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劍鋒對話三:后金融海嘯時代的人力資源管理

http://www.sina.com.cn  2008年11月19日 10:55  新浪財經

  對話嘉賓:

  天音通信發展有限公司助理總裁吳學軍

  黃金搭檔生物科技公司王建立

  星河灣地產控股人力資源總監黃可思

  合眾人壽保險總裁助理曾海燕

  遠東控股集團人力資源部長張艷寶

  新疆人力資源學院院長梁軍疆

  張艷寶:

  我們這次對話的主題是后金融海嘯時代的人力資源管理,臨時拿到這樣的主題,我也很不安,因為后金融海嘯時代,我相信跟我們在座的企業、專家都深體會,我介紹一下今天到場的嘉賓,大家掌聲歡迎一下。他們是深圳天音通信發展有限公司助理總裁吳學軍先生;上海黃金搭檔生物科技有限公司人力資源中心總監王建立先生;星河灣地產控股有限公司人力資源總監黃可思女士;合眾人壽保險股份有限公司姜燕先生;新疆人力資源學院院長梁軍疆先生!

  這次尖峰對話的主題大家都知道是后金融海嘯時代的人力資源管理,我想每位嘉賓做兩分鐘的開場白發言,內容可以是自己在人力資源管理中的心得體會,也可以是從人力資源管理到品牌創新中的心得。

  吳學軍:

  大家好,深圳天音通信發展有限公司年度營業額近200億人民幣,在整個發展壯大的過程中,我們始終堅持人力資源是第一要素,并不斷創新人力資源管理的理念、系統和實踐。在理念方面,我們創新地提出了經營戰略、經營人才、經營客戶的“三經營”企業理念,在系統方面,我們先后與IBM、華夏基石等海內外知名的咨詢公司創立了我們的企業文化體系、績效管理體系,以及領導人才發展體系。在實踐方面我們推行了大量的創新性的舉措,包括我們三個層面的戰略人才招聘,以及領導人才體系,還有我們三心工程的員工關系建設。我們認為不斷創新的人力資源管理,正是我們企業能夠取得持續發展的原動力和重要保證。以上就是我們對人力資源管理創新方面的體會,謝謝!

  王建立:

  大家好,我是來自于上海黃金搭檔生物科技有限公司的 ,在此我想給大家分享我們的創始人史玉柱先生曾經說過的一句話,之前史先生創造了巨人集團,在1997年的時候由于資金鏈斷裂,遭受了重大的挫折,當時有幾十位骨干員工在半年多沒有發工資的情況下,依然跟隨著他,這些人員當然在后期的巨人集團起到了骨干的作用,很多的媒體和記者問史先生,這么艱難的情況下,這么多人不離不棄,你有什么想法?史先生說了一句話,他說對員工的內心深處的真誠,這可能是這些員工不離不棄的最重要的原因。就是在工作當中、生活當中,大家融為一體,能夠建立深厚的感情,我覺得這個就是企業和員工之間的關系,企業和員工這樣的情誼融合在一起的時候,是建立雇主品牌實實在在的做法,也是以人為本落到實處的一種表現。

  所以,我們人力資源中心的一個使命、一個理念就是幫員工提高身價,助企業實現目標。謝謝大家!

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