提問：謝謝，今天上午說的第一句話是反思，在座的是CEO我想問一下，這次次貸危機，作為領導人，我們是否有修改一些企業文化，具體一點，對待流通的時候，比如說毒奶事件是因為速度犧牲了質量。謝謝。

　　芮成鋼：請各位嘉賓回答的時候把能回答的都回答，特別是針對你們個人的問題。先從振福開始，我自己對中國樓市的看法是，我覺得中國樓市有調整的，泡沫應該擠干凈，這是我個人的觀點，中國的股市，我覺得現在是可以買的時候。關鍵問題是，也是我想提給大家的，全球的領袖和精英階層信心已經開始逐漸恢復了，當美國這樣的國家把國家信用拍在桌子上，信心開始恢復了，關鍵是怎么把這個信心怎么傳遞給投資者、傳遞給市場，我們的國家領導人也很有信心，怎么把這個信心傳遞給具體的投資者身上。

　　李振福：任何一個可以回答你這個問題的人都不會坐在這兒，可以坐在海邊去度假、享受了。能猜到明天股市多少、樓市多少，就可以有無限的商機，賺無限的錢，這個是很難去預測的。從整個的價位上，巴菲特有一個說法，看一個人是不是體重正常，在一個正常幅度內很難看，但是看一個人特別瘦或者特別胖比較容易。你總是很容易判斷，來一個大胖子或者一個小瘦子，我覺得這是一個參考。從市場上來講，也是巴菲特這句話，有時候你會覺得市場是小孩到了糖果店一樣，看到什么都想買，但是核心的問題就是從時間上來講，從信心上來講是一個很難改變的。剛才成鋼說了最核心的就是信心問題。我剛才有一個建議，中央電視臺把巴菲特請來，在《直擊華爾街》節目，巴菲特說我覺得中國股市可以買，我希望你們能操作成這個事。而且劉總見過巴菲特，他可以幫你們把他請來。

　　瑞士呢，是一個特別美的國家，我十月初才回來，在那里，幾百年都是臨危不亂的，經歷了這么多戰爭、這么多金融風暴，不但沒有窮，是越來越富了，所以有很多東西是可以總結的。其中一項就是瑞士人對于整個金融的理念是很超前的，這些我覺得在很大程度上，在這次經濟危機之后對他們也很有幫助，當然個別的銀行會受到影響，但是這并不影響從整個國家甚至說有一些個別的機構在這里，最后還是會成為最大的贏家，所以我覺得會有很好的機會，我對瑞士還是蠻有信心的，而且給瑞士公司打工，我怎么能不說這個呢。

　　樓市，我覺得很難判斷，因為很多市場的東西受很多政策和隨機的因素影響，國家政策，比如其中一項，剛才成鋼提到了，經濟是V還是U還是L，我覺得L是不會的，無論U的底部有多大還是會回來，但是是V還是U，就取決于決策者在政策上怎么樣做出這些決策，他們怎么判斷這個危機是小感冒還是一個需要急救、下很重的藥的疾病。這對最終的恢復和復蘇是有很大關系的。在這上面我們可以看到，過去一段時間中國政府對危機的判斷已經不斷地變化，一個月的時間已經天壤之別了。一個月前我們還在談怎么去一保和一控，現在幾乎所有的東西我們都在談怎么樣出一萬二千億建鐵路，將來中國政策的制訂會對中國、對全球影響很大。有一項，美國人可以隨便發債，有一個總裁說，美國能不能發展是看中國，為什么呢？債總得有人買，最大的麻煩不是說發了以后，中國是很有財力的，可以進一步購買美國財務。中國無論采取什么態度，對美國今后的財力和他們今后能夠有的救市資源會有很大的影響。謝謝。

　　徐航：我們公司有多大，我們公司現在大概有六千人，一千五百名研發工程師，在全國有二十九個辦事處，國外有五百五十名員工。其中有美國有四百八十人。銷售額今年是5.6到5.8億美金，利潤是1.3億美金，市值30億美金，最近跌了，一直沒有跌，很堅挺，但是最近跌了。

　　第二個問題，在現在的情況下，什么東西可以買，什么東西不可以買，這個東西太籠統了，應該根據每個人的情況，談到樓市，我雖然不做房地產，但是我們公司蓋樓，我個人也到過很多地方，我覺得中國的地方千差萬別，比如我處在深圳，我公司對面的樓，我員工可控制范圍內的樓已經是3.5萬到4萬一平方，你還讓漲，你不讓我們活了？我說得跌，但是到現在，我認為不能再讓樓市急跌，因為它會引發一系列的金融危機，樓太貴了，你別買，你買你買得起的地方。第二個，不是所有地區的樓市都應該調控，有些地區絕對讓它調控，漲得太多了，很多地方根本沒漲，特別是很多的處于二線的地方，為什么不漲，就是因為沒有資金，或者地方政府的政策，比如說長沙，前兩天長沙市市長說，宏觀調控是砍了珠江三角洲的頭，是砍了我們的尾巴，把該漲的地方砍了，但是把我們本來可以漲上去的也砍了。湖南，普遍長沙市的樓三千多塊錢，政府收一千塊的地價，成本一千五，經銷商根本沒有錢賺，跟經濟等量了，三千多是相當于什么呢？相當于深圳最沒有人要的房子，一個省會城市，難道不如深圳最邊遠的一個村莊嗎？我覺得不太合理。

　　第三個問題，我就不回答了，我也沒那么多知識。謝謝！

　　劉永好：剛才這位小姐問了我一個問題，中國的農業企業規模都比較小，怎么樣跟國際級的水平靠攏，怎么樣競爭，我們五年前就做過研究，我們到了美國、歐洲，到了亞洲很多國家，我們深刻地感覺到中國是世界上最大的肉蛋奶的生產國和消費國，但是我們農業的企業和他們比，差異極大。先鋒在這兒呢，像美國的ADM等等，都是非常大的公司，在中國，我們的企業成長的空間還是很大的，天花板非常高，因為肉蛋奶的產業每年有萬億的產值和銷售，空間很大。我們也下決心爭取做中國首批世界級的企業，這是我們的目標，我們會向這個目標前進，是否做得好，看國家的政策，不犯錯誤，而且我們要努力。

　　第二個問題，巴菲特講，中國的農業還不高，是不是還有機會，跟美國比，中國的農業投資，投資點在哪里，中國的農業企業，總體來講泡沫不是特別多，價格也不是特別高。第二個，在這次大的調整中，它受的沖擊相對一些，比如說它降價的幅度比其他的好一些。第三個，國家非常明確了三農的政策，十七屆三中全會的政策再明白不過了，對農業和發展大格局定下來了，讓八億農民增加收入，農業產業規模化、現代化的發展成為新的可能，在新的可能來到的時候，我們的商人們、企業家們怎么樣把握機會，腳踏實地地做，做有兩種政策，一個是套政策、套補貼去做，還有一種是腳踏實地做，做得很長，做得很遠，大家都去做的時候，短期造成價格的波動，有可能不賺錢，假設你立足長遠，從基礎做起，認真地做，有可能在某一個低谷的時候，你是虧損的，但是一定有高峰的時候。從長遠來看，高峰和低谷拉平了，總體講，農業是有價值的。

　　徐航：我說的資料都是公開的，沒有公開的，我是不能說的，否則投資者據此入市，收獲你們裝袋了，損失可能讓我來賠付。

　　吳琪：我們在做一家房地產公司的項目，很重要的一個課題就是研究目前中國區域的機會，完全同意徐航先生提出來的，中國市場從泡沫程度來看，我們非常清楚地看到泡沫破裂的危險，健康區和無泡沫區幾類市場，徐航先生可能是直覺，我們的確認為中國的市場不應該一刀切，現在之所以不能確定，這個政策是否會采取多大的力度，有些市場的確讓泡沫破裂是正常的，而且這些依然處于健康泡沫區的市場，因為它有足夠的需求，應該讓它發展，不應該采用非常嚴格的一刀切政策去管制所有的市場，這對中國整體來說顯然是不利的。他們如果愿意按照這個方向制訂政策，我們可以免費給他們做。

　　從市場的走勢而言，我們自己感覺更有可能的是一個U型接著一個U型的可能性更大，這個U也可能回不到最初的起點上，有可能是V階，這個V有多長和U有多長，還看不到那么清。

　　劉石：關于農業，這位女士提到了競爭很激烈，我個人認為競爭是非常不激烈的，中國的農業市場并沒有真正放開，所以競爭是非常有限的，沒有形成龍頭企業，我覺得是正常現象。從國有經濟到龍頭企業的形成必須要有充分的競爭機制。飼料行業開始比較早，所以產生了新希望這樣比較具有實力的企業，在其他的農業領域很難說完全放開。對于我們來講，我認為目前是一個機遇，除了糧食作為人類生活的必需品，另外由于最近生物工程技術取得突破性進展，現在重新把農業定義為不僅僅是糧食，而且是作為一種資源來看待，我覺得這個機遇是非常明顯的。在這里，需要的不僅僅是規模化，而且要產業化，產業化指的是什么呢？就是說一定要打通這個產業鏈，一個是要提高它的勞動生產率，另外提高它的資源和環境的利用效率，不要以破壞環境為代價來提高生產規模。

　　在這種情況下，它需要由龍頭企業來做代表，來創新，龍頭企業，像先鋒公司，國內像新希望集團，這些龍頭企業特別在于領導人的遠見卓識和定力怎么樣。怎么樣去平衡安全的問題，這個主要是體制的問題，像華爾街那樣尋求這種短期的回報，看誰能六個月、八個月給你帶來最大的效益，泡沫產生是不可避免的。作為一個民營企業家，他會就這個事情進行評估，但是如果一旦上市以后，很多事情就不是你自己做主的，這還是體制問題。體制決定很多事情的結果，不是國內體制一定不好，很多都有好的和不好的地方。我個人目前對經濟危機的總結，我這樣看，以一顆平常心對待，在金融危機面前驚慌失措沒有任何作用，以平常心看，反而堅定自己的心，不會因為一時疏忽而亂了自己前進的方向。目前的金融體制像一個人生病，過去將近二十年時間，西方經濟沒有經過太大的危機，局部的危機是有的，不像七八十年代的金融危機是很長時間的，過去十幾年間大的金融危機并不多，現在是把病全暴露了，暴露了就好對癥下藥了，也很好恢復了。

　　芮成鋼：謝謝。最近我們再回答一下A股的問題，A股目前的情況，如果你做好了兩三年投資的準備，也有兩三年的時間做投資的話，現在是時候，如果是投機，現在不是時候。再次感謝我們的嘉賓，謝謝！