2008年12月30日，為期三天以“學習力·競爭力·責任力”為主題的第九屆學習型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經直播大會開幕。圖為品牌溝通資源的整合專家賀玉強。

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　　2008年12月30日，為期三天以“學習力·競爭力·責任力”為主題的第九屆學習型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經直播大會開幕。圖為品牌溝通資源的整合專家賀玉強演講。

　　賀玉強：各位朋友，新年好，我今天非常榮幸應劉景斕老師的邀請，再一次登上講臺跟大家一起分享。這幾年對企業品牌的研究成果，剛才講一定要有習慣的力量，剛才徐浩然要相信個人品牌的力量，我告訴大家一定要相信一個整合以后品牌的力量。如果不整合你不會形成一個持續一致的鮮明品牌個性。個人品牌需要整合，企業品牌也需要整合，產品品牌也需要整合，只有整合才有力量。中國企業如何真正的成為一個國際知名品牌，成為強勢品牌呢？我們認為最重要每一個企業家一定要注意，進行品牌整合。

　　我今天給大家演講題目就是《企業的品牌化之路》。我今天跟大家講三部分，第一中國的品牌必須國際化，如果不國際化我們依然還是像賣8億件襯衣換一架波音。中國人不可能真正受到人們的尊重，包括地震，但是我們中國能夠真正持續贏得別人尊重一定是品牌。我不僅僅是一個制造大國，更重要是一個品牌大國。

　　第二我講如何整合，這個企業我們在服務的時候，04年銷售額30億，現在已經做到150億，這個客戶是誰呢？在股市一直低迷，但是我們客戶股票在持續上升。今年年初我們另外一個客戶金風科技他的股市翻了好幾番，我們客戶大部分銷售都在100億以上，大部分企業我們在服務的時候，幾個億，基本上一個億以下的客戶我們沒有做過，所以我想給大家分享一下這個案例。

　　最后我想如何整合，我用一張圖，我覺得所有的事情就是一圖定乾坤，這就是我跟大家講的三部分的內容，中國企業國際化之路。我們先看一段音響視頻。這個是我們中央電視臺這是中國最貴的一個廣告，就是相信品牌的力量，并不是我們廣告在中央電視臺打了以后就是名牌，但是知道了不等于是品牌。那么品牌怎么打造，我們做客戶沒有一個在中央電視臺做廣告，尤其是P2P工業品牌怎么打造，消費品品牌怎么打造，中國企業必須作國際化品牌之路，通過這次金融海嘯，中國很多小企業已經倒閉。如果中國小企業不進行在而OEM的同時，不給自己養兒子，我們最終永遠是替別人養兒子，我們有一些企業做OEM已經做了自己的品牌。這個是對我們最大的啟迪，我們中國小企業做OEM的過程中，我們中國人可以多，在世界分工要做一些OEM，但是在這個過程一定要做我們的ODM，接下來就是品牌的制造。

　　第二有一個溫州企業家跟我在一起的時候，你賣一個打火機能賺多少錢，他說只有7厘，包括我們出口剛才講那么多襯衣只換一個波音機，品牌對我們是最重要。包括麥當勞的漢堡包買的時候是9塊多，實際上成本還不到兩塊錢。

　　中國面臨品牌大環境，是政府對品牌雷聲大雨點小，我們要從實現國家繁榮昌盛的民族偉大復興的戰略高度出發，鼓勵優秀的企業爭創世界頂級品牌。但是實際上中國真正的完成懂品牌的企業家比熊貓還珍貴，真正品牌咨詢師就更少。包括廣告公司做5年，10年，影視，廣告都懂非常少，所以中國品牌崛起，我們更重要是懂品牌企業家，咨詢師要誕生，中國的品牌要靠中國人不可能靠日本人，美國人。這個過程是非常漫長的，這個品牌咨詢師必須做銷售，營銷才真正明白品牌是什么過程，政府只有大的口號，包括薄熙來在世紀壇大的舉措，實際行動都沒有。所以對這樣的品牌咨詢公司在美國大概有幾千家，我們國家不到20家，而且這些公司里面有的的是做調查起家，還有像北大縱橫是做戰略咨詢，還有做信息，還有做廣告起家從一線上來的。所以是各方面不同的咨詢機構是從每一個公司在不同的領域里面發展起來的，所以中國品牌我認為其實路還非常遙遠。