2008年1月19日光華(深圳)新年論壇在深圳召開。新浪網(wǎng)直播此次大會(huì)。以下為此次大會(huì)主題演講的實(shí)錄。

　　主持人：各位來賓請(qǐng)就座。我們今天下午的2008北大光華(深圳)新年論壇即將開始。非常歡迎各位的到來。應(yīng)該說，我們北大光華管理學(xué)院每年都會(huì)在深圳做這樣一個(gè)隆重而盛大的活動(dòng)。今年就在1月12號(hào)，北大光華管理學(xué)院舉辦了第十屆管理論壇。我們今天的論壇應(yīng)該說是以一種非常高的思想理論定調(diào)開啟了我們改革開放三十周年的紀(jì)念活動(dòng)和討論活動(dòng)的盛大序幕。因?yàn)樵诮衲甑谋贝蠊馊A新年舞臺(tái)上我們我們邀請(qǐng)到了吳敬璉、茅于軾教授等九位全國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家一起回顧并展望了我們改革開放三十周年以來的發(fā)展歷程。

　　我上午來的時(shí)候就在想，北京可以說是高深的思想理論的誕生地地，但是深圳是偉大的實(shí)踐者的誕生地。我想這也是為什么我們每年都要在深圳舉辦這樣一場(chǎng)盛大論壇的原因。所以，我相信在每次這樣的論壇上，我們都會(huì)誕生一些實(shí)踐和理論相結(jié)合的非常偉大、非常閃光的思想點(diǎn)。今天下午相信各位也會(huì)有非常大的收獲。

　　首先，非常榮幸地為各位介紹一下今天出席我們論壇的嘉賓，他們是：國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人姚景源；深圳市常務(wù)副市長劉應(yīng)力；博時(shí)基金管理公司總裁肖風(fēng)；廣發(fā)銀行副行長金海騰；光華管理學(xué)院副院長徐信忠；光華管理學(xué)院院長張維迎；北京動(dòng)向體育發(fā)展有限公司總經(jīng)理秦大中；光華管理學(xué)院副院長武常歧教授。

　　我們還要感謝對(duì)我們本次活動(dòng)提供支持的深圳市匯聯(lián)資產(chǎn)管理有限公司、深圳市恒生醫(yī)院、盛邦強(qiáng)點(diǎn)電子(深圳)有限公司、深圳市新高電子有限公司、深圳市城聯(lián)物流有限公司、華東農(nóng)產(chǎn)品交易配送中心。

　　首先有請(qǐng)張維迎院長為我們今天下午的論壇致開幕詞。有請(qǐng)！

　　張維迎：謝謝大家！感謝向東，向東是我們北大中文系本科畢業(yè)的，光華管理學(xué)院南京畢業(yè)的，他是我們光華論壇的常任主持人，每次重大的活動(dòng)他都來為我們主持，我們要謝謝他！

　　一年一度的光華(深圳)新年論壇今天在這里舉行，我首先歡迎各位校友、同學(xué)、朋友來參加我們這次論壇。光華論壇無論在北京、上海和深圳舉行，我們的主旨是一樣的，就是把它當(dāng)成一個(gè)傳播知識(shí)、傳播理念的平臺(tái)。每次論壇我們都邀請(qǐng)一些政界、學(xué)界和商界具有廣泛影響的人士，來為我們的同學(xué)、校友，還有我們的朋友，就他們對(duì)中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)所思所想與大家交流。

　　今天這次論壇我們非常高興的請(qǐng)到了幾位非常令我們自豪的嘉賓，其中有幾位專程自遠(yuǎn)道而來。像我們國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人姚景源先生，他是光華的老朋友，每次光華有一些重大的活動(dòng)邀請(qǐng)他參加，他一般不會(huì)拒絕，并且每次都講得非常精彩。來深圳他可能還是第一次，昨天晚上他專門從北京趕來。大家都知道，他對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)有很多很好的看法，這些看法可能遠(yuǎn)超出我們一般講的政府官員新聞發(fā)言人的看法。下面我們有機(jī)會(huì)聆聽他對(duì)2007年或2008年中國經(jīng)濟(jì)的一些看法。

　　我們?cè)谏钲诒镜氐睦吓笥褎��?yīng)力常務(wù)副市長，應(yīng)該說他是對(duì)光華的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)的政府官員之一。每一次他都是親自操刀，幫我們辦各種的與行政程序相關(guān)的事情。近幾年他官越當(dāng)越大，忙一點(diǎn)，參加少一點(diǎn)，但是今年他一定來。前段時(shí)間劉市長也去北京，在另一個(gè)論壇上做了一個(gè)非常精彩的演講。我想今天下午深圳的同學(xué)有機(jī)會(huì)聽聽深圳市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與深圳相關(guān)的發(fā)展的一些見解。

　　還有金海騰副行長，金行長原來是廣發(fā)行杭州分行行長，杭州分行多年在廣發(fā)行一直做的非常好，現(xiàn)在廣發(fā)行被外資收購之后，他是唯一留下來擔(dān)任副行長的人。他對(duì)中國金融業(yè)的一些獨(dú)到的看法。前段時(shí)間有一本書是介紹廣發(fā)行杭州分行的發(fā)展，大家有機(jī)會(huì)可以看看這本書，我覺得啟發(fā)很大。我還給這本書寫了一個(gè)序，這本書賣得非常的好，當(dāng)然肯定不是因?yàn)槲业男颍�是因�(yàn)槔锩娴膬?nèi)容。一個(gè)小的商業(yè)銀行怎么在激烈競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中成長、發(fā)展、壯大的。

　　還有博時(shí)基金總裁肖風(fēng)先生，他也是我們的老朋友。在1999年時(shí)我就請(qǐng)他吃了一頓飯，他一直都沒請(qǐng)我吃飯。我想他來為我們做這個(gè)報(bào)告比請(qǐng)我們吃飯的貢獻(xiàn)更大。他也是我們中國最早的基金公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，而且一直保持到現(xiàn)在，還要發(fā)展到未來。我想這本身就表明他在金融行業(yè)以及基金管理行業(yè)杰出的一些貢獻(xiàn)和簡介。

　　下午還有徐信忠副院長，他也會(huì)給大家做報(bào)告。另外，我們?cè)趯?duì)話的時(shí)候還有EMBA的同學(xué)秦大中，也是專程從北京趕來，他今天晚上要趕回北京。

　　我希望今天下午的論壇真正成為我們?cè)谏钲谂e行的一次思想盛宴。今天晚上我們還有一個(gè)專門的校友新年聯(lián)歡活動(dòng)，我們也希望各位嘉賓能夠繼續(xù)參加我們的聯(lián)歡，由我們的同學(xué)、校友一塊兒度過一個(gè)美好的夜晚。

　　最后，在此謝謝各位嘉賓，謝謝各位同學(xué)、各位校友，在座的同學(xué)不僅出錢、不僅出力，還要出思想。謝謝大家！

　　主持人：謝謝張?jiān)洪L，也特別感謝張?jiān)洪L特意把我這件事兒當(dāng)成一個(gè)事拿出來說。其實(shí)很不好意思，為什么每年都要參加光華新年論壇，因?yàn)槲乙彩窍雭硗祹煂W(xué)藝。每年一度的光華新年論壇我想是最好的聽課時(shí)機(jī)，所以從偷師學(xué)藝的角度來講，我希望以后繼續(xù)來，希望張?jiān)洪L能夠給我留著這個(gè)位置。

　　剛才張?jiān)洪L介紹了我們今天幾位演講嘉賓的題目或者他們的背景。今天也是比較難得。第一位發(fā)表演講的是深圳市常務(wù)副市長劉應(yīng)力先生。因?yàn)槲覀兘裉炻牭降目峙虏皇撬麘T常的施政綱領(lǐng)，而是他對(duì)我們中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些看法，這是非常難得的機(jī)會(huì)。我們掌聲有請(qǐng)！

　　劉應(yīng)力：尊敬的張維迎院長、姚景源總經(jīng)濟(jì)師，各位光華的校友和同學(xué)們，下午好！

　　首先我得抱歉，按照中央的慣例是先中央后地方，應(yīng)該姚總先講我后講，但是我還有一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，要趕過去，所以就先占用姚總一點(diǎn)時(shí)間。確實(shí)像張?jiān)洪L講的一樣，我對(duì)光化確實(shí)情有獨(dú)鐘，和北大的關(guān)系就不用說了。我和張維迎一直兼任著北京大學(xué)深圳市政府共同合資辦的深港產(chǎn)學(xué)研基地的銜，我們?nèi)齻�(gè)，還有香港科技大學(xué)的陳毅述，現(xiàn)在任嶺南學(xué)院院長，后來維迎有事兒不管了，我做理事長。現(xiàn)在我還兼任這個(gè)理事長。當(dāng)然，我們主要是和北京大學(xué)、香港科技大學(xué)、深圳市共同促進(jìn)科技的發(fā)展。

　　光華管理學(xué)院也是如此，從1999年光華開始在深圳辦MBA、EMBA，確實(shí)像維迎講的有關(guān)行政方面是我的工作，但是另一方面也是我的感情，不管在哪里開會(huì)，是到市局還是到大梅沙、大沖、西沖我都去。上兩個(gè)月維迎請(qǐng)我到北京光華本部又講了一下。今天我想借這個(gè)機(jī)會(huì)給我點(diǎn)時(shí)間，我聽說給我半個(gè)小時(shí)時(shí)間，我會(huì)按著時(shí)間完成任務(wù)。

　　我今天的題目是“從深圳的高科技發(fā)展看四大挑戰(zhàn)”。我想今天時(shí)間有限，我就專門講四個(gè)挑戰(zhàn)。深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在過去二十七年間已經(jīng)取得了令人矚目的發(fā)展，我們2007年的GDP總額預(yù)計(jì)，因?yàn)閲�家統(tǒng)計(jì)局姚總在這里，上一級(jí)管下一級(jí)，我不敢隨便說數(shù)，但是我們預(yù)計(jì)2007年GDP增長14.5%，總量達(dá)到6690億人民幣。我們深圳的財(cái)政收入2770億，其中上繳中央政府2112億，地方一般性稅收650億，這應(yīng)該是第三位。我們集裝箱的港口數(shù)，集裝箱的數(shù)是可以公布的，因?yàn)閲�際航運(yùn)組織已經(jīng)公布了，是2110萬標(biāo)箱，仍居世界第四位。而香港已經(jīng)由第二位變成第三位。深圳的進(jìn)出口總額已經(jīng)連續(xù)兩年超過上海，成為中國進(jìn)出口總額第一大的城市，而深圳的出口額1360多億，已經(jīng)是連續(xù)15年是中國第一大城市。

　　去年深圳的專利申請(qǐng)量35810件，是全中國第二大專利申請(qǐng)量城市，第一是北京。但是，發(fā)明專利深圳第一，13900件，包括上海、北京在內(nèi)，深圳還是第一，因?yàn)?0%的專利都出自于企業(yè)，是有產(chǎn)出的專利，是有效益的專利，不是數(shù)字高的專利，不是大專院校寫在論文的專利，而是產(chǎn)生生產(chǎn)力的專利。深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該是不錯(cuò)的，我們2006年的的萬元GDP能耗是1.2億，而深圳是0.58標(biāo)準(zhǔn)煤。上海是0.88噸標(biāo)準(zhǔn)媒，北京0.89噸標(biāo)準(zhǔn)煤，而廣東省是全國省最低的，是0.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤。但是，我們也看到，我們遇到了很多挑戰(zhàn)。我歸納為四個(gè)挑戰(zhàn)：

　　第一、階段性挑戰(zhàn)。深圳的人均GDP2006年已經(jīng)達(dá)到8860美元，估計(jì)07年這個(gè)數(shù)可能要超過9000美元。我們應(yīng)該看一看世界上超過人均萬元GDP的那些國家和地區(qū)在他那個(gè)時(shí)候發(fā)生了什么。在那個(gè)時(shí)候，我認(rèn)為不管哪個(gè)地區(qū)、哪個(gè)國家，在過萬元GDP的時(shí)候，人均萬美元的時(shí)候，都會(huì)遇到相同的問題：第一是工業(yè)化的問題；第二是城市化的問題；第三是社會(huì)和諧的問題。

　　工業(yè)化問題。大家會(huì)看到，我們的工業(yè)發(fā)展非常迅速，但是我們看看南韓，南韓的浦項(xiàng)鋼鐵廠是全世界單一工廠產(chǎn)量最高的鋼鐵廠。我專門從漢城坐直升飛機(jī)到浦項(xiàng)鋼鐵廠看了。而回過頭來看看我們鞍鋼是什么狀態(tài)，我們是20萬人的廠，但是我們的鋼產(chǎn)量，特別是鋼的質(zhì)量和效益差了很多。臺(tái)灣高雄的中工鋼鐵廠我也參觀過，他的礦砂來自澳大利亞，并不來自大陸，我就問為什么不到大陸拿礦砂？他說大陸的礦砂貴，而且熱值率不高。所以韓國、臺(tái)灣地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候，他們非常重視工業(yè)化的問題、城市化的問題。大家會(huì)看到，世界在這個(gè)時(shí)候遇到了兩種方向，一種可能像韓國、臺(tái)灣地區(qū)能走出困境，能形成自己的工業(yè)體系，但是也有些國家和地區(qū)卻不能走出困境，就是我們通常所的“拉美陷阱”。我上個(gè)月從巴西和厄瓜多爾回來，在此之前我也去過秘魯之類的拉美國家，我也研究過這些國家，比如墨西哥，墨西哥這個(gè)國家現(xiàn)在在中南美洲是發(fā)展最好的，它依靠當(dāng)時(shí)的美墨加工區(qū)。墨西哥原來的總統(tǒng)叫塞迪爾，這個(gè)人大家都知道，就是胡錦濤總書記訪問耶魯大學(xué)的時(shí)候，站在旁邊的主持人就是賽迪爾，這個(gè)人在不當(dāng)總統(tǒng)之后到了耶魯大學(xué)做了合作中心主任，他到中國來參加博鰲論壇，路過深圳我和他一起吃飯，我說我去過墨西哥，我也研究過，和幾個(gè)部長都談過，他的人均GDP當(dāng)時(shí)已經(jīng)超過了3000美元，但是他的R&G比重只有0.63%。換句話說，沒有自己的工業(yè)基地、沒有自己的研發(fā)能力。那么，其它的南美國家，比如巴西、阿根廷，阿根廷在2001年到2002年的時(shí)候，他的幣值和美元1：1，當(dāng)時(shí)南美幾個(gè)國家的幣值都是和美元1：1，但是最后經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)的萎縮，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)問題非常嚴(yán)重。所以，這種工業(yè)化的過程，對(duì)各個(gè)國家都是很重要的。

　　城市化過程。到南美很明顯的貧民窟，我專門到了秘魯?shù)呢毭窨呷タ矗�他說你不要去看，我說我一定要看看到底怎么樣。里面確實(shí)擁擠不堪，警察都不敢進(jìn)去。就是說在工業(yè)化的過程中，大批的農(nóng)民從農(nóng)村涌向城市，但是城市的政府并沒有研究好如何來處置、安置這些農(nóng)民到城市的過程。事實(shí)上，先進(jìn)的國家、工業(yè)發(fā)達(dá)國家也同樣面臨這樣的問題。日本在北海道搞地下隧道的時(shí)候也同樣遇到這樣的問題，很多農(nóng)民進(jìn)入城市都存在這種問題，我們中國也一樣會(huì)遇到農(nóng)村城市化的問題。臺(tái)灣地區(qū)在蔣介石剛剛被我們打倒臺(tái)灣的時(shí)候，當(dāng)時(shí)陳誠搞了個(gè)7525計(jì)劃，他就試圖用土地改革的辦法，來平衡務(wù)農(nóng)、店主和地主的關(guān)系，雖然那個(gè)時(shí)候起了積極作用，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候出現(xiàn)了問題。比如說王永慶在征用土地的時(shí)候征不到土地，他寧可填海造地，成本非常之高。在這個(gè)階段中，會(huì)出現(xiàn)城市和諧的問題。

　　貧富差距的逐漸擴(kuò)大，會(huì)使一個(gè)區(qū)域的社會(huì)穩(wěn)定受到挑戰(zhàn)。同時(shí)，也形成一批新的中產(chǎn)階級(jí)，這些中產(chǎn)階級(jí)用我們現(xiàn)在的話說，比如說企業(yè)家、比如民營企業(yè)家等等。那么，在經(jīng)濟(jì)熱到一定程度的時(shí)候會(huì)有訴求。所以，我覺得第一個(gè)挑戰(zhàn)是階段性的挑戰(zhàn)。

　　第二個(gè)挑戰(zhàn)是結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)。我們深圳的GDP中二產(chǎn)是50.9% ，三產(chǎn)是49%，換句話說，我們的二產(chǎn)和三產(chǎn)接近達(dá)到1：1。在前些年，我們二產(chǎn)達(dá)到53%，三產(chǎn)只有42%、43%。我們知道，先進(jìn)的國家三產(chǎn)的比重要超過60%，而香港已經(jīng)超過91%。但是，這種結(jié)構(gòu)怎樣才是真正的合理的結(jié)構(gòu)呢？我們國家的工業(yè)，深圳的工業(yè)也一樣，我們國家的工業(yè)是不是有效益的工業(yè)呢？我們的工業(yè)總產(chǎn)值很高，但是我們的工業(yè)增加值率很低，特別是我們的IT產(chǎn)業(yè)，所以，我們的IT產(chǎn)業(yè)仍具有游牧式、訂單式的高科技，它并沒有完全走出OEM的模式。這種結(jié)構(gòu)仍然是我們關(guān)心的。我們?cè)偌?xì)看我們IT產(chǎn)業(yè)，IT產(chǎn)業(yè)可以說是遍布全球，但是我們的IT產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理嗎？我們的IT產(chǎn)業(yè)中如果說我們的計(jì)算機(jī)、手機(jī)等整機(jī)類的利潤率，比如說IBM、聯(lián)想，他的利潤率不到3%，如果這樣下去只有靠擴(kuò)大生產(chǎn)、擴(kuò)大產(chǎn)能來達(dá)到總利潤，來滿足他在股票市場(chǎng)給股民的回報(bào)。

　　同樣，我們更關(guān)心人民群眾生活中醫(yī)藥類，我們的醫(yī)藥類并不能自給。我們看古巴，古巴如此小的國家，他的生物中心主任是政治局委員，請(qǐng)我吃飯，我參觀了古巴的生物中心，古巴的每一個(gè)人掙多少錢的時(shí)候他說你不要問我掙多少錢，其實(shí)我偷偷問了一下每個(gè)月掙多少錢，一個(gè)月五美元，房子是分的。但是設(shè)備都是HP的，但是它的設(shè)備非常之好。古巴現(xiàn)在自己的藥品中40%可以自給，它的藥品美國誣蔑它可以做化學(xué)武器。美國前總統(tǒng)卡特專門帶人去訪問，一查沒有，但是它的生物產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，向安哥拉無償?shù)呐舍t(yī)生，他和我們中國很多醫(yī)生在合作。我們中國的藥并不能出口，我們的藥嚴(yán)重到什么程度呢？能源大家會(huì)看到，深圳市是中國三大超千瓦城市，還有上海、蘇州。深圳雖然能耗平均很低，總量很大。我們的能源來源有核電、煤電、油電、蓄電。現(xiàn)在整個(gè)南方電網(wǎng)的供電量，大家看報(bào)紙，由于西電煤不夠，沒水就沒電。你看一下最近的華南地區(qū)的電的供應(yīng)非常緊張。另外，我們氣的供應(yīng)非常緊張。所以，結(jié)構(gòu)性的問題不要忽視。

　　第三個(gè)挑戰(zhàn)，資源性的挑戰(zhàn)。從深圳看只有1953平方公里，可建設(shè)用地不到900平方公里。我們現(xiàn)在干了二十七年，剩下了200平方公里。而香港1000平方公里，開發(fā)一百年，只開發(fā)了可建設(shè)用地的23%。所以說，土地是不可再生的資源，不光是深圳，可以說全國土地都存在這個(gè)問題。溫家寶總理要求我們保證19億畝的基本農(nóng)田土地，但是看看全國，農(nóng)田用地都很難保證。所以，土地是很大的問題。我們的水，深圳2/3的水是來自外地、來自河源，我們深圳本身沒有那么多水。水是深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板，如果水都供應(yīng)不上，先不要說發(fā)展，總量都不行，所以形勢(shì)非常嚴(yán)重。今天是禮拜六，禮拜三的時(shí)候我接待了以色列副總理，以色列是非常缺水的地方，非常珍惜水，他們的糧食、鮮花，不光自用，而且能出口。看看我們自己，我們的水源保護(hù)，我們的水量供應(yīng)，我們的雨、洪水的收集，中水的利用我們并沒有做到。我們的資源性的挑戰(zhàn)對(duì)深圳，我認(rèn)為對(duì)全國更是挑戰(zhàn)。

　　我到了摩洛哥，摩洛哥是我認(rèn)為一個(gè)不怎么樣的國家，是北非的一個(gè)國家。我們只是看看電影《卡薩布蘭卡》，我去那個(gè)咖啡館看了看，實(shí)際上是先有電影，后有咖啡館，我專門去喝了咖啡。我認(rèn)識(shí)我們一個(gè)北京去摩洛哥的女同胞，她嫁了個(gè)摩洛哥人，她說我在摩洛哥沒有任何病，我一回北京就有病。我有時(shí)候想想我們?cè)诟墒裁茨兀�都說以人為本，可是我們的人都不舒服。我們到了厄瓜多爾，1300多米的海拔，我看那些老百姓很輕松，巴西的海灘躺著老人，我們會(huì)問他你這么懶為什么不干活，總躺在海灘上？他說你干活為了什么，干活為了賺錢，賺錢干什么？賺錢要享受。怎么享受？到海邊躺著曬太陽，他說對(duì)不起，我直接曬太陽了。這樣的一種資源性的需求，我們還是這樣不計(jì)成本的引進(jìn)這么多產(chǎn)業(yè)來，我們要深思一下，什么叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我有一個(gè)專門的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論，我今天不講了。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是從他那兒轉(zhuǎn)到你這兒，從你這兒轉(zhuǎn)到別人去。

　　比如印度，印度是四塊金磚之一。我在前年年末到印度，比爾蓋茨在那兒搞了一個(gè)微軟的亞洲經(jīng)濟(jì)論壇叫我去，我和比爾蓋茨和(吳進(jìn)傳)部長，我們?nèi)齻�(gè)小范圍開了會(huì)，那么多國內(nèi)的城市、很多的部也要求我跟他談這個(gè)事。他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，微軟未來十年將在印度投10億美元，在那里進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，他利用那里的資源，利用那里的人力。就算很小的柬埔寨，大家知道宏森，我陪他打高爾夫，左眼睛是瞎的，打了76桿，是世界殘疾人冠軍。這樣一個(gè)小國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，他已經(jīng)破開很多的約束，來吸取、吸引各國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　回過頭來看看我們中國，如果我們還延續(xù)原來的模式，我們有多少土地供應(yīng)、我們有多少水供應(yīng)、多少能源供應(yīng)？更重要的，我們生活在這個(gè)土地的人的幸福感，用現(xiàn)在時(shí)髦的詞--幸福感又如何呢？我到了那些貧窮國家，比如莫桑比克，60年代一個(gè)醫(yī)生退休了，他又回到莫桑比克，我在拉摩多首都看到他了。

　　所以，資源性的挑戰(zhàn)我認(rèn)為是更重要的。要更重要的保護(hù)我們自己的家園。

　　第四個(gè)挑戰(zhàn)就是原創(chuàng)性的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為這是和諧的挑戰(zhàn)。雖然我剛才講我們專利第二位、發(fā)明專利第一位，但并不是我們的核心專利，并不是我們的組合專利。譬如說大家在研究CDMA，是用WCDMA還是CDMA2000，CDMA的老總是COKA，我們翻譯為高通公司，進(jìn)去他們公司全是專利，沒有產(chǎn)品，你搞什么CDMA都要給我交錢。前三年的時(shí)候，在MP2開始時(shí)，三星株式會(huì)社向我們VCD收費(fèi)超過6美元的時(shí)候，深圳倒閉了一千多家VCD廠。這種原創(chuàng)性的挑戰(zhàn)對(duì)我們至關(guān)重要，但是如何做到創(chuàng)新的能力，同時(shí)也要和國外共同分享專利。就是說不是從頭干，現(xiàn)在叫交叉許可專利。

　　當(dāng)然，我們面臨這些挑戰(zhàn)，我相信用我們中國人的智慧，特別是用光華人的智慧是一定能克服的。再次感謝張維迎院長，感謝各位在座的朋友們對(duì)深圳的鐘情和愛戴！謝謝！

　　主持人：謝謝！非常感謝劉市長非常干脆利落的演講。下一位是來自國家統(tǒng)計(jì)局的總經(jīng)濟(jì)師，但是我覺得劉市長記數(shù)字的水平恐怕不亞于國家統(tǒng)計(jì)局的總經(jīng)濟(jì)師。謝謝劉市長！

　　接下來有請(qǐng)國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人姚景源先生做主題演講。他演講的題目是“中國經(jīng)濟(jì)宏觀分析”。有請(qǐng)！

　　姚景源：維迎院長指示我用20分鐘給大家談宏觀經(jīng)濟(jì)，我說20分鐘談這個(gè)題目，用過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的話叫做時(shí)間緊、任務(wù)重。2007年已經(jīng)過去，怎么樣評(píng)價(jià)2007年的中國經(jīng)濟(jì)，我覺得至關(guān)重要。前一段時(shí)間有一個(gè)媒體記者采訪我，他問我，他說現(xiàn)在是十一年來中國物價(jià)最高漲幅，那么在物價(jià)漲幅如此之高這種狀況下你怎么樣評(píng)價(jià)中國經(jīng)濟(jì)？我說我也借用一下你這個(gè)十一年的概念，我告訴你，中國經(jīng)濟(jì)在2007年也是十一年來最好的一年。我講了以后他不寫，我說你怎么不寫呀，他說我們?cè)僬f點(diǎn)別的，我說你要是不寫這句話，我現(xiàn)在就送客。

　　今天有很多媒體，我現(xiàn)在說我們的媒體有一個(gè)問題，什么毛病呢。有一個(gè)新聞學(xué)原則，什么是新聞學(xué)原則呢？說壞消息才是好新聞，所以他總是想報(bào)道壞消息。我說人家結(jié)婚他不報(bào)，誰要離婚了就鋪天蓋地的報(bào)。所以，怎么看待2007中國宏觀經(jīng)濟(jì)呢？可以用四句話、十六個(gè)字來把它高度概括。這四句話十六個(gè)字就是“增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高、民生改善。”這十六個(gè)字就比較完整地概括了2007年中國經(jīng)濟(jì)。

　　下星期24號(hào)在國務(wù)院新聞發(fā)言會(huì)上公布2007年中國GDP的增長狀況。GDP增長率達(dá)到11.5%左右，我們達(dá)到這個(gè)增長速度的話，意味著什么呢？意味著中國經(jīng)濟(jì)2007年是1995年以來最高的年度增長率。第二、2007年我們達(dá)到11%以上的增長速度，意味著中國經(jīng)濟(jì)從2003年開始，到2007年已經(jīng)連續(xù)五年國民經(jīng)濟(jì)的年增長率都在10%以上，持續(xù)了五年時(shí)間。我們把時(shí)間分析跨度延長一下，中國經(jīng)濟(jì)從1990年到現(xiàn)在，十七年期間，在這十七年，中國經(jīng)濟(jì)年增長率在10%以上，持續(xù)時(shí)間在五年以上只有兩次，一次是現(xiàn)在，還有一次是1992-1996年。1992年到1996年那次高增長是什么原因呢？是小平同志南巡，小平到了深圳，小平講思想再解放一點(diǎn)、膽子再大一點(diǎn)、步子再快一點(diǎn)。小平有一個(gè)非常偉大的理論，就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不等于資本主義。所以小平南巡為那次中國經(jīng)濟(jì)高增長提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力，中國經(jīng)濟(jì)從1990年到現(xiàn)在高增長就這么兩個(gè)時(shí)期。

　　現(xiàn)在我覺得我們很重要的一點(diǎn)是要把‘快”理解成它是中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的一個(gè)基本面的特征，它不是暫時(shí)的、偶然的原因所導(dǎo)致的。為什么增長速度這么快，它是中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的一個(gè)基本面的特征呢？我們現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征所決定的，我們現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最突出的階段性特征是什么呢？我們現(xiàn)在階段性特征最突出的是什么呢？就是剛才劉市長也講過，就是我們中國現(xiàn)在正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國際化迅速發(fā)展的進(jìn)程中。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國際化為中國的經(jīng)濟(jì)增長提供了強(qiáng)勁的內(nèi)在的支撐力量。

　　講工業(yè)化，我舉個(gè)汽車的例子。中國的汽車是1992年代才達(dá)到年產(chǎn)100萬輛，從100萬到200萬這個(gè)臺(tái)階，我們用了八年時(shí)間。從年產(chǎn)200萬到300萬我們用了三年時(shí)間；而從年產(chǎn)300萬到年產(chǎn)400萬，僅用一年時(shí)間。我們2006年汽車產(chǎn)量達(dá)到729.7萬輛，現(xiàn)在預(yù)計(jì)2007年可以達(dá)到870萬輛以上。這是汽車工業(yè)。

　　我們?cè)賮砜翠撹F，1949年的時(shí)候，中國全年的鋼產(chǎn)量是15.9萬噸，現(xiàn)在一天就是138萬噸。2007年中國的鋼產(chǎn)量可以達(dá)到10.9億。所以，我們工業(yè)化它目前正處在一個(gè)迅速發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中，而全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和研究機(jī)構(gòu)都一致認(rèn)為中國的工業(yè)化目前也僅僅是處在中期階段，所以工業(yè)化仍然還有廣闊的發(fā)展前景。這是增長較快的基本面特征。

　　我們?cè)倏闯擎?zhèn)化。今年是改革開放三十年，三十年前中國的城鎮(zhèn)人口只有1.7億，現(xiàn)在是5.7億，凈增4億人口。凈增4億城鎮(zhèn)人口是什么概念呢？大中小城市都在擴(kuò)建。前一段時(shí)間英國一家雜志說全世界70%的啟動(dòng)機(jī)都在中國，我也不知道他們?cè)趺此愕摹，F(xiàn)在誰有能力把自己城市所在的啟動(dòng)機(jī)查清楚，整個(gè)中國就是一個(gè)大工地。城鎮(zhèn)化就為中國經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)內(nèi)在的基本面的特征，從而使中國經(jīng)濟(jì)保持了增長較快這個(gè)快字。

　　市場(chǎng)化。我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，胡錦濤總書記講我們黨、我們這個(gè)民族最根本的選擇就是選擇了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。十七大的核心是講什么，就是講舉什么旗走什么路。舉什么旗、走什么路呢？我們就是高舉中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的旗幟，走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這條道路。所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為中國經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)勁的內(nèi)在的力量。我們不用再管眼前，我們就談一百年以前，一百年前1908年，1908年是什么時(shí)代呢？還是清朝。我是特反對(duì)現(xiàn)在電視上演的那些清朝電視劇。，這一百年大家看我們中華民族做了三次大的選擇。

　　第一次，孫中山先生領(lǐng)導(dǎo)我們推翻封建，建立民國。民國的領(lǐng)袖現(xiàn)在我們自己來說人家素質(zhì)都不低，蔣介石是留學(xué)日本的，閻錫山雖然是土財(cái)主，但他們都算是海歸。本來民國是想走西方的道路，學(xué)習(xí)西方，但是毛主席講了先生老打?qū)W生，人家不讓我們發(fā)展，沒有辦法，毛主席領(lǐng)導(dǎo)我們進(jìn)行第二次選擇，我們推翻三座大山，建立社會(huì)主義新中國，社會(huì)主義新中國建立以后什么是問題呢？就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)是問題。我們的經(jīng)濟(jì)體制，我們是從蘇聯(lián)引進(jìn)來，全套的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，然后再加上文革，到了1976年國民經(jīng)濟(jì)到了崩潰邊緣，所以在1978年鄧小平又引導(dǎo)我們進(jìn)行第三次選擇，就是我們選擇了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。所以，大家看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給中國經(jīng)濟(jì)帶來多大的國力呀！