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太平洋建設集團有限公司董事局主席嚴介和致辭http://www.sina.com.cn 2007年06月03日 00:58 新浪財經
由當代經理人雜志社主辦的第六屆創業中國高峰論壇2007年6月2日在北京大學隆重舉行。新浪財經圖文直播本次會議。以下為2006年中國十大創業領袖、中國太平洋建設集團有限公司董事局主席嚴介和先生致辭。 嚴介和:尊敬的各位領導、親愛的企業家們,大家晚上好!非常高興這一次的可以參加這么規?涨暗氖⒌,應主辦方的邀請,讓我今天晚上致詞幾分鐘。我想說幾句心里話,讓我們的心血自然的流淌出來才有可能洋溢著泥土的芬芳。昨天我們為了創業,今天我們享受著創業,明天我們還要創造創業,因為我們明天的創造創業是為了讓更多的人遠離創業的同時,讓更多的人走進享受創業。 作為一個中國特色的民營企業來說,我們的國家是以公有制為主體的,我們不具備我們的強勢,我們就要具備我們的弱勢,因為人們要懂得不能剛總要有一個柔,如果剛不上去,總要柔到位,最堅強往往就是最柔軟的,不是最柔軟的都是最堅強的,和諧成為新人文、新經濟、新社會背景下的主旋律,和諧社會要有和諧的企業和和諧的家庭,我們在這個背景下要崇尚新的治理我們民營企業的人文理念,比如是我們做企業的究竟是大與強的問題,我們不能受社會的種種輿論的影響,任何企業都是先做大再做精,最終做強,因為強能代表著大,而大不能代表強。 企業永遠是大比強重要的,世界500強離我們還很遙遠,我們沒有大哪來的強呢?當然我們不能為了大而大,這個從規模經濟走向規模不經濟,適度的大是我們要值得考慮的話題。第二個就是我們企業的德與才誰重要,德終于才是封建社會的語言,官場的道德永遠排在才華的前面,我們是運動員,運動員沒有才還談什么德呢?做企業的人來說,永遠是才排在德的前面,因為懂得我們的才華是道德最重要的組成部分,如果不講才華就講德那不就是無才便是德了嗎。 第三個就是做人的概念,做企業必須要崇尚人生三步曲,第一步是先做事后做人,第二步是先做人后做事,最后成功人士就是只做人。我們與大家共同追逐迷盲,這是我平時思考的一些問題,所以關于做人做事傳統的教育是不符合我們做企業的理念的,我們做企業必須崇尚人生三部曲,只做事不做人,多做事少做人才有可能走向人生的第二步。最終你成功了,就走向了人生的最高境界了。 第四個就是失與共的問題,如果是大道之行。我們國家改革開放以來我們的祖國建設的越來越美好,我們共同完成了我們祖國偉大的使命,在和諧社會的今天政府反哺的社會,國家反哺了家庭,這個時代我們要崇尚家重于國,沒有家的國都是空的。從這種種的感悟我們覺得每個人都有一個超常階段,關鍵看我們能不能走出異常,回歸正常,共同完成我們以社會為己任,以企業為本位,創造財富,完善自我的社會使命,最后衷心的祝當代經理人今天的這個隆重的盛典取得圓滿的成功,謝謝大家!
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