第二大是我們沈北新區的高科技產業園，目前大概有29個企業進駐，包括了芯片、手機、計算機、外部設備等等。

　　第三個產業是我們創造的生命產業園，這里面包括了大學、科研院所，還有一些現代化的高技術企業。

　　第四個我們要創造旅游產業。因為大家知道，沈陽市是旅游的發源地，號稱兩朝新地，沈陽市有一個怪坡，到現在為止，沒有任何的科學現象可以解釋。包括李曾傲(音譯)去了以后沒有辦法解釋，上山坡的時候不費力，下車的時候必須踩油門才能往下走，但是上坡的時候你不用踩油門，這個車自動往上走。

　　所以，在沈北新區我們提出了打造創新生態、文化和宜居。創新主要是從機制體制方面，文化是打造我們的歷史和現代文化，宜居是未來建的這個城市，它是最適合宜居的，生態是它最終的目標。我們在這個基礎上，提出了要把沈北新區打造成為東北第一生態新城。

　　沈陽市從今年開始提出來用5年的時間實現國家生態城市的目標，要求沈北新區明年實現這個目標。經過今年的努力，我們已經被省政府對生態指標進行了驗收，明年我們將實現生態城市的目標。

　　說到城市競爭力，我想無外乎兩大方面。第一環境，環境里面包括了主觀和客觀兩方面，客觀環境就是創造一個水通、路暢、天藍、地綠，為企業家創造一個客觀的基礎。主觀的環境就是在政府部門里面實現機制體制創新。我們這三年對于我們政府的各個機構，實現了改革。我們建立了面對企業服務的公開辦事大廳，是充分授權的。對于我們的公正人員，除了年底實行考核之外，平時的動態考核，像剛才有市長講了，我們是企業家評政府，我們的口號是“打造全新的企業家文化，讓企業家愿意來，留得住、發展好”。那么，我們提出了企業家就是上帝，對企業家的要求不能不說“不”，一切為企業家服務，這是我們打造的一個品牌。

　　我們在機制體制創新方面，我們通過機制創新提高動力，通過體制創新提高效率。我們要求7天之內對一切的要求有一個明確的結果。我們對我們員工的考核，實行“43”的考核體制，就是企業家對你的評價、員工對你的評價和領導對你的評價綜合在一起，體現出你的業績。那么，我們到年底實行動態考核，能者上、平者讓、庸者下。那么，這3年我們平均進駐的企業達到了400家易商。

　　我們的目標是經過明年一年的努力，我們說實現東北第一生態新城的目標。在我們300平方的城市面積里，綠色實現40%，水系實現10%，最終實現一個企業家來了以后留得住、發展好，成為一個最是適合人宜居的城市。謝謝！

　　王璞：我們印象中政府的工作人員都叫公務員，剛才我注意到您在發言中談到一個我們的員工能上能下，這個是怎么理解的？是把公務員當做員工來對待、考核？還是說又另外招聘了一個團隊來做這項工作？

　　陳航：我說我們這個區是由一個開發區和一個區組成的，那么組成之后，我們在我們1098平方公里范圍內，在靠近沈陽市整個城市的北部，我們規劃了一個270平方公里的普和(音譯)新城。那么，在這個城市規劃里面，我們重新創造了一個班底，這個班底是全員應聘，無論你是公務員還是企業員工，都封底，然后按照你當年的考核結果，來確定你的升、降、留。