在貧困縣黑龍江尚志縣，投資2.1億元、引進加拿大奶牛胚胎技術(shù)發(fā)展萬頭奶牛養(yǎng)殖基地的，是杉杉集團和其控股的松江銅業(yè)集團，該項目占地近千畝，引導(dǎo)千余農(nóng)戶就業(yè)。

　　在又一個國家級貧困縣蕪湖南陵，正在興建規(guī)模巨大的安徽省針織工業(yè)城，由寧波明達針織(集團)有限公司置地100畝，總投資10億元，用工15000人，年產(chǎn)值20億元，利潤1.6億元，出口創(chuàng)匯2.5億美元。寧波明達針織集團，正是杉杉集團的下屬企業(yè)。

　　目前，在江蘇宿遷的項目正在進展中，未來將吸納4000人以上的就業(yè)。

　　2008年7月，鄭永剛率領(lǐng)新滬商聯(lián)誼會企業(yè)家代表團赴四川考察，與省政府達成框架協(xié)議，四川將承載部分東部企業(yè)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目。

　　給災(zāi)區(qū)帶去產(chǎn)業(yè)，就相當(dāng)于給災(zāi)區(qū)人民帶去生計。

　　杉杉集團在四川的投資正在規(guī)劃中，按照鄭永剛的預(yù)計，有望當(dāng)年建廠、四個月實現(xiàn)盈利。

　　在杉杉的故鄉(xiāng)——寧波、上海等地，杉杉參與社會事務(wù)的方式，是發(fā)起設(shè)立慈善基金，累計捐款、捐物數(shù)千萬元。

　　而在中西部欠發(fā)達地區(qū)，杉杉以自身的發(fā)展支持地方經(jīng)濟、社會的發(fā)展，并直接與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移連為一體。這背后有一個天然的邏輯：只有強大自身，才能扶助他人、廣濟社會。

　　1998年，杉杉進軍高科技領(lǐng)域，成為中國第一、世界第二的鋰電池綜合材料供應(yīng)商；在銅箔領(lǐng)域，杉杉旗下的中科英華正在與盧森堡、西部礦業(yè)合作，聯(lián)合打造世界最大、技術(shù)最先進的銅箔產(chǎn)業(yè)鏈；杉杉旗下的久游網(wǎng)，已經(jīng)成為亞洲點擊率最高的休閑游戲網(wǎng)站……鄭永剛說：杉杉應(yīng)該是這樣一個公司，能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中，并堅持在進入的每一個行業(yè)里做到前三名。

　　《波士堂》欄目曾經(jīng)送給鄭永剛一幅漫畫，畫中的他身著軍裝，站在模特的T臺揮桿。主持人曹啟泰說：“球在哪兒，畫上看不到，這有用意，因為我們現(xiàn)在真的不知道您同時在打幾粒球，球現(xiàn)在往哪兒飛。”

　　由服裝向科技和投資領(lǐng)域的積極轉(zhuǎn)向，正如杉杉股份董事長代明華所言：“雖然服裝每年保持20%左右的增長沒有問題，但和上市公司持續(xù)的業(yè)績增長來看，不太匹配，畢竟服裝這個行業(yè)，會遇到天花板，再往上做，邊際效益會下降，如果沒有其他行業(yè)的突破，很難長期支撐上市公司的業(yè)績增長。”

　　生于斯、長于斯的民營資本集團，一舉一動都透著古老的祖訓(xùn)：“窮則獨善其身，達則兼濟天下。”

　　1994年、1995年，只有30萬“余錢”的杉杉，建了兩所希望小學(xué)。十多年后，與慈善總會和團中央合作設(shè)立的失學(xué)兒童基金，杉杉一舉投入2000萬。在實力的保證下，它可以投入更多的“光彩事業(yè)”。而“光彩精神”，正是每一個立志做百年老店的企業(yè)的長遠理想：“致富思源，富而思進，扶危濟困，共同富裕，義利兼顧，德行并重，發(fā)展企業(yè)，回饋社會”。

　　真正的強者，首先是在變動不居的環(huán)境中靈活機變、立于不敗、發(fā)展壯大、為經(jīng)濟發(fā)展注入自己獨有的動力。由稅收、就業(yè)開始，到引領(lǐng)行業(yè)潮流、助力有序發(fā)展、優(yōu)化市場環(huán)境，及至樂善好施、揚善懲惡、回饋鄉(xiāng)梓，廣濟天下，這是任何一家企業(yè)的社會責(zé)任邏輯鏈條。

　　在現(xiàn)實中，便是一次又一次“獨善其身”與“兼濟天下”的尺度拿捏。