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星期三沙龍：創易網首席運營管張海帆談威客(2)
主持人：張海帆講的很精彩，下面請阿康先生也來講一講。
阿康：我帶過來幾本書是機械工業出的，講的叫沃客從創意到財富。聽了海帆的演講非常興奮，振奮，從我2004年7月份，利用自己業余時間搞K68網站，當時腦子里有一個很模糊的想法，要公開懸賞在線工作的方式，當時不知道叫什么，當時特別慚愧不能發明一個詞來標繪這個。后來出現沃客、威客，當我做到90個任務，覺得這事能成，這是一個超級大游戲，真實的大游戲。當我做到第3個月，2004年10月份出現第一個模仿者。頭幾天做了一個統計，大概全國400家左右類似的網站。創易網還有豬八戒，還有任我中國都是我非常值得尊敬的同行，我非常榮幸大家可以一起推進這事情。
我昨天晚上跟一個客戶聊到晚上11點，他是北京南苑機場附近一家科技公司的老板，嘗試發了三個小任務，第一次200，第二次300，第三次1千，昨天送來1萬塊支票，說先墊著，陸陸續續發一系列任務，從產品設計，包裝，英文資料，翻譯還有彩頁等。正是有這樣無數的人推動著前進，我相信海帆這邊，還有我這邊，八戒那邊非常多。內在的驅動力是中國制造業從中國制造轉向中國創造，你生產10萬件，100萬件時代過去了，堆在倉庫里過不去，可能這1千套換一種標志，另外一千套換另外一種。從創業角度來講，今天非常榮幸在微軟下屬的公司辦公室里召開這會議，我剛才坐在很有趣凳子里考慮，微軟創業第三年，第四年做什么？大概1975，1974年，當時4004的一個芯片誕生，蓋茨從里面嗅到未來巨大的商業機會，現在每個人手里電子表、手機可以頂上386的功能，4004的芯片什么也做不了，他們開始做變革性的。今天大家在這里開一個規模不是很大的，但是很有意思的沙龍研討，我相信將來幾年之后，大家會感受到，每個人都覺得這個事有希望，我相信將來有很大希望。
從我做K68網站過程中，你做這個事情，不管速度快還是速度慢，這是別人眼中客觀的速度，內在的驅動力在于需求，還有你有多大顛覆性。之所以創易網可以誕生，是因為他們從廣告行業看到顛覆性的變化，是50倍的變化，首先價格降低5-10倍，效果提高10倍，帶來50倍甚至100倍好，這種顛覆和革命在中國目前自由經濟競爭情況下，沒有道理不野火燎原，就像1997年用QQ，當時叫OICQ，覺得這挺好玩的，跟全國和全世界人聯系再也不用長途電話，今天騰訊很自豪競爭對手不是搜狐、新浪，是微軟、電信或移動，這真的是一種變化，這種變化會帶來海量的市場，中國太大，市場的機會非常大，我相信它在幾年之后，要么是現在市場前幾名某一家可以成長起來，要么有新的重量級對手進來成長起來。在一個市場里面，正如現在有幾百家，還會有無數的進來，市場前5名，前10名會比較滋潤，現在是馬拉松長跑剛跑3- 5公里，我希望我們可以堅持最后，創易網也可以堅持到最后，這是很不容易的，謝謝！
主持人：阿康講的，我突然想起來，這幾個網站找光有設計，有哪個網站給我們雜志提供一些非常優秀的稿件，再次提醒本刊記者再次努力，如果出現這種情況對你們是顛覆性的。我想我們記者要寫一篇文章，可能需要的時間至少要10個小時，如果我這發布任務，很多人競爭，從我角度是歡迎的，但是不是又產生了社會資源的浪費是另外一回事。
朱先生：今天我剛剛從重慶到這兒來的，所以沒有什么準備，這個地方是一個非常好的學習、交流平臺，我就冒冒失失來了，就像我冒冒失失進入威客這個領域一樣。過去做了很多職業，比如教師、公務員，后面做了八年的記者，去年、前年是重慶晚報的首席記者，突然發現這種威客模式的網站，K68，還有我和阿康的交流過程當中，我發現這種模式有很大的成長機會，需要這樣一群人共同把這個事情做起來，當時也面臨著自己人生的現在，阿康當時也慫恿我，從晚報辭職，出來做這樣一件事情，應該說我是一個互聯網的新兵，我對互聯網不太熟悉，不太了解，但是我覺得威客這種模式是有價值的，它就一定值得去做，這有價值有三個方面，一個方面對于威客顯然是有價值的，他可以從網站上賺到真金白銀，通過自己的能力，通過自己的創意能夠在網站上賺到實實在在的收入，這是對他的第一個價值。第二個價值就是他在這種競爭當中逐漸學習、成長，給他一個機會，比如我們網站上有一位威客是重慶農村很偏遠地區的設計愛好者，連設計師都算不上，通過我們這個平臺，通過豬八戒威客網平臺，為美國的醫療器械公司設計了標志，最后這家公司采用了標志，并且支付了1千人民幣，這對他來說也是一個非常不錯的機會。第三個價值，在這個平臺上，這種競爭和交流的過程當中，通過創意會友，就像過去以文會友，以武會友一樣，所以對威客是有價值的。對于上游的客戶來說，通過威客的平臺，花最少的錢能夠得到最多的方案，這是其一，其二剛才創意網的張總講到，有一些企業在我們上面征集方案，征集創意的同時，也得到了公司的推廣，品牌推廣，產品推廣的機會。對于網站運營者來說，我們這種方式非常健康，現金流非常好，進站第一天只要發布任務就有20%的收入，相對于其他網站來說，它的模式非常健康，我們也通過為這種上下游進行服務的過程當中，我們積淀下來一個有價值的平臺。它既然對三方有價值的東西，就一定值得辭去首席記者的職位，用心做，把它做好。
另外主持人剛才也說，雜志期刊征集稿件的問題，實際上“豬八戒”在這方面已經在我們的網站上開辟了一個媒體征稿的頻道，現在接近100家左右的媒體在我們網站上征集他們的稿件，這種稿件局限在散文、小品文，時效性、深度不大夠，這也說明是一種趨勢，未來媒體的稿件征集對于威客來說也可能不是一件很遙遠的事情。謝謝！
主持人：朱先生跟我是同行，居然也想到可以在網上征集稿件的事情，因為我確實在思考，我們這比較實時的雜志，畢竟談不上時效性，符合我們需求的東西，或哪些欄目可以嘗試這些新模式，也許以后我們會有合作。