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肖文捷:中國民企如何進入日本資本市場(圖)(4)http://www.sina.com.cn 2008年05月12日 19:16 新浪財經
2008年5月11日-12日北京大學百年講堂,由北京大學民營經濟研究院、中國企業投資協會和《東方財經》雜志社共同主辦的第四屆中國民營企業投資與發展論壇順利召開。圖為日中資本市場研究會執行董事長肖文捷演講實錄。(來源:新浪財經 白鵬輝攝) 最后我講兩點:第一點,日本的金融市場已經開放了,以前金融市場不是沒開放,很多的外國公司在那里上市了。其實他們已經意識到了他們的金融市場在對外政策上為什么吸引了那么多的海外公司在這里上市,他們也在做改革開放,這是金融業的一個走勢,他們的證券行業已經開放了。第二點,我們的民營企業一直很困惑,我們去那里上市,誰為我們服務呢?確實有這個問題,過去日本一些投資銀行和證券公司,一個公司上市要差不多兩年的時間,他們在這兩年時間為這個公司服務,投資銀行沒有一千萬的美金是不干的,日幣沒有10個億不會出手。現在由于行業結構在變,金融政策在變,金融市場的開放也在變,所以有專業的服務機構,對于民營機構更便宜,前期的輔導工作不一定找它,他們也很難陪伴你兩年的時間,所以像我們這樣的機構就是在金融服務方面有很多的案例。 我給大家講一個案例,高爾夫產業,高爾夫日本市場在全球排第二,有2400個球場,中國現在是250個球場,這2400個球場誰擁有球場最多呢?高盛的日本公司在那里擁有最多的球場,自己從來沒有造過球,有150家左右,是收購。一個國家的高爾夫普及就一次,原來我國沒有人打高爾夫,而且這個行業高速的增長,是一個很有意思的行業,現在的高爾夫做到兩三百萬,最核心的是50萬左右,會達到兩千萬、三千萬,我們的球場也會逐漸的增大。我國在統一的資本上,環保上對球場做了限制,拿到一個高爾夫球場很難。在太平洋島、沖繩島,上海飛過去是一小時二十分鐘,那個島上一邊是山,一邊是海,高爾夫球場幾十米,區別是樹木不一樣,這種球場現在的價格比中國建的還便宜。 我想告訴大家的是,它其實是一個好的資產,從民營企業的投資角度來說,這些資產值得民營企業考慮,這是從對外投資,還有直接從那里獲取資本。 謝謝大家。
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