怎么聽起來都是人家弄不行的，你把他們弄過來使了一把勁就做成了，您走了一個捷徑？

　　李書福：

　　這不是捷徑，這是一個很艱難的過程，這個過程我們現在無法用語言來形容，因為這些專家講實在話，需要一種鼓勵，需要一種肯定，需要一種溫柔，也需要給他時間。可能在探索的過程中，會遇到很多的困難。大家對他們不理解的話，他們就沒有積極性。像神舟五號、六號、九號，接下去，不是一夜能成的，而是一代人、兩代人、三代人、四代人不斷的努力，中國太空計劃才可能走在世界前面去。汽車工業也是一樣。

　　主持人：

　　您剛才提到技術創新，技術創新很大一方面就是汽車環保，吉利在這方面怎么樣？

　　李書福：

　　我們千萬不要迷信人家的，覺得歐洲4號、5號，這都是比較簡單的事情，沒有什么了不起，像環保4號、5號標準，其實沒有什么大的問題，一個就是催化劑如何對排出的尾氣進行催化。

　　主持人：

　　吉利怎么做？

　　李書福：

　　我們國家怎么規定我們就怎么做，說3號就3號，說4號就4號，這一點兒難度都沒有啊。

　　主持人：

　　馮軍是華旗的總裁，生產愛國者也很好，您有什么評論？

　　馮軍：

　　前面三個前輩講的都挺好的，書福講的挺有意思，我作為高科技企業，從我們的角度看一下創新的理解，我們理解創新實際上很簡單，就是叫做創造新的價值就叫做創新。所以不管是原創創新，還是組合創新、集成創新，都是為了一個目的——創造新的價值。當一個新的技術來的時候，盡量原創，申請專利，用專利保護自己的產品。

　　主持人：

　　華旗的產品是原創嗎？

　　馮軍：

　　有一些是原創，有一些不是原創，數字水印技術是原創，現在已經把全球的專利拿下來了，DIY當時公司剛成立因為沒有研發能力，因為我們是從貿易起家的，當時很難去做。后來特別是進入移動存儲、MP4才有原創。除了原創還有一個組合創新，統和綜效，當你把兩個一方向是一致，兩個合作伙伴、技術是一致的，而定位是不同的時候，他們可以產生非常奇妙的公式叫做1＋1＝11。在中國的話，這種增值的機會實際上非常的多，從另外一個領域尋找一個合作伙伴、經驗，用在自己存在的領域，很容易產生一個增值的模式。所以在這一塊，除了原創之外，在這個角度上來講，增值的空間目前更加現實。像數字水印技術是我們的原創，后來又把數碼相機結合起來，大家都知道國產數碼相機產業鏈沒有形成，要跟日本企業競爭還比較難。當我們把數字水印技術應用到數碼相機的時候，就會提升我們的價值。在圖片里面放一個暗水印，里面可以記錄很多的信息，比如歸某某所有，或者可以把日期、信息放進去，比如某年某月賣的，甚至盜版賣了，你也知道誰賣出去的，法庭上也是可以當成證據的。很多人認為華旗是瘋子，敢跟日本人挑戰，去年基本上國產的數碼相機都退出了，怎么一個小小的華旗就敢打著愛國者的旗號跟日本企業競爭，通過這個技術我們有把握，除了攝影師喜歡之外，作為公檢法也非常喜歡這個產品，因為這個有數字保真，可以作為證據。