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2008年10月25日,由《環(huán)球企業(yè)家》雜志主辦的環(huán)球企業(yè)家高峰論壇在北京萬(wàn)達(dá)索菲特大酒店召開(kāi)。本次會(huì)議的主題是蛻變與成長(zhǎng)——危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力。以下為分論壇“蛻變與成長(zhǎng):危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力”的實(shí)錄。
芮成鋼:尊敬的各位來(lái)賓、女士們、先生們,早晨好,我是主持人芮成鋼。歡迎大家光臨《環(huán)球企業(yè)家》高峰論壇,歡迎!非常榮幸能夠在這里跟大家再次見(jiàn)面,去年我也有幸主持了這個(gè)論壇。大家看到這次主題是蛻變與成長(zhǎng)——危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力。剛才在會(huì)下我和各位嘉賓交流危機(jī)的感受,大家提了幾個(gè)關(guān)鍵詞我想跟大家分享一下,在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期,危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力需要哪三種智慧。
第一種特別需要大家去反思,反思我們做錯(cuò)了什么,全世界做錯(cuò)了什么,才能讓魔鬼走進(jìn)瓶子。很多人都說(shuō)這場(chǎng)危機(jī)跟監(jiān)管有關(guān)系,但是我特別想說(shuō),其實(shí)每一個(gè)人,每一個(gè)美國(guó)人都有責(zé)任,為什么這么說(shuō)呢?美國(guó)人長(zhǎng)期以來(lái)都有一種習(xí)慣,一月掙兩千美金,還要投一百美金的房子。中國(guó)也是如此,不是投股市就是房市。今天從美國(guó)人到中國(guó)人我們都要為自己的貪婪付出代價(jià)。但是恐懼戰(zhàn)勝了貪婪,我們討論我們?nèi)绾卧谶@樣的時(shí)期盡量克服恐懼,因?yàn)榭謶趾拓澙吠瑯泳哂衅茐男浴:芏嗳硕家眠@句話,我總是在別人恐懼的時(shí)候貪婪,我在別人貪婪的時(shí)候恐懼。巴菲特之所以是巴菲特,就是因?yàn)樗軌蜃龀隼硇缘倪x擇。不管商界領(lǐng)袖還是輿論界領(lǐng)袖,我們要告訴所有中國(guó)人,在這個(gè)時(shí)刻貪婪已經(jīng)過(guò)去。所以第一個(gè)要素就是反思。昨天格林斯潘跟全世界說(shuō)“我錯(cuò)了”,這樣一位德高望重的老人對(duì)全世界說(shuō)我錯(cuò)了,所以每個(gè)人都要反思自己在過(guò)去兩年所做的。
第二個(gè)詞是判斷,在這樣一個(gè)時(shí)刻要對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)做一個(gè)判斷。中國(guó)GDP增速放緩,大家都說(shuō)8.5%,把現(xiàn)在跟1997年做一個(gè)對(duì)比,我們由此推測(cè)可能在8.5%。我們非常希望聽(tīng)到在座各位你們的分析。當(dāng)然還有全世界的形勢(shì),前兩天我采訪了美國(guó)財(cái)政部副部長(zhǎng),他說(shuō)美國(guó)2009年下半年經(jīng)濟(jì)就會(huì)出現(xiàn)復(fù)蘇。格林斯潘先生昨天說(shuō)我錯(cuò)了,所以這個(gè)判斷不一定準(zhǔn)確。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),我們出口1到9月增速,現(xiàn)在開(kāi)始放緩,可能還沒(méi)有感受到冬天的寒冷。
這時(shí)候還需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力就是勇氣。為什么這么說(shuō)?在這樣一個(gè)時(shí)候,很多人因?yàn)檫@場(chǎng)危機(jī),因?yàn)樵?jīng)犯的錯(cuò)誤,都變得停滯不前。比如很多人說(shuō)之所以這場(chǎng)危機(jī)中國(guó)影響不大,是因?yàn)槲覀儼炎约罕Wo(hù)比較好。甚至有人說(shuō),一打算盤(pán)就可能染上計(jì)算機(jī)病毒。但是如果你放棄跟世界聯(lián)在一起,那你的損失更大。雖然有這場(chǎng)危機(jī),但是不能阻止我們走向世界的步伐。我們中國(guó)絕對(duì)不能因?yàn)橐粓?chǎng)危機(jī)因噎廢食,什么也不能阻止中國(guó)成為世界的一部分,這是我們?cè)诮裉煺搲闲枰獜?qiáng)化的概念。
同時(shí)包括中國(guó)的投資,這段時(shí)間有很多關(guān)于中國(guó)投資的說(shuō)法,也有很多中國(guó)企業(yè)家、中國(guó)企業(yè)機(jī)構(gòu)投了海外資產(chǎn)大幅縮水,引起很多非議。這個(gè)時(shí)候特別需要勇氣,因?yàn)槟阕龀雒總(gè)決定,都有可能在短期內(nèi)出現(xiàn)負(fù)效應(yīng),但長(zhǎng)期以來(lái)可能是對(duì)的。我們今天中國(guó)的媒體、輿論領(lǐng)袖對(duì)事情判斷可能過(guò)于短促,比如金融機(jī)構(gòu)的投資,短期來(lái)看,從去年到今年可能是賠了錢(qián),但既然是戰(zhàn)略投資,那我們就不能以這么短的時(shí)間來(lái)判斷是正確還是錯(cuò)誤,應(yīng)該放在10年、20年來(lái)看是對(duì)還是錯(cuò)。這個(gè)時(shí)候理性比什么都重要。
剛才和大家分享了我和幾位嘉賓的基本觀點(diǎn)。解釋這個(gè)主題最好的一個(gè)人就是主辦方《環(huán)球企業(yè)家》董事總經(jīng)理陳婷女士。我要說(shuō)一下對(duì)她的了解,在座很多人因?yàn)樗哌M(jìn)今天的宴會(huì)廳,今天早晨我特別注意到,我們和法國(guó)總統(tǒng)薩科齊一塊在這個(gè)酒店,所以我們不得不從后門(mén)進(jìn)來(lái)。今天我們可以在這里分享大家的觀點(diǎn),這是一次大的聚會(huì),其實(shí)我們每個(gè)星期都圍繞在陳婷女士周?chē)窒韺?duì)社會(huì)的看法、判斷。在這點(diǎn)上,陳婷女士的做法讓我想起剛剛在世界經(jīng)濟(jì)論壇上,有人說(shuō)這不是論壇,而是一個(gè)社區(qū)。所以我在這里對(duì)陳婷女士說(shuō)一聲感謝,請(qǐng)?jiān)试S我把陳婷女士請(qǐng)到臺(tái)上來(lái)。有請(qǐng)。
陳婷:謝謝大家,謝謝主持人。看電視的人可能都知道,這段時(shí)間每天晚上9點(diǎn)鐘中央二套都有《直擊華爾街風(fēng)暴》,這位主持人和專家學(xué)者直擊華爾街風(fēng)暴。他開(kāi)場(chǎng)完全沒(méi)有串場(chǎng)詞,更多是以青年學(xué)者的觀點(diǎn)來(lái)表達(dá)的。謝謝芮成鋼。
生活中每天都會(huì)面臨挑戰(zhàn),但總會(huì)有激勵(lì)我們前進(jìn)的動(dòng)力。2008年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常特殊的一年,所經(jīng)歷的事情我不需要多講,在座各位都深有體會(huì),每個(gè)人和每個(gè)人想法都不一樣。今天這場(chǎng)盛會(huì)也許我們能夠找到答案。2008年對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》也是具有特別意義的一年,今年我們剛剛15年,我們剛剛開(kāi)始豆蔻年華,進(jìn)入自己人生非常美好的階段。所以今年我們趕上盛世,也趕上特別的時(shí)代,我們感謝這個(gè)時(shí)代。作為一家媒體,我們記錄它、書(shū)寫(xiě)它,是我們最重要的責(zé)任。
2008年,《環(huán)球企業(yè)家》為慶祝我們的15周年也做了非常多的事情,15年的歷程我們?cè)诳偨Y(jié)、反思、成長(zhǎng)。我們做了三本特刊,奧運(yùn)特刊、領(lǐng)導(dǎo)力特刊、競(jìng)爭(zhēng)力特刊。512大地震之后,我們編輯部同事第一時(shí)間趕到地震現(xiàn)場(chǎng),我們前所未有就一件災(zāi)難的事件做了幾乎整本雜志的報(bào)道,同時(shí)我們也作為512心靈守望計(jì)劃最重要的推動(dòng)者之一,推動(dòng)發(fā)起512心靈守望計(jì)劃。目前在這個(gè)災(zāi)區(qū),這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)成為為數(shù)不多長(zhǎng)期為災(zāi)區(qū)師生提供心靈支持的項(xiàng)目。2008年《環(huán)球企業(yè)家》還經(jīng)歷很多很多,比如毒奶粉事件、直擊華爾街。作為商業(yè)媒體的使命,就是變成和商業(yè)市場(chǎng)同步的節(jié)奏。我們要給讀者、朋友帶來(lái)更好的商業(yè)故事。《環(huán)球企業(yè)家》高峰論壇也是承載商業(yè)故事的平臺(tái)之一,連續(xù)舉辦了四屆,今年是第五屆。今年高峰論壇以蛻變與成長(zhǎng)—危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力為主題,邀請(qǐng)商界精英一起分享中國(guó)商業(yè)的蛻變與成長(zhǎng),看危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力。希望今天能給大家?guī)?lái)深刻的思考。
我們常說(shuō)危機(jī)危機(jī),危險(xiǎn)與機(jī)會(huì),這就要看危機(jī)下我們?cè)趺葱袆?dòng)。
謝謝大家。