最近傳出彩電首次出現(xiàn)全行業(yè)虧損的消息，主管部門則說并沒有出現(xiàn)全行業(yè)虧損，人們對此議論紛紛。我認為，不管是否真的出現(xiàn)全行業(yè)虧損，這并不是值得擔心的事，一個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損很正常，并不意味著這個產(chǎn)業(yè)沒有成長性。比如最有前途的高科技產(chǎn)業(yè)，絕大部分高科技行業(yè)從行業(yè)層面看都是全行業(yè)虧損，十家企業(yè)可能只有兩家能夠生存下來，有八家注定要死掉，目前看就是空前的行業(yè)虧損，但誰也無法否認其發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　在市場經(jīng)濟條件下，衡量一個產(chǎn)品的開發(fā)過程應(yīng)對其最初進入市場的成長期到高潮期，及至衰退期的平均成本和平均收益進行比較，而不是在一個年度內(nèi)對一種產(chǎn)品的虧損進行判斷。比如成本為3000元的產(chǎn)品，在成長期可以賣6000元，以后逐漸下降至5000元、4000元，最后一年賣到2000元，這不能說明虧損，因為這是一個面對消費者的正常市場過程。所以“大甩賣”導致全行業(yè)虧損只是企業(yè)的借口，企業(yè)想通過這個借口給消費者一種“有利購買時機”的心理印象，加速自己的銷售，企業(yè)只是在甩賣自己最后的幾件貨物，而之前他們已經(jīng)得到了超額利潤。

　　事實上，彩電的全行業(yè)虧損和價格戰(zhàn)毫無關(guān)系，因為彩電業(yè)不降價，并不意味著不會出現(xiàn)全行業(yè)虧損。中國做生意有一句話叫“三三見九，不如二五一十”，不降價3000元賣三臺，降價2000元賣五臺，究竟哪一個銷售收入更高很難說。對廠家來說，首先不僅僅是要獲取利潤，把固定資產(chǎn)投資盡可能以現(xiàn)金形式回收也是他最大的利益。特別是對于技術(shù)進步的產(chǎn)業(yè)，投資人必須加速固定資產(chǎn)回收，這甚至成為比是否虧損更靠前的利益指標。

　　在2000年彩電市場中存在兩個價格現(xiàn)象，一個是壟斷價格，就是峰會價格，一個是不斷降價競爭。這反映出生產(chǎn)者的要價和消費者需求價格之間差距所引發(fā)的矛盾，也因此暴露出我們在前20年向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過程中存在一個市場缺位，就是商業(yè)流通資本的存在。而在去年，正是新型的商業(yè)資本率先打破了峰會壟斷價格，商業(yè)資本的介入是彩電行業(yè)出現(xiàn)的一個良性的苗頭，這個趨勢非常有利于進行市場整合。

　　有人說，從90年代開始，彩電業(yè)力圖經(jīng)過幾次大降價來實現(xiàn)彩電廠家的優(yōu)勝劣汰，但至今仍有一些本該退出市場的企業(yè)沒有退出，這也從一定程度上造成目前的狀況。其實這與我國在產(chǎn)業(yè)發(fā)展前20年沒有建立相應(yīng)的市場退出通道有關(guān)，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)政策都是產(chǎn)業(yè)保護、產(chǎn)業(yè)進步和產(chǎn)業(yè)升級，卻沒有一個產(chǎn)業(yè)縮減。在供大于求形式出現(xiàn)的時候，由于沒有退出通道，企業(yè)建廠花了錢，退出就意味著要承擔損失，只有通過擴大再生產(chǎn)的辦法引進更大規(guī)模的生產(chǎn)線，或用更新的技術(shù)想辦法把別人擠出市場。每個企業(yè)都這樣想的情況下，更大規(guī)模的供大于求就從市場中顯現(xiàn)出來。所以，建立起順暢退出通道是一個很迫切的問題。

　　不論怎樣，企業(yè)應(yīng)該記住的是，在市場經(jīng)濟條件正常的情況下，消費者永遠是對的，市場永遠是對的，生產(chǎn)者在滿足消費者需求的時候，才有獲益的機會。(國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員/陳淮[微博])