韓贇：有請九陽市場部的陳先生和我們一起回答。

　　余明陽：生活館的建立意味著九陽準備把這個品牌和豆漿之間建立深厚的關系，如果不是建立深厚關系，一般不會用豆漿生活館九陽打造，那么為什么你的豆坊不用九陽？

　　韓贇：這是一個母子品牌的關系，陽光豆坊有九陽。

　　余明陽：為什么不推廣九陽豆坊？

　　韓贇：我們覺得，九陽還是有一個有歷史的企業，有14年歷史小家電的企業，小家電消費者都認知九陽。但是陽光豆坊是一個零售的快速消費品，和小家電是不同的行業領域，因此我們沒有把九陽品牌完全的復制到食品類的產品中。但是，我們為了和九陽之間建立一定的聯系，我們叫陽光豆坊。陽光豆坊以后也會成為一個提供豆料的選擇。

　　余明陽：單店的盈利率怎樣？

　　韓贇：根據社區的大小不一樣，有不同的，有A店和B店兩種不同的。

　　陳先生：現在我們發展階段，現在是豆漿機加陽光豆坊的結合。第二階段，是豆漿機和陽光豆坊分別獨立的事業單元，但是在統稱的九陽品牌下，形成一個完整的豆漿解決方案。剛才提到5S店的建設，市場店面現在大概有400家，盈利應該還很不錯。我們在94年就開始建專賣店，是對以往專賣店的升級。我們專賣店的形式，94年一直持續，有200多家的積累，后來我們覺得和消費者溝通的平臺，還有一個豆漿生活網，生活網加生活館，是網上下線下的結合，還有俱樂部的活動，密切消費者的關系。

　　余明陽：5S店是早上生意好？還是一天都有。

　　陳先生：一天生意都很好，我在里面豆漿是體驗的，我可以提供原料，你可以體驗我的產品。有點像iPod的體驗店。

　　蔣炯文：每個中國人都知道健康，到超市買一些包包的，做好的更不用花腦筋。這個市場競爭上，和在市場上賣豆醬的，我相信他們也會走向有機等各種各樣的。市場在這塊，到底前途怎樣？還是像那些做面包的機器，就是很小的市場，大家還是到面包店買面包？

　　陳先生：您說得非常棒，在日本，豆漿的價格比牛奶還高，在中國老百姓認知價格還沒有達到，這是我們自制豆漿的巨大生意空間。我們目前提供豆漿的方式，是低成本的優質方式，而且是一個比較完整的解決方案，是在國內便利豆漿提供者提不到的，就是從成本到便利，到營養的成分，DIY都非常的領先。談到未來，它可以說是一種取代的關系，沒有關系。因為目前我們的發展階段是一個高成長的階段，我們的生意持續增長都非常好。對未來的競爭，我們有自己的規劃。謝謝。

　　韓贇：我補充一下蔣老師的問題。您是說市場容量有多大，生意可以做到像面包機這樣的小機器還是做到像小家電那么大。

　　14年前，發明第一臺豆漿機的時候就存在，這么多年，九陽每一步都是摸著石頭往前走，市場也是超過著我們的想象走，隨著消費者原來吃保健品，現在更多回歸到對天然食物的習慣，這樣的潮流下我們更有信心。九陽的豆漿機發明人王總說過，這個疑問很多人都會存在，豆漿機可以賣多大？