先生，上海錦江大酒店總經理、上海師大旅游學院兼職教授陸榮華先生。遠大空調上海有限公司總經理、世博工作組主任吳斌先生。他們將就我們今天的話題發表各自的真知灼見，讓我們再一次表示歡迎。

　　今天的會議由新浪財經頻道和我們解放集團新滬商雜志社共同舉辦，新浪網現場直播。今天來到現場有不少媒體界的朋友，他們有新華社、解放日報、文匯報、新民晚報、廣州日報、揚子晚報、I時代報、房地產報、青年報、勞動報、東方網、第一財經日報、第一財經頻道、上海證券報、上海日報和浦東時報等，另外還有一些企業家朋友來到現場，和大家一起來欣賞有關后世博的智慧。今天是周末，大家放棄休息來到這里我非常感動，感謝各位的光臨，也向網民朋友表示真誠的問候。

　　今天的討論我們有三各環節，先是我們請學者企業家登臺發表各自的觀點，然后讓我們企業家就后世博的品牌營銷問題做一個現場交流，最后我們還準備了互動環節。

　　下面直接進入第一個環節，就是請專家登臺發表高見。首先演講的是復旦大學企業研究所所長張暉明教授，他演講的題目是企業如何抓住后世博商機。

　　張暉明：大家下午好。很高興有這個機會，給我出了個題目企業怎么抓后世博機會。世博會是經濟的奧林匹克盛會，有一百多年的歷史，而且作為工業社會的事件性的系列活動，在世博系列到現在為止多次的世博會當中推出了很多工業文明的產品。我想簡單說一下世博對人類文明的貢獻，作為世界活動對所有參與國家和其他機構來說有高人出了這么個題目，然后給到不同的國家和愿意參與的主體來競技，到這個平臺展示自己。所以作為事件性的活動推動了人們對推動技術進步的一種促進的作用。作為會展作為參展對，互聯網經濟以后，認為世博會直接到平臺上的交流重要性好象有所削弱，但是我覺得人與人之間最重要的溝通，最重要的還是獲取最重要的經濟資源，和取得情感激發的非常重要的交往方式。世博會對我們的生活帶來什么呢？特別從我們這次上海作為承擔中國2010年世博會的使命任務，對承辦世博會的國家，或者是城市而言，承擔世博會可以帶動城市基礎設施建設，帶動城市管理水平的提高，帶動整個城市里面的，包括這個國度中的居民的禮儀風范的提升，我想這是很重要的一個事件性活動給予當事國，或者是當事城市的作用。作為最大型的會展，會展旅游經濟可以推動會展旅游的發展，今天有很多文獻就這個問題有比較詳細的敘述，在這方面應該多做一些挖掘性的工作。再接著看世博對企業發展會帶來什么機會。

　　剛剛提到這是一種面對面交流，或者是把自己得意的成果拿出去展示，因此對企業而言是一次難得的學習交流機會，在這個平臺上230、240個參展的國家或者是團體，都把自己認為最最新的東西展示在個地方，而且是實物的，所以可以給我們從中讀取很多背后的信息，同時又可以跟當事國參展的工作人員有直接的研討交流，所以可以刺激我們的企業，我們是一個發展中國家，總體來說30年開放有很多很好的技術的學習和自我創新的成就，但是總體來說我們科技技術水平還是相對于若干的，因此我們從這個平臺可以學到很多，從而發現自己的差距。我覺得我們今天有很多企業在學習先進當中，對焦的工作做的不是那么準確，所以這次有那么長的時間讓你去反復地琢磨，我們可以做到有精準的對表，從而使自己的步子走的更踏實一點，這毫無疑問是激發我們自身走向自主創新的一個非常重要的環節，或者說是一個拐點，或者說是一個出發點。特別是我們的企業要很好地利用這次機會參與這次機會來展示自己敢于去交流。過去中國的很多企業跑到國際舞臺上交流先進技術的時候，有人形象地比喻叫3個S，就是說見了面是手握手，然后彼此之間表示一下神情，然后等到坐下來交流的時候就不說話了，這可能是我們要徹底改變3S的交往方式，要敢于去跟人家交流。所以我們要組織精干的團隊參與建設世博這個平臺，除了世博展示所需要的空間載體的平臺以外，我們要軟體的，我們自己準備拿到會上去交流的成果要加快建設，夯實我們發展的進步，從而提升我們管理創新能力，這是我們企業應該做到的。

　　企業如何主動自覺開發世博商機呢？我大概做了歸類，企業善于發現資源一個是科技信息資源，第二類是文化傳播媒介資源，不同的國家拿到他的產品來的時候有不同的表現方法，所以這種不同的傳播媒介資源。同時也有管理組織資源，就是說不同的團隊，可能以不同的推展方式表現自己。我想我們的企業要善于歸類這種資源。另外就是客流消費資源，我們今天都很關注說7千萬的參觀人群，他們來以后的住、吃、行，包括他們的用等等，所以這里包含了客流消費資源。毫無疑問在這種資源得以整合梳理的基礎上我們應該看到是我們企業發展的商機，是什么商機呢？表現為是產品的創新機會，是營銷推介的機會。因為我們自己也要去參展，我們自己也要善于宣傳自己。同時又是公關宣傳機會，我們在這么大的活動當中怎么來設計自己的形象，同時又考驗那么多賓客來了以后我們的服務做的好不好，因此是服務升級的機會。我想企業應該主動地自覺地抓取這種機會，給我的主題是講后世博的效應。要怎么做到深度開發，深度開發形成后世博的效應大家都知道從世博600天啟動起，我們已經在世博會議所需要的設施條件和軟件條件、環境條件，包括管理體制條件，包括管理隊伍條件，以及志愿者組織等等方面，我們政府組織方方面面有序地正在抓緊最后600天的沖刺。我想其實前期效應已經顯現，而且恰恰在世界性的金融危機經濟危機的背景下面，全球范圍內都在說要抓世博機遇，從而拉動整個經濟更快地走出危機的陰影。這種慣性已經形成，毫無疑問接下來就是我們將會迎來7千賓客，明年5、6月份以后7千萬賓客的直接接待和參與方式的溝通、交流、學習、討論等等問題。

　　但是從現在開始就要謀劃，所以我覺得今天的主題非常好，這個主題從現在開市就謀劃世博后的如何使得世博產生的效應能夠有長久的機制，有長久的發揮。我想從五個方面我們企業要很好地思考，比如說從物理形態上看，世博因為相當部分的建筑將會拆除，從而這個土地有二次開發的任務，這毫無疑問是一個后續效應。至于保留性建筑毫無疑問我們已經花了很大的氣力，從不同的角度思考這個保留性建筑可能給我們帶來的后續在文化，在城市形象，在城市整個將來的旅游推廣等等方面，就像埃菲爾鐵塔今天留給我們到巴黎觀光，在這個意義上說對這種文化符號所帶來的物理形態的建筑物，我們怎么做進一步的在文化延續基礎上的深度開發，這恐怕是我們企業需要思考的問題，這是從世博會永久性保留建筑功能延伸開發的課題。第二個方面就是世博作為一種會展文化，世博文化本身首先是主題，就是說“城市讓生活更美好”，這個背后包含著非常豐富的可以開發的題材。世博所留下來的溝通文化，世博所留下的開放的胸懷，大家都把自己最得意的東西拿出來交流。第三個是世博科技最新成果的交流平臺，所留下的科技信息后期可持續的必須要持續加以關注的就是開發運用的問題。我們都知道30年主要是通過引進國外技術，使得我們的技術通過學習效應而快速追趕世界先進水平。毫無疑問這次學習的機會更不能失去，因為這次學習對象的多元性，可以說對象的全球性的最好的東西，所以我想我們企業在這過程當中善于做信息情報的收集、積累、開發、梳理、歸類，乃至于后續要可持續的跟蹤的工作，包括這種跟蹤基礎上的自身所具備能力整合的自身的產品創新技術創新的工作。第四個方面，就是世博運行管理體制本身，為了世博我們自身在對世博的建設管理體制上設計了很多帶有一種由于時點，比如要求我們做完多少事情，因此這里有包括甚至比如說海關的，比如說金融的，比如說人才的，比如說專利管理等等方面，因此在管理體制上已經給我們開拓，通過這件事情突破了某些瓶頸，包括鍛煉了我們的人才，所以在后續的我們在這種體制進一步固化，從而帶動上海自身作為服務經濟提高當中的非常重要的在體制上支撐條件的問題。

　　最后就是世博，因為有7千萬人，其中有估計5%到10%左右是外賓，一方面是國內的賓客之間的交流，從而形成新的可能接觸過的客戶的問題。其中5%到10%的外賓，也就是說350萬到700萬外賓半年當中進入以后，實際上你就得到了這些客戶的信息，因此有一個今天可能這個人就是你的客戶，把潛在的客戶留住，把潛在的客戶成為你未來發展的非常重要的伙伴。我想這五個方面是我對后世博效應的一種思考。謝謝！

　　主持人：世博是個大事件，大事件的經濟效益需要開發。張教授高屋建瓴，給我們簡要提示了世博在功能延伸，在文化延續，科技開發提升管理方面推廣，讓我們伸手啟發。我們說舉辦世博會是全球的期待，是中國的機會，也是上海的光榮。要說到世博會對上海的作用，用一句汪道涵先生曾經說過的一句話，他說“舉辦世博會的6個月將影響上海發展60年�！币浴俺鞘凶屔�活更美好”為主題的2010年上海世博會，還能給上海給中國給人類帶來哪些長期的效應，接下來我們請上海財經大學世博經濟研究院副院長孫元欣教授就這個問題給我們講解。

　　孫元欣：各位朋友大家好，首先我感謝新浪金麒麟論壇，還有感謝海派沙龍給了我這次發言機會。我工作于上海財經大學世博經濟研究院，上海財經大學世博經濟研究院成立于04年10月份，近5年來我們對世博會展開了一系列研究，大體分為三個階段。第一個階段我們研究的是世博會怎么運營運作，第二個階段研究世博會展期的環境和服務，現在研究后世博。今天和大家討論的是世博會的長期效應，圍繞這個問題分三個部分，一個什么是世博會的長期效應，第二歷屆世博會長期效應的主要特點，第三上海世博會的長期效應。

　　下面我們看第一個，首先什么是世博會的長期效應。世博會的長期效應是指在世博會申辦、籌辦、展期和展后各個階段對于舉辦國和舉辦城市，在社會、經濟、文化和科技發展，以及國際形象提升的長期綜合效應。

　　以上海為例2010年上海世博會從2000年開始申辦，到2010年10月底世博會展期結束，歷時達7年之久。汪道涵先生曾經有這么一句話，舉辦世博會6個月，將影響上海發展60年”。這句話十分精辟地闡述了世博會對上海的長期效應。如果我們能夠很好地認識世博會的長期效應，使我們能夠站的更高看的更遠。

　　第二部分我想說歷屆世博會長期效應的主要特點。自1851年英國倫敦首次舉辦，世博會的長期應主要有四個特點。第一個特點，后續效應大于投資效應和需求效應。歷屆世博會表明，世博會的后續小異大于籌辦期的投資效應和展期的需求效應。主要原因有四個方面，第一個是世博基礎設施投資效應的發揮，因為世博基礎設施投資往往是趕在展期前結束，為了世博會服務。實際上這些基礎設施還可以長期地發揮作用。二是新技術的傳播和應用。三是世博園區的二次開發，使高科技、旅游、會展、商貿等產業獲得持久動力。世博會后期效應的作用，使得世博會結束之后可能出現的經濟回落幅度比較小，而后續效應的時間周期很長，至少有10到15年，之后還將影響很長時間。1992年西班牙賽維利亞舉辦世博會投資100億美元興建交通、通訊等基礎設施，新機場客流接待能力從1百萬人上升到4百萬人，旅游業成為世博會以后的獲益最大的行業。世博會之后該城市還對世博園區進行了第二次開發，興建了賽維利亞科技園區。到2004年這個園區的產值占了整個城市的地區生產總值的12%。德國漢諾威辦過兩次世博會，該城市擁有世界最大的展覽館，會展業的發展帶動了制造業、貿易、金融業等諸多行業的發展，這是第一個特點。

　　第二個特點，整體效應大于局部效應。世博會頻繁的外交活動，高強度的新聞報道，有效提升了國家和舉辦城市的形象地位。當經濟處于大轉折期，世博會對于國民經濟和區域經濟的整體效應，遠遠大于某個行業或城市的局部效應。經歷世界經濟大蕭條之后，1933年美國芝加哥舉辦世博會，主題是幸福的一個世紀，為美國人帶來了近百年的企盼，以及全國經濟的整形。1970年日本大阪世博會，主題為人類的進步和和諧。對于日本關系經濟區，以及整個國家的經濟振興發揮了巨大的作用。

　　第三個特點，精神遺產大于物質地產。世博會是一個國際型的文化交流科技交流，將留下無形的寶貴的精神遺產，其意義將遠遠大于國際遺產，比如說人們觀念的改變，人們生活方式的改變，廣泛的國際交流，拓寬了人們的視野，為時尚產業提供了新的想象空間和元素。2005年日本愛知世博會提高年輕一代的環保意識，促進當地居民的國際化交流等方面獲得了極大的成果。

　　特點之四，世博會長期效應的發揮的前提是要辦好世博會，分析歷屆世博會的資料，成功舉辦世博會，與世博會長期效應兩者之間成明顯正向關系。表上列出了十分成功的世博會，比較成功的世博會，失敗的世博會，十分成功的世博會1970恩年日本大阪世博會，92年西班牙賽維利亞世博會。例如美國新奧爾良世博會唯一一次宣布破產的世博會。我曾經在新奧爾良工作過一年時間沒有人談論過曾經失敗的世博會。

　　下面我想講第三個問題，上海世博會的長期效應。我認為主要有三個方面，從中可以梳理出后世博長期收益的行業和領域。第一，世博會對中國城鎮化方式的長期效應。這里大家可以看到兩張圖，第一張圖上有三條曲線，分別表示了世界上發達國家的城鎮化水平，平均城鎮化水平，還有不發達國家的城鎮化水平。我們國家的城鎮水平從下面慢慢上升。在1980年以前我國城鎮化水平屬于世界上不發達地區，從1980年到2025年我國將長達45年的城鎮化成長水平，1980年我國城鎮化水平大概是20%，到2025年將達到60%，今后每年大概有1500萬人口從農村人口變為城鎮人口。08年我國總人口是13.28億人，而城鎮人口是6億人，城鎮人口占比重是45.7%。目前我國城鎮化進程正處于一個關鍵時期，而且面臨很多問題和困難，比如城鎮人口就業、產業發展、生態環境、污染排放、節約能源和資源等等，世博會正好是提供了這么一次討論。圍繞上海世博會的主題，城市讓生活更美好展開全球交流，新技術倡導可以為我們提供很大的想象空間。現在大家看到的是法國館，是一個脫離地面的漂浮城市。還可以看到英國館，英國館是會發光的盒子。芬蘭館是一個冰湖。還有日本館，日本館是太空堡壘。德國館是開放型號飄逸感。還有瑞士管未來城市，還有西班牙館。從這些國際展館中間我們可以看到，從宏觀層面的城市可持續發展，生態城市和古城保護，到微觀層面的建筑形態建筑新材料新能源信息技術，城市交通阻滯等等，這無疑對我國城市建設和房地產業和建筑業提供了國際借鑒，以及升級換代的可能，這是最大的一個長期效應。

　　第二個長期效應，世博會對上海城市轉型的長期效應。上海世博會的投入由三個部分組成，第一個部分，世博會設施建設和運營費用，大體是356億人民幣，第二個是參觀者和參展者的費用，約550億到340億。第三部分是關聯公共事業投入，估計超過2千億元。三折合計應該是達到2900億到3100億元。我們品市講的乘數效應，累計最終產生誘發額達到12000億元到15000億元，其中有30%是放在世博展期之后。此外世博展期前完成的420公里軌道交通網絡，將持續改變居民的出行方式和住宅選擇，進而改變城市零售業和生活服務業的布局。舉辦世博會將其大大鍛煉上海城市的整體服務能力，包括綜合服務、文化娛樂、公共管理、公共事業等行業。世博的廣泛交流將極大地增強城市的創新能力，將進一步持續推動高科技創意時尚產業的發展。在世博期間已經建成的紅橋交通綜合樞紐開發區、林港新城。

　　下面談第三個長期效應，世博會對長江三角洲城市群崛起的長期效應。長江三角洲地區加強了綜合交通網絡的建設，比如說杭州灣大橋。長江三角洲城市群初步實現了3小時經濟圈，這使得城市之間的交通更為便捷，上海、杭州、蘇州、寧波和南京等城市將脫穎而出。舉辦世博會客觀上促進了長江三角洲城市群的崛起，進而成為全球6大城市群之一。我們還高興地看到目前上海世博會已經具備了成功舉辦的諸多要素，比如說有239個國家和國際組織參展，參觀人數有望超過7千萬人次，展館建設穩步有序，園區設計考慮了后期利用的問題，只要在今后能夠認真地面對各種挑戰，落實細節管理，上海必定能夠實現世博會成功精彩難忘的預期目標。

　　由此我們可以認定上海世博會的長期效應也是可以預期的，也是存在的。我相信上海將采取多方面的政策和措施，將充分發揮世博會的長期效應，在后世博期間將有效促進上海社會經濟，長江三角洲城市群，以及整個中國的城市化持續健康的發展。謝謝大家！

　　主持人：我們關心世博的經濟利益，世博的場館建設，配套設施建設已經直接拉動了城市，我們現在關心的是在后世博時代投資的熱點在哪里，我們究竟用什么樣的策略來把握這個后世博帶來的熱點。我們請國金證券著名的策略分析師徐煒先生來發表他的看法。

　　徐煒：今天非常榮幸有這個機會能夠參加新滬商和新浪財經共同舉辦的關于世博會的討論。其實關于世博會的研究我們是從08年的時候，當時在資本市場上而言是最早的研究。我們之所以做這個研究也是看中了世博會對整個上海經濟而言產生的非常明顯的作用。剛剛張教授和孫教授都從他們各個領域談了世博會的長期效應。我想從資本市場證券研究人員的視角來向大家簡單地分享我們對世博會的意義來做交流。其實我們最終的目的發覺在資本市場上世博會相關的投資價值。我講的內容主要包括四個部分，第一部分，通過另外一個視角來簡單地讓大家對于整個世博會的經濟意義有更加貼切的了解。第二，對于世博會的召開對整個上海經濟以及產業轉型的幫助。第三，為什么我們要長期地關注，這背后的原因是上海有非常美好的長期發展的契機。第四，整個市場上目前如何看待整個世博主題的，希望能對大家有一個幫助。

　　首先什么是世博會，剛剛兩位教授講的比較清楚。世博會被譽為是經濟領域的奧林匹克，在世博會上誕生了非常多的對人類社會有深遠影響的科技類產品。08年我們剛剛舉辦奧運會，大家對于整個奧運會的基本情況應該還是比較了解的。通過世博會和奧運會的簡單比較及可以有助于我們更清楚地認識世博會的經濟利益在哪里。世博會的奧運會經濟階段都分為三個部分，第一部分是基礎設施投入階段，第二部分是在整個會展召開期間會吸引到大量游客，或者是一些參會人員，從而產生直接的經濟效應。之后，無論是后奧運，或者后世博也好都是一個后續的效應�；�本上在經濟意義上屬于同一類型。

　　那么在投資的規模上，我們也做了數據的羅列。我們發現整個上海世博會的投資規模與這個奧運會規�；�本相當，在規模上甚至還要略超出于整個北京奧運會的規模。但是我們可以發現存在著非常明顯不同的地方，一個不同地方是奧運會最主要的收入來源是電視轉播費，也就是說奧運會通過電視媒體實現更廣大受眾的模式。世博會不一樣，世博會是吸引參觀者直接到場收看，到場參觀，是一種直接收取門票的形式來進行獲利的方式，這兩種方式對于整個經濟的拉動其實是不一樣的。因為你在家里看電視，可能是一次性的支出，但如果你來世博會買門票收入的話，會牽涉到很多包括旅游、餐飲、交通運輸等各個方面的收入。其次由于整個世博會所舉辦的時間非常長，奧運會舉辦時間只有17天，所容納的人數賣的票數只有7百萬左右，世博會目前我們預期是7千萬的人次，是奧運會的10倍，時間持續6個月，從這規模上來看我們也就可以理解為什么整個世博會經濟利益要比奧運會大許多。我個人有一個想法，世博會7千萬人數有可能存在低估原因，一個目前中國居民消費情況來看，對于整個旅游消費的意愿其實非常強，雖然我們說從08年開始中國經歷了經濟危機沖擊，但是從調查情況來看整個中國居民消費的影響是很小的。上海剛剛舉辦了上海車展，我們把上海車展的人均密度和整個世博會目前預計的人均做了比較，如果上海車展套用到世博會的話世博會肯定是要超過上億的，簡單的比較可能會存在問題，但是從這個角度可以看出來，目前中國旅游的熱望對未來人數的超預期會有比較明顯的幫助。

　　其次我們所關注的是世博會對于整個經濟和產業的具體影響。我們借鑒了海外的經驗，每一個在歷史上世博會最成功的是1970年的日本大阪世博會，日本從世博會中獲益很多，所以他非常熱衷舉辦世博會，歷史上也舉辦過多次。當年的日本和目前中國有很多相似之處，我們都是舉辦奧運會，之后舉辦世博會，同樣處于經濟轉型階段，我們知道70年代日本也經歷過了從工業化基本完成以后，需要找到新的增長點，對于整個世博會日本來看是非常關注的。大阪世博會的舉辦對日本經濟也是產生了非常明顯的影響，整個世博會舉辦的時候對于整個前期的經濟出現了上升階段，拉出整個日本經濟走出了奧運低估的水平。我們不能把上海世博會，就認為上海世博會能夠把中國經濟拉出低估，因為我們兩個國家在區域上經濟的體量不一樣，但是如果把視角縮小到上海區域，或者上海周邊而言，我們認為世博會的召開對這個區域的拉動是非常明顯的。再一個世博會從日本經驗來看，最直接拉動的是對于旅游行業的拉動。也就是說整個經濟圈的形成，大阪逐步發展成為了日本的第二大經濟圈，這非常明顯，對于區域經濟的幫助。

　　總結而言通過這樣世博會的數據來看，和孫教授的結論基本一致，世博會的投入最多是在基礎設施行業，中期的產出最多的是在與旅游相關的行業，從歷史的經驗數據得出來的結論，從邏輯上來看也是基本上相符合的。其實站在我們目前這個時點，對于基礎設施的關注度應該是降低的，因為大部分的基礎設施在今年年底基本上也要完工了，很多的項目已經開工了，這是已經發生的事實。我們更關注的是在當期對于整個旅游相關的產業，包括商貿餐飲這些行業的拉動，如果到時候到訪人數超過7千萬的話，那么很有可能會對這樣的行業產生額外的拉動，這是我們目前最為關注的一個方面。

　　第三個，從中長期來看為什么關注上海區域的主體，如果看今年上半年上海經濟來看的話其實表現非常差，在整個中國區域當中經濟是最慢的，很明顯目前缺乏驅動力。首先看工業生產已經是負值，包括整個固定資產投資也是負值。整個上海經濟從2000年以后已經進入到瓶頸期，2000年之后主要是通過發展房地產業獲得了短期的增長，但是從長期來看房地產業的發展，對于整個城市而言很難起到長期的驅動力。對于上海經濟最大的問題，要找到長期經濟增長的驅動因素。上海市政府無論從規劃而言，從方向而言提的提法是發展服務業，但是發展服務業不是一句口號，我們現在關注到上海服務業有可能成功的，一個是世博會的召開，長期的效應使得上海經濟的發展服務業會面臨一個契機。如果我們看再遠一點，有可能迪士尼未來也會落足到上海，迪士尼對整個產業的拉動也是非常明顯的，在這個基礎上世博加迪士尼，就會使得上海成為未來發展長一段時間內中國區域經濟當中旅游的一種新地標，你想到旅游就會想到上海，這對上海第三產業服務的發展得到前所未有的機遇。我們可以把上海和香港做對比，上海目前第三產業的比重是60%，比去年有了明顯的上升，但這個上升主要是因為工業下降非�？焖賹е碌�。香港目前第三產業的比重大概是90%左右。一方面上海服務業的發展空間其實非常大，另外一方面上海發展服務業的緊迫性也非常強，所以我們把世界性的機會看作是非常明確的契機。

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