馬克在我們公司上班，我發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)習(xí)慣現(xiàn)象，就是經(jīng)常下午的三四點(diǎn)鐘就要下班。一次兩次，后來還這樣。后來我們重慶辦公室裝修的時(shí)候，馬克給我提了幾個(gè)要求。第一個(gè)要求，我們的廁所必須是有坐廁。原來我們都是蹲的。我說，坐的多臟啊，我們都習(xí)慣了。馬克說，不行，我們從小都沒有像中國人那樣練過，本來有的，一蹲下來就沒有了。他說，我每次三四點(diǎn)鐘要回旅館，因?yàn)橐呀?jīng)憋了一肚子。所以在很多你自以為很正常的地方，習(xí)以為常的地方，其實(shí)它的改變會(huì)完全不一樣。

　　我們一般裝修的時(shí)候挨著窗戶的都是副總辦公室，我們設(shè)計(jì)的時(shí)候設(shè)計(jì)了一個(gè)很大的窗戶。老總的辦公室，這么一個(gè)大窗戶，中國人最簡單的習(xí)慣就是窗戶至少要有一個(gè)窗簾。后來馬克提出，不行，必須把窗簾給拿掉。我說，不行啊，領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候，希望有一個(gè)私密的空間，有隱私啊。當(dāng)時(shí)馬克跟我說，中國人有什么隱私啊？辦公室的隱私都是假的。我說怎么可能是假的呢？他說，我在一個(gè)公司做兼職，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)同事的抽屜總是鎖的，問他為什么老鎖著，這個(gè)同事說有好多東西。美國人辦公室的抽屜從來不鎖的，除了保險(xiǎn)柜。后來讓他打開抽屜，看里面有什么秘密。結(jié)果怎樣呢？馬克說，那個(gè)同事打開抽屜，發(fā)現(xiàn)里面有幾張名片，兩個(gè)菜票，還有一雙襪子。他提完這個(gè)概念之后，我們自己確實(shí)也查了一下抽屜，可能有些地方放的文件。我們之所以要把它鎖起來，是因?yàn)槔锩鏄O其混亂。后來我們一開始還堅(jiān)持窗簾拉上，但后來我覺得不行，窗簾必須放下來。因?yàn)橛辛舜昂熞粋�(gè)是光線的問題，一個(gè)是打開每個(gè)屋，每個(gè)人的工作狀態(tài)不一樣。

　　馬克到我們公司，除了發(fā)現(xiàn)生活、工作環(huán)境上的問題，還有很多很實(shí)在的問題。比如公司的商業(yè)模式。當(dāng)時(shí)我們做漢話，馬克說，你這個(gè)商業(yè)模式跟美國哪個(gè)公司的商業(yè)模式一樣。我說，中國是獨(dú)特的市場。他堅(jiān)決不同意。當(dāng)時(shí)我們拿了一個(gè)美國納斯達(dá)克上市招股書，我說，老外說開放平臺(tái)，怎么看都不像。我說就照這個(gè)寫。他說，不行，你不能把自己想得太大。類似的例子很多。我們跟摩根士丹利接觸的時(shí)候，感觸深刻的就是我們要走國際化，為什么走國際化呢？因?yàn)槲覀儾⒉幌Ｍ�完全留在原來的國�?nèi)公司的狀態(tài)。但是我們走國際化，不能百分之百的去聽這些老外。如果老外講的東西都是對(duì)的，都是可行的，那他們做好了，我們不需要去做。最后，我們很深刻的一個(gè)理解就是其實(shí)老外也好，中國人也好，都有對(duì)的地方。有些東西是我們自己的想法、自己的模式更符合中國的國情、市場，符合我們自身的狀態(tài)。而另外一些，是美國人值得我們學(xué)習(xí)的地方。關(guān)鍵的一點(diǎn)，是誰來判斷哪個(gè)我們是對(duì)的，哪個(gè)是美國人對(duì)的。我們在國際化的過程中，要學(xué)會(huì)這個(gè)判斷。而且要做到這個(gè)判斷，你請(qǐng)了一個(gè)老師，你要知道這個(gè)老師哪句話該聽，哪句話不該聽。這時(shí)候，其實(shí)需要我們自己更多的智慧，也需要更多的直覺，也是更大的一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　我故事講得不多。如果講開，可能一晚上我都占了。我就講到這兒。謝謝！下面請(qǐng)徐總吧。

　　徐少春：非常高興受中國企業(yè)家俱樂部的邀請(qǐng)參加這個(gè)活動(dòng)。我覺得今年非常不容易，笑的機(jī)會(huì)不是特別多。我也是好長時(shí)間沒有笑了，但今天，我確實(shí)哈哈大笑了一下。因?yàn)槲姨�太在國外，今天一大早上MSN，我跟她說，我告訴你一個(gè)好消息，她就很著急，問是什么好消息。我說，今天是我最近幾年來，屁股洗得最干凈的一天。我們住在花園酒店，馬桶是比較先進(jìn)的。但是回想30年前，我在農(nóng)村長大的，后來通過考大學(xué)、創(chuàng)業(yè)，以前的廁所大家都知道。改革開放30年，中國真的是發(fā)展，是進(jìn)步了。我是1988年研究生畢業(yè)，到了山東，最后到了深圳，1988年10月20號(hào)到的深圳。當(dāng)時(shí)我從北京坐火車到深圳，下火車以后，車上有兩個(gè)通道，一個(gè)往深圳市區(qū)走，一個(gè)往香港走。那個(gè)路很難找。我一看到香港那兩個(gè)字，就很羨慕，準(zhǔn)備往那邊走。但后來還好，我選了一個(gè)正確的方向。那時(shí)候?qū)ο愀凼呛苌裢�的，覺得有一天到香港去是我的夢想。到1991年，我離開會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)業(yè)，開始了金蝶軟件的創(chuàng)業(yè)歷史。到了1998年IDG投資我們，我們成為軟件行業(yè)中第一個(gè)接受風(fēng)險(xiǎn)投資的管理軟件企業(yè)。2001年，我們在香港上市。當(dāng)時(shí)我站在香港聯(lián)交所的中央大廳上，就在想1988年10月20號(hào)到深圳的時(shí)候?qū)ο愀鄣纳裢�。終于有一天，我站在香港資本市場最核心的地方了。到去年IBM投資我們。回想改革開放30年來，我們公司的發(fā)展歷史，確實(shí)是成長了。