2002年，碧桂園基業初就，楊國強私人捐資2.6億元興建了全免費、純慈善中學——國華紀念中學。中學以他三哥之名命之，在該校開學典禮上，楊國強托人代為宣讀了他那篇著名的“創辦者的話”：

　　我不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失于草莽，為胸有珠璣者不因貧窮而失學，不因貧窮而失志，方有辦學事教之念。我敬愛的兄長國華一生勤勵睿勉，業學品性為世所景仰，在我成長過程中對我頗多教導和攜助，父親“達則兼濟天下”之教誨令我終生感銘。“國華紀念中學”的創立，或可告慰我父兄在天之靈。

　　公開資料顯示，碧桂園及創始人楊國強歷年社會捐資總額超過10億元，楊國強、楊惠妍父女歷年個人捐資總額超過7億元，以最新公布的330億元為基準，楊氏父女的捐資額度占到了其財富市值的2%之多。

　　但企業社會責任并不完全等同于慈善捐款。就在廣州近郊新塘的碧桂園•鳳凰城建成前后一段時期，企業社會責任(CRS)這個全新的公司價值，也被全面引人中國企業界，并且很快，就像所有淮橘為枳的故事一樣，企業社會責任也淪為少數人的“營銷工具”，并由此衍生出企業社會責任的“黑-紅運作”，一方面，游走在法律和道德的邊緣，攫取大量社會財富，一方面又積極參與社會公益活動，攫取社會光環作為保護傘。

　　這時候，楊國強“對人好，對社會好”的樸素價值，對于碧桂園，顯得彌足珍貴。這也促使他和碧桂園開始深入思考企業社會責任制度化的問題，作為公司，向社會提供更廉價的優質產品、更廉價的優質服務，無疑應是首要責任。社會責任，絕不是捐款搞慈善那么簡單，能否將造福社會熔鑄進公司組織的血脈中，才是其首要之義。為此，楊國強和碧桂園開始了探索之旅。

　　“共產主義試驗”

　　2002年，楊國強萌生了一個大膽想法。他找到當時花都市的領導人，提議由碧桂園包下當地的一個鎮，進行“共產主義社區試驗”。楊國強提議由碧桂園來對該鎮進行全面規劃建設，并由碧桂園來解決社會、孤寡老人等問題，他甚至準備孤注一擲，把自己全部的財富都拿出來投入到這個試驗中。因為朋友的反對和現實因素的制約，楊國強最終不得不放棄了這個極度大膽的計劃。

　　但后來楊國強卻找到了另外的辦法，把源于個人本心的慈善行為轉變為碧桂園的企業社會責任實踐。他在公司的商業組織內部，另外成立了一個與商業活動無涉的部門：企業社會責任部，跟蹤監督各項慈善的落實與推進情況，從中協調各種突發情況，并向社會發布年度企業社會責任報告——這在中國的地產行業，碧桂園無疑是第一個“吃螃蟹者”。

　　2007年以來，企業社會責任部的員工多次往返于廣東與西部的“馬邊”、“甘洛”兩個國家級貧困縣，進行一系列關于慈善的調查。通過與當地農民交流，分析貧困原因，了解他們最希望得到的幫助。他們調查了解到，因為沒有技能，當地農民工作技術含量很低，工資總也漲不上去。碧桂園捐出資金，為當地建設一所職業技能學校，讓這些貧困山區的農民獲得改善命運的機會。

　　運營機制背后的承諾