飲水思源BOSS楊

　　中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心 文 墨

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的“差異化”敘事，使得本土公司與西方那些“偉大的公司”不同，在社會(huì)責(zé)任的生成與發(fā)展路徑上，它們往往從人性“天然的悲憫之心”起步，經(jīng)歷公司責(zé)任價(jià)值再發(fā)現(xiàn)之后，最終以偉大的公司為參照，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任熔鑄成為“公司天性”渾然的部分，廣東碧桂園就是這樣一個(gè)代表性案例。

　　悲憫起自天然

　　企業(yè)文化與戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青之本，文化決定戰(zhàn)略的基本假設(shè)，而戰(zhàn)略又決定了公司發(fā)展方向。對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來說，第一代企業(yè)家的精神氣質(zhì)往往又對(duì)企業(yè)文化起著決定性作用。

　　廣東碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人、實(shí)際掌舵者楊國(guó)強(qiáng)起于草莽，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出身，人稱BOSS楊。

　　跟這個(gè)時(shí)代眾多的“人物”一樣，楊國(guó)強(qiáng)有過艱辛的早年生活，他出生在順德農(nóng)村，擔(dān)任北滘公社房管所施工員之前，他的人生跟身邊的其他人并無兩樣：一個(gè)毫無出路的農(nóng)家窮小子。2007年11月21日，在中山大學(xué)的演講中，他這樣回顧自己的人生經(jīng)歷：“我18歲以前沒穿過新衣服沒穿過鞋，衣褲都是香港的親戚穿舊了才寄過來的。我在家煮飯煮了十多年，像種菜、放牛等很多農(nóng)活都干過。”

　　艱難世事鑄就了楊國(guó)強(qiáng)堅(jiān)忍的性格，就是憑借這種個(gè)性，他能夠在此后的人生道路上百折不回，更令他在中國(guó)財(cái)富圈里大放異彩。也是因?yàn)檫@段艱辛的早年閱歷，加上父兄言傳身教的樸素的傳統(tǒng)價(jià)值，讓他心中始終保持著柔軟的部分：時(shí)刻懷揣一顆天然的悲憫之心，幫扶同類，回報(bào)社會(huì)。

　　楊國(guó)強(qiáng)對(duì)其父兄感情深厚，他至今仍然記得父親早年對(duì)他的“塑心”教育，他回憶說，一直到18歲，他都沒有零用錢，但是父親卻教育他“將來你到社會(huì)上，跟朋友吃飯，家里如果只有兩塊錢也要帶上，不要讓朋友付賬，你去付錢”。

　　就是這些歷數(shù)千年而未衰的樸素價(jià)值，使無數(shù)草根青年，雖未浸染道德文章之廟堂，卻能夠窮且益堅(jiān)不墜青云之志，達(dá)則兼濟(jì)不失做人本分。楊國(guó)強(qiáng)就是無數(shù)此類青年中的一個(gè)，這也令他日后很長(zhǎng)一個(gè)階段的社會(huì)公益活動(dòng)，帶上了濃厚的本心使然的色彩。

　　楊在向媒體回憶父親時(shí)說，父親對(duì)他影響最大的還是對(duì)道義力量的尊重。他說，小時(shí)候在農(nóng)村，順手偷點(diǎn)吃的什么的并不算偷。走到魚塘邊，魚跳上岸撿了拿回家不算什么事，但父親卻絕不允許，很有骨氣，這些樸素的品質(zhì)，潛移默化地注入楊的心靈之中，成為他天性中重要的部分。

　　但如何把君子之德和“為使風(fēng)俗淳”的心愿納入公司體制，將其融入其所創(chuàng)建的碧桂園的公司血脈，仍然是楊國(guó)強(qiáng)需要思索的問題。

　　對(duì)人好，對(duì)社會(huì)好

　　1997年，楊國(guó)強(qiáng)通過廣州某媒體設(shè)立“仲明助學(xué)金”，由楊每年“秘密”提供100萬元(后增至200萬元)，全部交予該媒體管理發(fā)放，并要求受助者簽下《道義協(xié)議》，10年間，多達(dá)4000名學(xué)子從中受益。