另外一個(gè)方面就是科技競(jìng)爭(zhēng)力。我們大慶整個(gè)石油和化工技術(shù)，包括科研的實(shí)力和科研的成果，這是領(lǐng)先世界水平的。另外，我們有幾百個(gè)科研院所，接近10萬(wàn)的中高級(jí)科技人員。近些年的發(fā)展和科技不斷進(jìn)步、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)有直接的關(guān)系，或者是起到了積淀的作用。

　　再就是城市的基礎(chǔ)、承載力的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)檫@些年我們地方和企業(yè)共同打造這樣一個(gè)城市、建設(shè)這樣一個(gè)城市。那么，城市的硬件不斷地完善，這也是我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步過(guò)程當(dāng)中對(duì)外的吸引力、凝聚力增強(qiáng)的一個(gè)方面。

　　還有一個(gè)是品牌競(jìng)爭(zhēng)力，大慶本身就是一個(gè)品牌，因?yàn)橐浴皭?ài)國(guó)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為大慶的精神，激勵(lì)了我們中國(guó)的幾代人。49年之前，大慶這個(gè)地方是頭上一片藍(lán)天，腳下一片荒原，正是我們中國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)秀代表，以鐵人王進(jìn)喜等開(kāi)發(fā)了大慶這個(gè)地區(qū)，開(kāi)發(fā)了這一片油田。所以，這樣的一個(gè)課題對(duì)于一個(gè)城市的發(fā)展，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展是非常重要的。

　　王璞：感謝韓書(shū)記，韓書(shū)記談了4個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)，依托能源發(fā)展一些產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。第二個(gè)是談到了大慶的品牌，談到了大慶的科技技術(shù)。最重要的是談了第四個(gè)關(guān)鍵詞，就是承載力。實(shí)際上，這個(gè)承載力的課題是非常新的課題，我們也幫助北京的昌平區(qū)做了承載力課題的研究，承載力就是一個(gè)城市它有它容量的限制，它不可能無(wú)限的擴(kuò)大，因?yàn)樗�的區(qū)域面積做了限定。它跟企業(yè)不一樣，企業(yè)從理論上做到多大是沒(méi)有辦法預(yù)測(cè)的，但是城市可以，因?yàn)槌鞘械膮^(qū)域面積限制了。在區(qū)域面積上能夠承載多少人口和能承載多大的經(jīng)濟(jì)總量，當(dāng)然了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之后經(jīng)濟(jì)總量也跟著調(diào)整。所以，韓書(shū)記剛才談了4個(gè)關(guān)鍵詞之一的才承載力，這是比較關(guān)鍵的課題。

　　下面，請(qǐng)我們來(lái)自濰坊市的辛丕宏副市長(zhǎng)給我們談一下濰坊，因?yàn)槲矣浀萌ツ曛袊?guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)也談了市場(chǎng)論壇，也請(qǐng)了辛市長(zhǎng)談了一些濰坊的做法，這一次我們也聽(tīng)聽(tīng)辛市長(zhǎng)的發(fā)言。

　　辛丕宏：能夠參加這次論壇非常榮幸，這是我學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。主持人講我去年也參加了，大家知道濰坊是一個(gè)風(fēng)箏城，但是很少人知道濰坊是一個(gè)動(dòng)力城、紡織服裝城、化工城。那么，今天這個(gè)題目我覺(jué)得定得非常好，因?yàn)槲覀兇蠹叶济媾R一個(gè)共同的課題，就是正確分析形勢(shì)、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，特別是現(xiàn)在的情況下，怎么來(lái)正確分析形勢(shì)、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，是每一個(gè)城市、每一個(gè)企業(yè)，乃至我們每一個(gè)人，都不可回避的問(wèn)題。

　　我想我今天講的，就是我的看法是，在諸多的因素當(dāng)中，城市競(jìng)爭(zhēng)力的提升和標(biāo)志，是要營(yíng)造良好環(huán)境、提升競(jìng)爭(zhēng)能力。為什么要營(yíng)造良好環(huán)境、提升競(jìng)爭(zhēng)能力呢？我們有深刻的體會(huì)，濰坊原來(lái)是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的城市，在工業(yè)化的進(jìn)程當(dāng)中我們遇到了很多難題，應(yīng)該說(shuō)前面的發(fā)展我們?yōu)H坊抓住了機(jī)遇，已經(jīng)連續(xù)5年高速增長(zhǎng)。去年我們?yōu)H坊的GDP是2056億，財(cái)政總收入是244.5億，人均GDP已經(jīng)超過(guò)了3000美金，我們到了一個(gè)新的門(mén)檻。站在新起點(diǎn)，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，我們面臨的又是今天這樣一個(gè)形勢(shì)。

　　那么，我想通過(guò)我們這幾年的體會(huì)，提高城市的競(jìng)爭(zhēng)能力，最重要的環(huán)節(jié)，一是指導(dǎo)思想，二是政策措施，三是基礎(chǔ)設(shè)施，四是服務(wù)平臺(tái)，五是社會(huì)輿論，起碼得有這五個(gè)。

　　第一個(gè)是指導(dǎo)思想。濰坊市委市政府堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓環(huán)境，特別是濰坊的雙評(píng)。企業(yè)評(píng)政府部門(mén)。每年兩次各個(gè)縣市區(qū)觀摩，企業(yè)無(wú)計(jì)名投票，濰坊市是每年兩次點(diǎn)評(píng)，如果你是末三位就不能提拔你。