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新浪財經 > 會議講座 > 第八屆中國管理100年會 > 正文
有一點我覺得我們國內的企業也可以這樣考慮,不是說我這個公司有幾萬人,所以我覺得我應該全球化。實際上,幾十個人、上百個人,我這個公司就應該全球化。所以,從這樣的角度,從我的產品、服務的理念,已經放在一個全球的大市場中間去,而不僅僅是是從某一個點。當然了,具體做需要從一個點開始,但是整個業務的發展,整個規劃的發展,是以全球化來做的。
王冉:BlackBerry現在已經進入中國了,我們知道最近可能流行的事是所謂的山寨,各形形色色的山寨機、山寨藝人、山寨樓宇等等,有沒有山寨BlackBerry?
劉征宇:沒調查,可能也有,但是BlackBerry注重的不是手機,它是一個平臺。在這個平臺中間,我們除了BlackBerry以外,實際上還有中國移動在這個產業鏈里面,同時還有很多應用、研發的IT廠商在里面,所以這樣不僅僅是某一個產品,而是一個產業鏈。如果離開這些產業鏈的話,實際上這樣某一個東西叫BlackBerry也不會發展成今天這么大。
王冉:其實我們最近很多人在談產業的轉型和升級,特別是看到了東莞的情況以后,那么所謂的產業轉型和升級必然談到了產業鏈的話題,那么在您看來,中國的企業要想完成產業的轉型和升級,這是不是具有可能性的事情?
劉征宇:我們一般看國內、國際的很多大企業,很多的地方說有一個商務模式或者是一個新的產品,哪些地方是別人不能夠模仿的,哪些是別人能夠模仿的。最終在任何一個行業里面,大概有幾家能夠長期做得很好,被用戶認同的。
最終,實際上從BlackBerry或者是我們這個公司,我們的理念就是做好自己的事情。那么,BlackBerry在研發當中有一個經典的話叫做“像激光一樣注重做我的事情”,不管今天有一個誘惑,那里某一項東西可以很快賺大錢的,還是明天有一個什么事情,我們不會說有這樣的風水,把我的目標給改變了。這都是很多企業成功的經驗,而不是說今天有一個東西大家賺錢,我就去做一下,肯定明天這個東西不賺錢另一個賺錢,你就做另一個,這樣你做這個東西不會做得長久,也不會做得很好。
王冉:所以產業的轉型和升級就是要在研發上面下功夫,那么對于肖總來說,我相信您在研發上面之所以可以拿下這么多的標桿工程,肯定也有投入,能不能介紹一下在研發上面占投入比例的多少?
肖志國:因為我本身是搞研發出身的,所以大家都知道我作為在研發上是不吝嗇的。雖然我現在公司不是很大,但是在世界上包括Intel、飛利浦、惠普等巨頭有我們公司自己的人才和我們培養過的人才。在項目上,只要你有點子,我就鼓勵你創新。
第三個是最近幾年人才都是海歸的科技人才,我相信中國的企業能夠將來在市場上屹立不倒,我覺得必須要有創新。這次的經濟危機,我覺得對于我們國家也是非常好的,企業重新洗牌。尤其是對于中小企業,我覺得這種產業結構的調整是必須要進行的。我們有很多的中小企業做了很多的簡單加工、簡單的貿易、簡單的傳統工業,稍微有一點危機企業就受不了。所以,我希望我們國家在拉動內需的基礎建設的同時,應該重點注重我們的中小企業前行。
因為很多的中小企業的企業家也關心我們的國計民生的就業問題,那么國家能夠撥出一部分的錢來救救我們的中小企業,來使得中小企業轉型,如果他們不轉型,雖然我們不花錢,但是你要蓄積能量必須要補充,如果你不投入、不改,慢慢地就餓死了。