剛才也提到，企業的前景。所以銀行要看它有沒有競爭力，它在同行當中比較簡單的，比如說很隨便的其它人就可以隨便進來做同樣的企業，比如做一些電腦生產，你現在還生產一些落后的256、356那些產品，市場上都沒有了，其它很多現代化的、更加先進的型號出來的話，你還是生產老的型號，這些都是很困難的。比如有些企業客戶群是有的，但是只集中在一個地區，好像早上說的你有沒有分散市場，比如在亞洲你有沒有買家，還要考慮這個買家是否能保持對你這個企業繼續忠誠，是否考慮到比如從歐洲不同的國家有不同的買家，也有不同的客戶。你業務量可能只有一千萬，但是原來的客戶只占到你九百九十五萬，沒有新的客戶群，這就很難有發展。所以我們認為一個企業應該有比較多元化的客戶群，地區應該分散，不要過于集中。銀行做業務也是一樣，不是說你做房產類，我們也做房產類。我們也做企業，一些公益性的，我們也做貿易類型的，也做其它小業主也做大業主的，所以銀行也會把風險分散，我們希望看到企業把行業當中客戶群也要分散。

　　講了這么多都是為銀行借錢，我們也經常遇到客戶，說一些很理想的藍圖。說到最后我們就會問他，你生意這么好，那么有前景，什么時候還款呢？比如他要蓋一個房子，蓋很大一片地，拿到幾十萬畝的地，那么好了，到時候蓋了房子之后，他有沒有算過什么時候還錢？銀行不會跟你做股東，不做你的地主，假如它正常的發展，也考慮到一年、兩年或者多長時間的還款，像很多時候有些客戶跑過來說，他有一個樓，比如說在最好的地方，價值是五個億，他找來問我們能不能借一半，兩億五千萬，肯定沒風險，很安全，我那個樓隨便估一下就五個億，你怕什么。其次我們要看那個樓有沒有現金流動，假如一個樓剛剛蓋好，沒有住客，又沒有賣出去，那我們就要考慮了，因為我們不希望把那個樓買下來，主要看它有沒有現金流。他是打算賣掉，還是租出去，銷售情況怎么樣、租賃情況怎么樣，假如沒有這些的話，怎么來還錢呢？不要以為房價越來越漲，怕什么，慢慢漲價了之后再賣再還款，這樣的話就沒有時間了，銀行看不到你什么時候能還錢。大家都明白，有些時候你的計劃當中要考慮到政策風險，大家都知道，政策越來越窄的話，你本來測算就是35%放在地上面，把那個三證拿好銀行就會貸款，過去的事了。現在不行了，可能要把你蓋的房子賣掉多少，現金測算的時候完全不一樣，因為過去你覺得蓋到50%就可以賣房子，現金回來，還銀行，很不錯。但是假如說現在你全部蓋完以后才能夠賣的話，你這個現金流怎么算呢？這完全超越了你當初的預算。所以我們也看到很多客戶由于政策的變動，讓他很苦惱、很麻煩，也沒有辦法，最后只好把東西處理掉。但是假如你早前有心理準備，或者有預算安排。這是房地產方面參考的一個案例，在企業方面也要考慮到這些風險，國家政策風險、利率風險、匯率風險，這些都需要大家考慮。

　　除了剛才所說的以外，一些企業有沒有訴訟的案件，包括銀行欠債，很多時候各方面都符合條件的時候，但銀行最后還是有個估價，通過一些系統了解客戶誠信的問題。當然客戶跟我們說的都是很好的，“沒有問題，過去我們都怎么怎么樣”，但是我們通過一些系統會查到客戶過去有沒有訴訟案件，這些我們也要注意。過去我們也遇到過，客戶經常跟我們說，是否能不能幫我申請一個信用卡？你給我辦這個卡之后，我會給你更多的生意，沒有辦法啦，為了生意，給他申請一個信用卡。但最后還是沒有成功，為什么？信用卡有不誠信記錄，說是讀書的時候忘記還信用卡的錢，所以，雖然現在他是大老板有很多錢了，但是信用卡還是申請不到。現在這個系統全國通用的，很多時候最后一關，卡一刷就能知道，你過去在哪個銀行有一些借款還款記錄和不良記錄。

　　希望大家能夠在了解銀行的要求，了解一些銀行的看法，能夠方便大家以后跟銀行的交往，能夠更加順利，幫助大家從一個小企業變成一個中企業，從一個中企業變成一個大企業，希望我們的合作更愉快、更順利，我的演講到這里，謝謝大家！

　　主持人：謝謝關行長。下面有請華旗資訊數碼科技有限公司總裁馮軍先生，有請馮總。

　　馮軍：尊敬的各位嘉賓、各位好朋友，非常高興在美麗的青島能夠有這樣的機會跟大家一起交流，作為成長型的企業，如何去加強自己的核心競爭力？我想可能每一個企業在不同的領域行行出狀元，也有自己的優勢。經常有朋友、有同學問，愛國者是靠什么從一個學生創業的企業，一步一步走到現在？特別是有很多好朋友不理解的是，怎么在今年F1的車隊上，有那么多的愛國者“粉絲”？所以正好借這個機會，說一下我們愛國者創新的秘訣，也就是1+1=？先埋下一個伏筆。今天本來打算用英語給大家演講，但是我發現主要是我們國內的哥們兒，所以還是用中文吧。

　　上次溫總理在指導華旗的時候，給我們的愛國者象棋里面的文化元素給了很多指導，鼓勵我們高新技術企業，像“車、馬、炮”一樣跟國際性企業相結合，“馬”實際上是鼓勵創新，“炮”是中華民族的優勢，比較特別。這里面說的核心秘訣，沒有什么神秘的，其實很簡單，1+1有四個答案，大家可以注意一下。如果目標不一致，這兩個1的目標不一致結果就很遭，不是等于-1，就是等于×。所以在做創新的時候，不管是研發的方向還是選擇合作伙伴，不管是做什么創新，一定要圍繞著目標一致，新的創新和原有的創新或者合作伙伴之間，都有一個共同目標，都是為了創造新的價值而去做一件事情的時候，它就是值得的。當然了，目標一致還有一種可能性，定位相同，那就是1+1=1，雖然出現了一定的價值，但是有點可惜，兩邊得到的結果都是1，這樣很容易都不愉快。最有效的結果就是兩個1的目標一致，但是定位不同，換句話說就是跨平臺合作，這是不同的行業、不同的區域的人之間產生的價值是最大的。就像今天這個會議一樣，是亞歐會議，其實亞洲和歐洲之間有非常大的互補性，定位離得非常遠，但是各自都有各自的優勢，在這里面就很有可能創造1+1=11的結果，我想這也是大家來到這個會議的主要原因，也是希望的結果。而實際上溝通可以產生不同的方向，這個時候不同定位的人就可以創造1+1=11的這個比較奇妙的效果。如果說能夠1+1=11，實際上來講，創造的新的價值，這個新的價值怎么去分享都是愉快的，要想可持續發展，要想構建和諧社會，唯一的道路我們看到的是1+1=11。

　　我們很多技術，包括數字水印技術，都是1+1=11的效果，這個很多人不理解，愛國者怎么有那么大的膽量跟比自己實力高的對手去對抗？我們有兩個原因，其中一個就是數字水印技術。包括現在新華社所有的圖片，都已經用愛國者的數字水印保護起來了，包括外交部的網站，也已經使用了數字水印技術。包括世界上第一臺數字水印專利相機。我們做U盤，又加入了新的功能，可能會成為本屆奧運的一大亮點，這個還不能講太多，但是有一點可以告訴大家，明年奧運會的記者使用的U盤都可能使用的是愛國者牌，原因很簡單，拿到這個U盤就可以直接聯到北京國際新聞中心的網頁上，和全球的記者之間形成了良好的溝通平臺，而這個技術來講是我們用軟硬件技術尋找的1+1=11，不但是自己實現了這個效果，我們也幫助更多的合作伙伴實現他們的目標。作為全球的記者來到中國，如何保持跟他們的良好聯絡，這實際上是北京國際新聞中心的非常重要的任務，所以用這個技術來表達，正好實現了雙方目標，這也使全球三萬多個記者在奧運期間，想了解全面的信息，有一個統一的平臺，這樣的話可以相互幫助。很多人不理解，愛國者在中國這樣的環境下敢做正版下載，可以這么講，我們用1+1=11的思路，確確實實創造了巨大的價值。包括MP5，在整個行業里面引起了軒然大波，因為MP3是意大利人做的，法國人做的，MP4的話基本上是聯盟做的，突然來講來自中國的愛國者居然創造了全新的標準MP5，能夠全面解讀各種格式，互聯網的大部分格式全部兼容，這是一個重大的改革，而這樣的標準是由中國愛國者的深圳嵌入式系統研究院研發出來的成果，現在正在全球作出推廣。這些技術上的問題就不講了，要不然大家受不了。

　　這是GE-5，這么一個小東西，原來國外賣給中國的批發價是四萬塊錢，我們數碼相機在光學上的研究很長時間了，花了不少錢，我們試圖用1+1=11的效果做出了第一臺數碼顯微鏡，可以通過互聯網傳播、相互交流，這么一個全新的科技來講，只有幾個著名日本品牌，往中國的批發價四萬塊錢的情況下，我們果斷定價在中國的零售價為2800元，所以對于很多行業來講，產生了巨大的變革，肉眼看到的東西已經沒有什么刺激的，其實用這個來看還有很多微觀世界，如果為了看微觀世界，一個工業顯微鏡四五萬塊錢，都買不起，我們定價在2800元的話，完全是從利潤的考慮。中關村幾個代理說，你瘋了，完全可以定價為28000元，照樣賣得好。所以我們的目標不是單純的盈利，我們是從整個行業的命運達到1+1=11，很多人不理解我們的行為，但是隨著時間的推移，將會有越來越多的好朋友理解我們的行為，而且會聯起手來共同推進這個領域。這是在這個2800元的顯微鏡下觀看的一個蚊子圖像(PPT顯示)，這是放大60倍的圖像。

　　這是我們的妙筆產品，為奧運作出的一份貢獻。我給大家看一下。大家都知道愛國者是做MP3的，但是我們還有數字水印技術，所有人都不知道這兩個技術能結合在一起，有什么關系呢？用1+1=11的方式，又能創造出一個全新的讓薩馬蘭奇先生看了這個產品之后，不到半個小時成了我們的形象代言人，包括除了為奧運作出貢獻，也為這個會議作出貢獻。這是一個奧運巡展的冊子，想看這個圖片，就用妙筆點一下就可以了。(展示妙筆產品技術，用妙筆指著奧運巡展冊子上的圖片，就會出現相關音頻信息，要想聽聽英文，按一下英文鍵就可以了)。

　　所以這個技術，就是典型的我們把自己的MP3做了多年的研發，然后跟數字水印綁在一起，又出來的一個新技術，這個技術全世界誰都沒有見過，所以1+1=11，我們很順利的成為奧運會博物館的合作伙伴，跟全世界奧運會的博物館的旅游等等，包括一些唱片公司也看過，拿這個來看就可以看卡拉OK的書，一點歌詞就出現張學友的音樂，一點書就有背景音樂，而且可以防盜版，因為光盤盜版很容易，正版的話有這本書，歌星也很高興，這些歌星聽說有這個技術來幫助他們發行，購買者可以很容易去學他們的歌，能夠學會他們的歌對于歌手來講是很高興的，皆大歡喜。所以要想完成這兩個技術，唯一的出路就是創造新的價值。剛才的介紹當中，羅格先生說“難以置信，非常好！”包括1+1=11的方法非常多，除了研發之外，我們在海外品牌推廣也采用了1+1=11，比方說我在國內必須穿西裝，因為符合國內的需求，但是在國外參展的時候一律穿唐裝，再沒有人以為我們是日本人或者是韓國人。包括在Mcl出現了漢字，自從愛國者的漢字翻譯到身上之后，成績比較引人注目。所以這都是國際因素，加上中國的因素。包括在座的如果有西班牙的朋友，(阿羅所)是西班牙的驕傲，我們的數碼相機在西班牙市場的銷量很大，在歐洲的銷售價格比國內高20%，但是比日本品牌還是要便宜一些。所以對于歐洲用戶來講，特別是西班牙用戶和英國用戶，對愛國者來講會換一個角度來看。因為原來中國品牌都代表著低檔，好象不上檔次，現在作為一個品牌來講，其實賽車服的服裝最重要的是離心臟最重要的位置，愛國者現在站在了那個位置，所以作為中國企業來講，其實華旗是一個中小企業，我們不是一個大企業，我們是學生創業，到現在來講華旗才是1900人，所以我們還是創業的一個企業。數碼相機之所以還能活下來，因為這是我們最痛苦的一項，現在來看幸虧隨著F1進入了歐洲，所以活過來了，所以要感謝國際化，所以1+1=11確實對中國的企業來講，是必須要走的道路，包括跟歐洲的合作伙伴們產生合作，其實對中國企業的長遠來講，是一個非常好的創造價值的機會，用我們的親身體驗來講，數碼相機能夠活下來，真的要感謝1+1=11。另外還特別感謝所有支持和愛護民族品牌的朋友們，正是大家的支持，才使愛國者數碼相機作為國內唯一的數碼相機品牌活到現在，而且現在因為有了1+1=11，在歐洲越活越好了，有媒體幫我們做了計算，雖然去年數碼品牌虧損了，但是愛國者的相機，800萬象素的才1499元，把價格都進行了調整，這種情況來講，比國外更便宜，所以有人算了一筆賬，因為國產數碼相機的存在，使中國老百姓一年節省六千億的開支，我們畢竟品牌叫“愛國者”，我們也希望能夠對得起“愛國者”這三個字，所以虧三千萬能夠給老百姓節省六千億，這也是另外一個新的1+1=11。

　　包括華旗也正是成為了奧運五環標的合作伙伴，我們的愛國者理想飛揚也成為了原奧運會的合作伙伴，所以我們非常樂意用我們的新科技和學習方法，其實大家說學習方法，一年前我也不會講英語，是講中文。但是自從我們有了這個任務，包括我們有了學習方法之后，都能夠創造1+1=11。在全世界，在未來我希望很多事情會改變，因為全世界的媒體都知道“中國為和”，不僅僅是一些什么壞效益，不管是什么安全的問題，很多人來中國其實知道，中國人都是很好的人，他們要創建新的價值，我們要改善自己。有時候媒體也要報道好的消息而不是壞的消息，在明年奧運會的時候，將近有三萬記者來到中國，這是一個很好的機會，讓中國的品牌有機會走出國門。我相信，世界將會認識到真正的中國，外國的消費者將會改變他們對中國的觀點，我們當然還有很長的路要走，我們必須要改變很多地方，但是我們還有很多很好的地方，要讓全世界的朋友來接受我們。因此，我相信明年的奧運會是一個很好的機會讓中國人學習英語，來達到溝通的目標，這是我們的目標。

　　現在臺灣媒體對中國的報道基本上是負面的，但是明年將會有三萬名媒體記者在中國長達一個月的時間進行長期的新聞發布會，我相信會把中國客觀的情況向全世界報道，雖然我們有很多地方是需要改進的，這一點我們必須要承認，中國和其它發達國家有很大的差距。但是另一方面，中國人很善良，而且中國人很努力，非常愿意為全世界創造價值。所以這些善意的表達之后，相信有很多外國人開始接受中國的品牌，所以明年奧運會之后，將是中國的品牌走向國際的非常難得的機遇，所以希望大家能夠抓住這個機遇。所以作為英語來講，并不是很難，你只要學就行了，你看我剛才講的幾句英語肯定還有錯的，無所謂，應該抓住這個機會，借這個機會把英語水平提高，跟老外溝通并不難。所以1+1=11的先期就是目標一致，但是語言不同很難實現目標一致，所以中國和歐洲存在著很大的機會。

　　我們不但是奧運的合作伙伴，北京奧組委的合作伙伴，我們還是奧運博物館的合作伙伴，同時薩馬蘭奇先生也接受了我們的榮譽顧問，包括羅格先生也非常支持愛國者，所以我們從2003年開始國際化，現在基本上還是以歐洲為核心的，2004年在法國設立分公司，今年開始在西班牙和英國正式發展，所以我們的目標是希望將來建設成為一個令國人驕傲的國際品牌，同時也特別特別希望跟國內其它的優秀民族品牌，一起通過自主創新，通過自主品牌的打造，通過跟國際上的合作伙伴們的合作，通過1+1=11，用實際行動真正讓中國創造成為全球華人共同的驕傲！謝謝大家！

　　主持人：非常感謝馮總給我們的精彩演講，也感謝馮總給我們帶來的神奇的產品。我也借這個機會呼吁我們的國人，大家都要做“愛國者”！其實馮總還有很多話要講，但是今天演講時間有限。下面有請靈圖軟件董事長李仲亮先生演講，有請。

　　李仲亮：各位領導、各位來賓，女士們、先生們，下午好。我是北京靈圖公司董事長李仲亮，今天有幸受大會組委會的邀請，來到這里跟大家做一個交流。今天我要和大家交流的主題是“中國導航和位置服務的發展趨勢”，為了講好這個比較大的課題，首先我先把我的公司簡單介紹一下。

　　北京靈圖軟件公司，大家可能還比較陌生，在北京比較熟悉了。因為我們這個品牌是先行者，剛才馮總講了他的愛國者，我今天講講我們的先行者。實際上我們的公司發展過程和大會的議題有些相關，所以我會把一些內容進行調整。通過講我們公司的發展過程，也是講一個成長型企業如何走到今天，剛才馮總講了1+1=11，我講一個“剩者為王”，不是勝利的“勝”，剩下的“剩”。

　　首先靈圖公司作為一家創始在1999年4月份，當時創業的時候，有幾個熱血青年，拿著不到一萬塊錢的資金，到北京創業，通過這幾年的努力，也通過祖國改革開放的發展，靈圖公司目前已發展成一個集團公司，目前的整個集團公司大約有16家，有和日本的合資企業、瑞士的合資企業，目前員工是1300人，整個注冊資本金是4億。如何以小公司發展到今天，它們走了什么樣的路程呢？實際上作為一個企業在成長過程中，有很多艱辛，有很多每個創業者的艱辛，也說明了我們改革開放以來的路子。靈圖公司走到今天，通過8年的努力，由一個小公司做成在業內有影響力的公司，首先大家看到靈圖公司品牌的時候，可以回想到去年在登珠峰的時候，中央電視臺播報的登珠峰的情形都是由我們做的，神舟六號的發射等等都有我們的技術。我們也承擔了發改委高技術產業化的項目，還承接了幾項大型的國家863項目，以及現在最時髦的導航項目。剛才我談到了，我們還向國家測量珠峰高度的項目贊助，這中間用到的核心技術，是當時中央電視臺無法播送登珠峰的情況下，我們投入了一百多人，大約兩個月的時間，把登珠峰的情形展現給觀眾，這是虛擬現實帶來的實際效果。另外還有探險車隊，到了珠峰的大本營。同時我們也是各項技術的發行單位，當時我們也為“神舟五號”提供了一些發射地圖和發射顯示。當時2003年非典鬧得很厲害的，我們提供了一個產品，為當時SARS工作提供了有效支持，在地圖軟件上，每一個SARS疑似病人都會進行有效的控制，起到了很大的作用，吳儀副總理給予了我們很高的評價。我們公司被評為亞洲五百強，我們排名第24位。這是我們公司獲得的國家各種獎勵，以及得到的行業獎勵證書，同時我們兩個核心產品被評為中國優秀軟件，在當年評比當中，全國只有18個品牌評為中國優秀軟件，我們公司有幸拿到兩個品牌，這是我們獲得的各種獎勵以及產品在行業中的運用。右下角這個圖(PPT顯示)，這是我們在九運會的時候，整個移動資源調動過程中，提供的全國唯一一套大型平臺系統技術，當時我們申奧成功以后，這個技術就在北京市能夠提供資源調動的時候，就是我們家提供的。

　　另外就是CBD，這是北京的核心地段，還有我們為東京也生產了這種產品，我非常快得過一下產品情況，大家可以注意到我們產品涉及的行業是非常多的。這是用我們的核心產品做的故宮影像，同行可以看到，這個起到一個核心技術的具體體現，在同類產品過程中，能做這種古建筑的仿真圖像，難度是很高的。這是我們登珠峰的圖像展示，這是我們給東京銀座地區做的3D圖形。還有很多優秀軟件，我們一年來做了1500多個實際應用項目。這些應用軟件基本涉及到目前的各種人為移動行為中做到監控、指揮、調動等等。另外我們還出臺了中國電子地圖光盤，這個產品當時銷售額達到三百萬套，但是很遺憾盜版也有三百萬套。

　　這些的詳細介紹我很快給大家介紹一下。現在我們公司在這方面經過幾年的積累，已經形成了中國最大的導航產品的數據庫，我們對于數據庫的內容信息量，目前排名是第一名。我來之前受科技部的委托，在西安成立了中國第一家導航產業基地，已經成功引資接近1億美金。這是我們公司的一個產品，包括我們公司走到今天，一個小企業，一個幾個熱血青年創業的企業，達到今天在北京市中關村軟件企業中排名領先的企業，通過這幾年的經驗，要奉行的一點就是務實、誠信、創新、進取、以人為本的企業文化，使我們企業逐漸發展起來。另外我們公司的發展過程中，也不單單注重于市場經濟，同時也采取了市場經濟和資本運作兩個方式，我們公司現在目前的市值達到12億，去年成功引資三千萬美金，在業內創造了一個先河。通過對我們公司的介紹，使大家比較宏觀地了解到我今天講的第二個課題，就是中國的導航及位置服務的發展趨勢。

　　首先我介紹一下產業的背景，這個行業是近幾年來在全球范圍內比較熱的，主要體現在三個方面：

　　首先是市場規模增長非常快，2006年全國市場規模約350億美金，并且未來5年內符合增長率超過20%，國內2006年的市場大約300億人民幣，未來增長速度至少不會低于全球水平。跟全球市場不同的是，國內的地圖軟件所占的比重比較低，目前只達到20%，而全球是60%。

　　第二個是投資者的熱情高。全球主要導航企業的股票的增長都是翻番，有很大的投資增量。

　　第三方面，僅僅三年前，對于很多公眾來講，衛星導航還是很陌生的名詞，似乎只有政府軍隊才用得上。但是今天，越來越多的導航產品問世，特別是手持導航設備，今天就出臺了100多種手提型產品。今年個人導航產品銷售量達到100萬臺，是2006年的300%。在未來三年內，至少還會保持每年100%的增長速度。靈圖的先行者是導航的第一品牌，市場增長率超過了80%。很多人認為，個人導航設備是繼數碼設備、MP3之后，中國乃至全球范圍內又一個新的數碼產品的消費品，以GPS手機為例，未來五年內，手機的銷量將超過2/3，是一個巨大的市場容量。

　　第三，發展趨勢。

　　一，電子地圖的發展趨勢，在用戶數量增長的同時，應用領域越來越廣泛。隨著GPS芯片價格越來越低，將會嵌入到很多數碼產品當中，甚至到數碼相機市場，這也是我們關注的一面，這將會使幾個技術相結合，從而顛覆傳統的產品定義。我們公司自主研發了自主知識產權的3D軟件，目前已達到了國際先進水平，在跟Google交流的過程中，它們也認同我們的產品，大家可以在網上可以看到，這是目前國內第一品牌的國內搜索貴族引擎。

　　第二方面，像很多新興產業一樣，導航產業在經歷了快速增長以后，商業模式也將向服務轉移，在未來幾年有以下幾個特點：位置服務將成為電信運營商提供基本的服務，可以進行查詢、報警，像短信一樣普及。此外，在交通信息方面在線導航，我們在國際第14屆智能大會上，成功推出了動態導航，在北京解決交通堵車方面作出了很大貢獻，這也是將來這方面每一個開車者和出行者都會面臨的一個很頭痛的問題，將會用我們的技術充分解決。同樣，在實施交通信息在線導航方面，也可以說對運營商來說是很好的SP服務商，我們還在中國聯通、中國移動推出“關愛之星”、“車務通”、“號碼百事通”等多種產品。在其他領域方面，我們也有很大的涉足，包括前幾年愛立信有一個統計，人類有80%的行為都是和信息有關。

　　由于時間關系，要介紹的很多，我就簡而言之把情況給大家介紹這些，通過以上的介紹，大家可以看到這個產業確實很有潛力的，無論是從商業價值還是社會效應，都是非常巨大的，我們公司有幸從事這個產業，并通過多年的努力獲得了現在的領先地位。對于我們既是機遇又是挑戰，我們希望通過這次會議，結合更多的朋友，也相信我們有更多合作的機會，謝謝大家！

　　主持人：非常感謝李仲亮先生的精彩演講。下面有請全球信息化基礎委員會大中華區委員、清華大學客座教授曾強先生演講，有請。

　　曾強：各位女士們、先生們，下午好。現在數年已經過去，絲綢之路不再像以前那么繁榮，而我們現在迎來的是網上商務的時代，一條新的絲綢之路。在剛剛過去的二十世紀，我們看到世界正在兩極分化，一方面是發達國家與發展中國家分化愈演愈烈；另一方面是南方富國與北方貧國之間分化愈演愈烈。迪拜政府曾經有一個類似于像中國的國資委，對整個迪拜和阿聯酋地區進行了網上采購，成立了由國資委主任和商務部長。

　　實際上在整個全球化當中，可以看到一個很有意思的現象，什么現象呢？就是越來越多的國家的資金進入到中國，另外一個方面，越來越多的石油價格不斷上漲，使得大量的財富聚集在中東。中東是資金的到達國家，又是資金產出的國家。在中國，特別是在青島這樣的出口城市，越來越多的企業希望能找到更多的機會，記得我在四五年前曾經在中東進行了一次展覽會，當時運了幾十個集裝箱的貨，到了會場，做了很多展品放在展會上，當時有一個王子見了，指著“這個東西、這個東西、這個東西”三件東西不要，剩下的全部拿走，所以這個展覽會沒有開成，全部被他拿走了。

　　我想重點講一個The difference，它的特點是采購方的驅動。剛才一個小時以前，青島的政府跟全球集團的CEO剛剛在樓上簽署了在青島成為第一個采購的平臺，試定單是五千萬美金，剛才我們可以看到有很多穿著白色的阿拉伯禮服的人，都是非常重要的采購商。明天上午將有一個非常重要的采購商展覽會，也希望大家可以去。 在過去的一段時間里，完成了大概有100萬個定單，總的成交額已經超過了45億美元，每天在difference.com上都會有兩億美元的采購定單。這是一條消息，在上個月，difference和其中的一位先生剛剛簽署了網上采購，大概有40億人民幣的到機場的巴士，整個采購全部在網上進行。實際上difference還有一個很重要的特點，能夠幫助每一個中小企業建立網上商店，可以由自己的品牌、自己的產品，通過這項功能可以進行365天的網上采購。

　　應該說幾千年以前，中國和歐洲和亞洲的連接是通過絲綢之路，隨著全球化的溫暖，隨著水路的消失，今天的絲綢之路已經變成了一片沙漠，但是隨著電子科技的發展，我們正在建立一個新的絲綢之路，所以我想有一句話送給各位，應該在電子絲綢之路之上，我們和全球的采購制只有一個鼠標的距離。希望明天上午再見，謝謝！

　　主持人：謝謝曾強先生的演講。下面的環節是對話欄目，我會把主持的任務交給我的同行《英才》雜志社副社長董麗莉女士來主持，對話的嘉賓是日本三菱東京日聯銀行中國部部長下村哲郎；東亞銀行(中國)有限公司青島分行行長(楊志偉)；中國建設銀行集團客戶部總經理章更生；澳大利亞新西蘭銀行北京分行行長莫畏。