本報訊(實習記者范海濤) 自6月9日到現在短短一個月的時間，100多家長虹[微博]倉儲直銷店如雨后春筍般在四川省成都、綿陽、德陽等大中城市先后開業。據稱，空調倉儲直銷店的開業，是長虹銷售渠道出現的一次巨變，使長虹空調在四川的占有率迅速飆升至70%。長虹的生產線正徹夜不眠地生產空調，而廠外正有排成長龍的汽車等待把剛下線的空調運往直銷中心。

　　有媒體稱，6月7日倪潤峰公開露面說出長虹患了“大公司病”，并且調理的第一個目標就是消化系統——市場營銷體系和內部組織架構，不知道這次倉儲直銷的迅速建立是不是調理“病情”的具體反映。

　　采訪中，所有的被采訪對象都否認了長虹空調在進行價格“惡性競爭”的說法，根據成都分公司滕先生的介紹，開設倉儲直銷只是一種新的營銷舉措，方便消費者購買，這100多個直銷倉儲中心都是經過精心的地點選擇而設立的。他介紹，倉儲直銷在國外已經成為一種非常成熟的營銷模式，在國內來說還是比較嶄新的銷售方式，目前長虹倉儲直銷中心進行的全部是堆碼式銷售。進行倉儲直銷的目的是填補現有的銷售盲點。他說，長虹推出倉儲直銷的銷售模式就是要強化單一的長虹品牌，做到專區專門宣傳，做到“避虛就實”。

　　對于長虹的進一步具體行動，綿陽總部沒有透露，但是記者通過長虹空調北京分公司某經理得知，長虹今年的目標是在年底之前在全國范圍內建立500家倉儲直銷中心，其中北京地區已經開始籌劃此事。對于建立的規模總部沒有統一的要求，要根據地區具體的特點而定。但是，他表示在北京地區建立倉儲直銷中心的難度要很大，門面、房租等等，建立的前期成本很大。

　　據有關媒體報道，長虹以迅雷[微博]不及掩耳之勢建立倉儲直銷中心的緣由是與國美合作的談判失敗，國美各店私下打壓長虹系列空調。但是國美事業部部長董冰先生作為國美的隨行人員否認了這種說法，他說只是雙方高層領導的一種業務溝通，而且，作為“地產品”的長虹空調，除了國美以外，長虹還有很多的經銷商銷售空調。他強調，廠家和商家是相互合作，但卻互不左右的關系，到目前為止，國美的店里也還在銷售長虹空調。

　　據一位家電人士分析，廠家自行建立網絡要投入太多的成本，尤其是大城市，門面費用過高會使公司承擔過高的財務風險，投入與付出和回報是否能夠達到滿意的效果，還是個問題。而且，空調是一種季節性非常強的家電產品，旺季過后，如何解決場地的閑置問題也是廠家面臨的課題。