6月26日(周二)下午17時，中國企業家雜志社主編牛文文、中國企業家雜志社會議部主任孔德以及上海浦東發展銀行總行發展管理部總經理謝偉做客新浪嘉賓聊天室，現場舉行第七屆中國企業“未來之星”年會新聞發布會。下面是發布會實錄：

    視頻：中國企業“未來之星”年會新聞發布會(1)、(2)、(3)

　　主持人：各位新浪網友大家好！歡迎大家來到新浪嘉賓聊天室，這里是第七屆中國企業“未來之星”年會的發布現場，在活動開始之前還是按照慣例給大家介紹我們嘉賓，從我左手邊開始，第一位是上海浦東發展銀行總行發展管理部總經理謝偉先生，歡迎您做客新浪。

　　謝偉：大家好！

　　主持人：坐在中間的這位是我們大家非常熟悉的中國企業家雜志社的主編牛文文先生，歡迎您，也是我們新浪的老朋友了。

　　牛文文：新浪網友大家好！

　　主持人：坐在他左手邊是中國企業家雜志社會議部主任孔德海先生，同樣歡迎您！

　　孔德海：大家好！

　　主持人：中國企業“未來之星”年會是第七屆了，很多網友也已經對它有了初步的了解，但是相信有一些網友對它并不是特別熟悉，在節目開始之前，首先請我們牛總給大家簡單介紹一下這個活動的背景和它過往的一些情況。

　　牛文文：好的，很高興又來到這里跟大家講我們“未來之星”的年會，我記憶中這大概是我第四次來到新浪做網絡發布，我們這個年會是第七年開，但是我們在網上開始發布是第四次，每次都是為一些成長的力量而振奮。中國企業“未來之星”是中國企業家雜志著力打造的一個王牌的評選，也是一個王牌的會議項目，差不多是我們兩大王牌之一，一個就是我們每年年底的中國企業領袖年會，在會上我們會發布25位最有影響力的企業領袖，我認為那是一個大企業領袖的一個榜，另外一個就是我現在給大家介紹的每年5月評選，6月發布的中國最具成長性的新興企業，我們叫“未來之星”。“未來之星”七年，年會六年，大家可以看到越來越多的“未來之星”成為領袖中的候選人，越來越多的“未來之星”成為中國企業界的明星，越來越多的“未來之星”成為中國企業的脊梁，這就是連續七年來我們發現我們平時用成長快速，成立時間比較短，個頭比較小，按這樣的標準在大海中我們另外一句話叫大海中找鯊魚苗，沒想到我們短短六、七年的時間里面，這個榜單，這些小鯊魚苗已經成長為鯊魚，已經成為領袖級的企業，我不用舉這些人的名字，但今天所熟悉的那些新銳企業，那些新領袖，那些在海外上市的新英雄，全部幾乎都是我們“未來之星”的榜單。

　　所以我跟大家介紹的每次都壓抑不住一種激動和自豪，激動是因為中國經濟的成長讓全球矚目的同時，也讓我們在國內的人感到非常興奮，新成長的力量；感到振奮的是你當時七年前開始這么一個評選，01年的時候，那時候我記得是2001年剛剛開始中國謀劃有二板市場的時候，這七年來連續做下來一件事情，這七年147位企業“未來之星”已經占據了中國經濟的很重要的一個比重，這是非常令人振奮的一件事情。我相信我這次來給大家介紹這個活動，我跟我們兩位一起來介紹，大家共同分享中國的成長，分享這七年來的一個成長。

　　主持人：我們手里也拿到了這一次已經最后確定的日程安排，我們請我們孔德海主任給大家簡單介紹今年年會的一個情況，和往年相比有哪些新的特色？比如說今年的一些亮點？

　　孔德海：我們這個“未來之星”今年是第七屆了，我們從01年開始舉辦，這幾年陸陸續續和一些大的機構進行合作，就企業來講，你像我們這幾年和聯想集團，用友集團，IBM公司有過合作，金融機構方面我們和興業銀行，和中國銀行有過合作，今年我們非常榮幸的和浦發銀行開展全方位的合作，這幾年我們從舉辦的場地來講，我們在廣東、西安高新區，在北京、上海都舉辦過“未來之星”的活動，今年我們將把這個“未來之星”重新定位在上海舉辦，也是因為長三角地區是中國的經濟最有活力的地區，從我們今年發布的最具成長性的新型企業榜單來講，也有相當的企業在長三角地區。具體到本屆，我們今年第一個在嘉賓的邀請方面是非常成功的，我們往屆“未來之星”目前有60多位到場，加上今年21位，這樣有80位“未來之星”企業會來參加，此外包括銀行以及一些投資機構，像著名的鼎暉投資，凱雷，今日資本等企業也會來一起來參加這個活動。我們整個活動實際上是一天的時間，上午主要是一個嘉賓的主題演講和“未來之星”的一個頒獎典禮，我們下午是兩場論壇，第一場是產業新機會，商業模式的創新與升級，第二場叫成長型企業的融資管理與IPO過程中的金融服務，我們也是與浦發行重點合作的專場，這是一天的大致安排。

　　主持人：剛才像您介紹的，我們看到有80多位過往的“未來之星”會出席我們今年的年會，我們七屆，一共也就將近147位，也就是相當部分都會出席我們這一次的活動。剛才孔主任特別介紹了今年我們浦東發展銀行會全面介入我們這個活動，能不能請我們的謝總跟我們介紹一下選擇中國企業家舉辦的這個活動，作為我們合作的一個理由？

　　謝偉：非常高興，第一次通過網絡的方式與各位網民進行交流，對于中小客戶，或者是一個有成長前景的一個企業的支持，是我們浦發銀行追求的一個目標，大家也都知道目前國內銀行在整個業務結構，市場定位中間尤為重視對重要客戶的一種拓展，發展，像浦發銀行也一樣，我們從93年成立至今十年的一個快速發展，現在已經頗具規模，在這個過程中間我們意識到重新的一個客戶的定位，從05年我們提出了一個戰略性舉措，就是業務的轉型，要大力發展中小客戶。而作為浦發銀行我們在中小客戶的拓展過程中間，我們不同于以往做傳統大中型企業，或者是不同于其他銀行做客戶的模式，我們提出理念上面的五個方面轉變，其中一個就是我們要有專業化的模式，第二是要有一個聚焦目標市場，第三個，我們叫拓展優質客戶的全面業務，第四個是我們要全面風險管理，第五個是要一個流程化銀行。

　　其中有一點，聚焦目標市場，我們一方面會依托我們遍及全國的機構，另外我們全行的客戶經營人員去研究分析市場，尋找我們的目標客戶，同時我們非常愿意采取一種更為有效的措施，包括像跟我們的中國企業家雜志來合作，他手里面或者他建立一個平臺，能夠更多的非常有成長性的所謂“未來之星”的企業愿意來進行一個探究，如何實現這個企業自身的快速很好的發展。在這個平臺上面我們浦發銀行覺得可以通過這種介入，了解我們客戶關心和思考什么問題，同時在我們的銀行服務手段、服務產品上面能夠配套的研制出一些能夠滿足客戶需求的一些服務方案，服務產品，這樣的話能夠進入這個平臺，能夠實現我們在理念上的一個最核心的問題就是聚焦我們的目標市場，目標客戶，這么一個目的。所以這一次我們非常高興和中國企業家雜志聯合來主辦這次活動，我們也希望能夠通過這種方式，讓更多的企業來知道我們浦發銀行對于在成長過程中間歷程的這種企業的關注，另外一個，針對這些企業我們所推出的一些服務方案，一些產品。

　　主持人：對，這確實是一個很好的平臺。我們想請問一下牛總編，我們看到周六在上海會發布，像這種評選一個是評選的標準，和它最后評選出來的企業是否符合大家對很多企業的認知，七年來這個標準有沒有通過這個標準有一些變化，或者選出來的企業有不同的風格和特點，能不能通過七年大致幫我們梳理一下，有一個很好的參照物折射出我們中國新型企業成長的變化？

　　牛文文：這個問題非常好，在中國任何一個事情如果能夠堅持五年以上，一定能夠反映一個歷史，我們這個榜正好是入市那一年開始的，如你所說，正好是中國本土經濟成長的一個典型反映，我們評“未來之星”有幾項標準，有硬指標，有軟指標，最重要的特點首先它的成立時間有限制，我們評價這些企業成立時間要短，規模要小，成立時間是在十年以內，規模最早是五千萬到五個億，今年開始已經調到一個億到十個億，行業成長性最早我們是選符合成長率在100%以上，三年平均成長率在100%以上的企業，我們早期的時候大部分都是互聯網公司，可實際上這些年，尤其到今年以來傳統行業，本土公司、本土上市、本土市場、本土消費這種概念非常非常強，你看出來非常強。我一句話來說，七年以來我們評價下來基本標準沒有太大變化，評價企業“未來之星”成長性我們有團隊的成長性，領先性，技術領先性，資本領先性，包括制度領先性，由這些方面來選擇這個苗，選擇這些入選的企業。

　　這七年下來我們可以發現，這些“未來之星”正好是中國經濟的一個縮影，他們你看穿越了互聯網泡沫，基因產業熱，就是生物制藥早期特別熱，02、03年的時候，包括我們還中間經過一段有很多給別人做配套產業，在江浙一帶，而且還有一段做很多元化的企業，又經過了國際化的擴張，有的企業像金昌普主是為全球定制的，那是我們第二年、第三年的“未來之星”，你看從這一系列的過程，中國經濟的熱點輪廓在“未來之星”都能看到，尤其這兩年，去年特別明顯，像中星微，像百度，像如家，就是有一些在技術上和商業模式上自主創新的，就是中國有，全球還沒有，中國比較優勢，像這樣的企業特別多頭兩年。今年我們發現可以說是重新回歸到基本消費市場，今年的入選企業你看我給你念一下今年這些企業，本屆“未來之星”主要分布在12個行業，傳統的行業里面非常非常多了，在傳統的紡織服裝制鞋企業就占了14.29%，今年非常大的一個變化就是跟往屆不一樣的地方，第一個變化就是行業有很大不一樣，零售業、金融保險、能源成為最具增長的行業，旅游、教育、體育、傳媒、娛樂、軟件、芯片、互聯網成為最具投資價值的行業，在這幾個行業里面集中了我們今年的“未來之星”，這和往屆有一些不一樣。以企業來講，這個企業其實我們馬上要在互聯網上公布，比如說航空，航空在過去是不可能有小企業出現的，但是因為民航工業的開放，所以就出現了這樣的企業入選，基本的消費品比如健康體檢，紅孩子嬰兒用品，像百麗，做鞋子的，像小肥羊是做連鎖餐飲的，搜房網也是基于人購房信息需求的一個服務業，包括像嘉實基金，金融服務，等等，你發現評委今年選擇的“未來之星”很大程度上是聚焦本土消費，而今年分投和投資商也比較看好中國概念，就是中國本土的消費領域的品牌，所以今年如果說我們前兩年的自主創新技術方面多一些，今年就是本土消費市場，回歸市場，生根市場，細分市場，特別明顯。

　　主持人：對，我們也看到這幾年一方面在前期可能盲目的國際化擴張，很多中國企業開始反思，另外一方面我們看到宏觀經濟上面對外貿易的存差不斷擴大，也引起很多摩擦，所以很多企業又把目光轉回到本土市場，所以說我們的榜單也可以看到一個經濟周期表。

　　牛文文：對，本來我們想了一個題目叫本土新消費主義，就是中國的消費市場本來都是外向型的，這個路感覺已經走到盡頭了，導致很多的問題大進大出的企業都有所調整，所以今年正好國家也在想是不是有這樣的企業，有沒有生根本土市場，就是中國是一個內需性的基金，經過30年的發展本土的消費市場已經足夠豐厚，你想一些細分的需求慢慢有本土公司來滿足他，而且能夠撫育起來很大的公司，原先你要不做國際生意就養不大公司，今天單靠本土市場，不管是分眾還是如家，為中國人30年來成長起來的消費需求，為這些成熟的消費者來做服務，來做產品，就能夠成就比較成長快的公司，我覺得這還是中國30年來經濟發展模式的一次變化的重大標志。

　　主持人：事實上證明集中在消費領域的企業，尤其中小企業，事實上這幾年獲得了非常高速成長的，我想關注資本市場的很多人都會注意到，比如蘇寧，蘇寧從中小企業在這幾年資本市場里面不知不覺它的價值翻了四、五十倍，但是像蘇寧這樣通過資本市場獲得融資起來的中小企業是比較幸運的，而且是比較少的，因為這幾年國家一直在談中小企業融資難的問題，我相信謝總這方面可以跟我們分享一下經驗，我想銀行不是不愿意貸給中小企業，而是確實在定價或者風險收益對比上會有一些考慮，銀行怎么來發現客戶里面的“未來之星”，或者你們怎么看待這樣一個話題？

　　謝偉：剛才牛總編所講到的整個過去的30年，中國的中小企業成長的歷程反映出來一種熱點的變化，確實也是我們銀行所關注的，我們也要緊緊的貼合它這種發展歷程，來尋求銀行怎么實現有效的對于客戶的一種金融支持，正如剛才主持人問到的這個問題，作為中小企業我們也發覺它非常關注的，尤其是希望通過銀行獲取的最簡單的一個幫助或支持可能就是融資，其實在這個過程中間，如果誰能把這個問題解決，可能對于銀行業務的發展，對于中小企業的支持，多贏的局面可能很快就打開了。這里我們推出了一個專門針對中小企業，或者是未來的明星企業的一個服務方案，我們的名字叫成長型企業金融服務方案，我覺得與我們這次主題非常切合，就是剛才看到我們叫“未來之星”是最具成長性的新型企業，所以我們想在這個過程中間通過銀行的金融服務的支持，來實現它的一個快速成長。

　　這個服務方案里面我們從銀行內部風險監控的要求，怎么能夠把滿足客戶的需求，和我們銀行自身的一些現有在制度約束、風險管控之下的參比結合起來，比如我們有一個標準化的方程制壓方式，還有一個我們組合受性的一個產品，這個產品也是我們國內銀行界走在前面的，通過一個受性可以完成與其他企業業務合作過程中間，可能一些貿易融資性的產品，我們也是通過銀行的一種產品滿足他的生產加工過程中間資金的需求，也是可以解決的。