一個企業的發展是生存的問題，經濟學生存和發展問題是兩個完全不一樣的問題，當做到今天比較大的時候，尤其是有風險投資、PE進來以后，一定要按章納稅。中國的信用品級還是初級單位，再加上信用品級單位良莠不齊，所中國的信用等級基本沒辦法相信。投資審批手續繁雜，政府干預太多，我們最擔心什么？最擔心就是所有開會的人都顯得很亢奮，突然間各個部委對VC都感興趣，那個人要管，那個人也要管，審批的機會多了，權利大了，心理上也多了安慰，賄賂的機會就多。退出機制不完善，中國的A股盡管有了很長足的進步，但是在鎖定期、再融資的功能上，還是要有進一步的完善。星外，貨幣的流動性差，由于人民幣還不對外，投資進來轉化成人民幣，以前在中國投資，外資換成人民幣比較容易，但是拿出去比較難，現在恰好有反過來。銀行的效率低下，國內總體來講比較缺乏真正做VC和PE的職業管理人。國外一個統計，要造就一個好的、獨立做PE的人員，大部分是10—15年的時間，因為重要建的案子多，但沒有7、8年的時候，很難造就一個有獨立投資能力的人。

　　什么叫企業成功的DNA？人都有遺傳，可能龍生龍，鳳生鳳，聰明的父母生出來的孩子可能比較聰明。企業也差不多，一個好的企業有好的DNA。我想跟大家分享一下，第一是好的領袖，這非常重要，沒有好的領袖，可能中國沒有胡錦濤就沒有中國，沒有江澤民就沒有中國的今天。第二是好的團隊。第三，簡潔的商業模式和清晰的盈利模式。第四，核心競爭力，昨天幾個朋友聊天，什么是核心競爭力？投資之間要問一下，你跟別人比起來，你的核心競爭力是什么？第五，好的企業文化以及與本土文化的融洽，這對合資企業比較重要，一個企業最專注的是什么？可以一天不睡覺，企業的創業和投資基本是馬拉松，而不是百米賽跑。第六，專注比激情更重要，專注和堅持可能是最重要的。第七，對于商機的把握很重要。是不是有了上述這些東西，就一定可以成功？這也不一定，投資和創業不是科學，我做了這么多年，也不知道哪個企業這么做一定成功。

　　謝謝大家！