一直以來被地產行業所稱道的碧桂園“雙快模式”，簡而言之，就是 “一條龍”的地產快速開發快速銷售方式：從拿地、規劃、施工、監理、裝修、銷售、物管全部自己搞定，而不假外援，碧桂園甚至還擁有自己的水泥廠，這樣可以充分控制每個開發環節，降低成本，使得其所開發的樓盤價格遠遠低于同類產品，在以低價回報消費者同時，快建快銷，實現了公司的快速增長。

　　這也得益于碧桂園創始人楊國強從北滘公社房管所施工隊起步，通過承建別墅樓盤，挖到了第一桶金的同時，所積累的豐富的生產建設經驗。從產業鏈下游上行，通過收購上游公司，碧桂園逐步建立起一個從內部整合了地產開發各個價值鏈，實現了內部業務一體化的碧桂園贏利模式。

　　這種“快速開發、快速銷售”的運營模式，縮短產品供應周期，使資金得以快速回籠，并迅速投入再生產，以資金的高速流動使用率盡可能快地為社會提供物超所值的住宅產品。無論在樓市高峰期還是調整期，碧桂園在運營上始終堅持“雙快”模式，為社會提供大量產品，滿足購房人士的需求。

　　房子與社會生態

　　在眾多同行紛紛進軍城市中心的時候，碧桂園選擇了另外一個方向：響應國家號召，做城鄉一體化建設的積極參與者。碧桂園合法開發建設用地，不擠占核心資源，把項目選址在國內三線及四線城市，距城市中心地帶約10-30分鐘車程，并能迅速接駁交通網絡的城郊區域。

　　從第一個項目順德碧桂園開始，碧桂園充分考慮樓盤所帶來的社會生態變化，通過樓盤的開發，將通常荒無人煙的城鄉接合部發展成為一個新的人居中心區，擴大了城市的發展圖，力所能及地推動三四線城市的城市化進程。多元化的產品使曾經空白的市場獲得有效填補，迅速提升地方城市的整體形象，改善當地的招商引資環境，推動當地經濟的發展。

　　碧桂園社區大多項目首期即建造五星級標準酒店、大型商業廣場、學校、交通中心等城市級配套設施，部分項目還建造公眾性城市廣場、市政道路、水廠等市政設施。依托社區本身強大的內循環系統，人們可以自主完成諸如居住、就業、就學、出行、商業、娛樂等活動。

　　以碧桂園•鳳凰城(廣州)為例。碧桂園•鳳凰城(廣州)的進駐，開啟了廣州新塘當地品牌地產的新時代。錦繡香江花園、荔湖城、合生湖山國際等一批大型房地產社區先后落戶建設，使新塘成為品牌房地產的集聚地，提高了新塘人居環境的知名度。同時，由于鳳凰城酒店配備了現代化會議中心、休閑娛樂等設施，吸引國內外專業、頂級的時尚賽事和著名品牌新聞發布會在該酒店舉辦，如全國廣播節目展銷會、國際機構衛生組織會議、國際品牌精英高峰會議等，客觀上促進了高端人才的凝聚和流動。

　　人居環境和商務環境的雙重改善，使得國內外許多優秀企業陸續入駐碧桂園•鳳凰城(廣州)。首期投資22億元、年產12萬輛轎車的廣州本田增城工廠率先落戶，并于2007年8月建成投產；五羊—本田、提愛思汽車坐椅、日本電裝、戴卡旭輪轂、福耀玻璃、華粵電子等企業接踵而至；康威運動服裝、廣英牛仔服裝、創興休閑服等企業也迅速形成規模。

　　對于廣園東增城市鳳凰城項目，增城市委書記這樣回應：“如果沒有碧桂園開發的鳳凰城，就沒有今天的新增城。”