本報去年率先評選年度中國經濟新聞人物，在全國引起巨大反響。放眼2000年的中國經濟，網絡熱退潮，但創業與知識的價值更受尊重；油價高漲令“黑金”的力量大放光芒，水世界亦波濤洶涌；在競爭最為激烈的家電業，超級零售終端悄然崛起，職業經理人的作用發人深省……而在背后操縱這一切的正是——

　　袁隆平：知識創造財富

　　“雜交水稻之父”袁隆平恐怕怎么也想不到，有朝一日自己會擁有億萬身家，而且成了經濟界的新聞人物。

　　12月12日，“發行后擱淺達半年之久的隆平高科，終于在深交所掛牌交易，隨后一路高漲。

　　這是中國股市上第一家以科學家品牌上市的公司。根據隆平高科公司與袁隆平簽訂的協議，袁隆平同意在股份公司存續期間將其姓名用于股份公司的名稱和公司股票上市時的股票簡稱，公司則向其支付姓名權使用費200萬元。

　　作為公司名譽董事長、董事、發起人的袁隆平是公司第4大股東。如果以12月15日的收市價計算(每股51.50元)，持有250萬股隆平高科的袁隆平的財富已達1.2875億元，盡管他很清醒地說：“那是個空的，我沒有這個錢，這個錢放在那里三年不能動的。”

　　袁隆平說，這只股票是個形象，上市對雜交水稻打入國際市場、走向世界很有好處，同時也使雜交水稻的科研經費得到了保障。

　　與開發區上市、高校上市不同，科學家品牌上市方式可以推動中國有關知識產權的法規建設，承認個人的價值；與常規分配獎勵方式比，股權形式作用更顯著；它還有利于全社會農業科研開發和成果推廣活動，為農業科技體制改革提供了一種生存與發展的模式；從世界范圍來看，還可通過股票市場的宣傳效應提高全球農業生產力。

　　雖然這位70歲的中國工程院院士對名利早已超脫，出讓姓名使用權獲得的200萬元，他也已全部投入了用于獎勵有貢獻的農業科技人才的“袁隆平基金”。但袁氏一夜之間成為億萬富豪的故事，畢竟讓中國的知識分子直截了當地看到了自身的價值。這一點于知識經濟時代今天的中國來說，尤為重要。

　　張志銘：揭開渠道品牌時代

　　北京國美[微博]電器有限公司總經理張志銘今年的一系列舉動，讓中國人首次感受到了超級零售終端在市場上的強悍力量。

　　今年夏天，中國的彩電業再次爆發價格戰，而與以往降價不同的是，此次價格戰不是由彩電廠家挑起，而主要由大商家操作。其中北京國美電器有限公司是風頭最勁的一家，也正因為國美，有媒體驚呼：商業資本重新抬頭。

　　今年夏天，國美向彩電行業老大長虹[微博]拔出屠刀，把長虹彩電的價格降到了讓人吃驚的的地步，向來霸氣十足的長虹再也無法忍受國美的猖狂。于是，那個著名的聲明出臺了，措辭相當激烈，矛頭直指國美。世人料定國美不敢和長虹對抗，然而國美全無反應，降價仍然在繼續。

　　于是，彩電降價歷史上從來沒有過的現象發生了。即一個大的零售終端能在降價的過程中要挾廠家，而廠家卻沒有任何脾氣。價格戰過后的故事就越來越精彩了。國美在全國攻城掠地的步伐逐漸在加快，10月，國美拿出價值數千萬元的大單來讓廠家提供合乎自己要求的產品。如此大的生意自然是引無數廠家競折腰。最終廈華、索尼分別與國美簽訂了1800萬元、2564萬元的供貨合同。

　　經濟學家對國美的解釋是，“國美現象”說明了商業資本在經濟領域的重新抬頭，這在我國向市場經濟轉變和體制改革過程中具有重大意義。而更實在的說法還是來自國美自己，只要能牢牢握著市場終端，就可以控制上游廠商，因為自己能賣得出去。等到廠家生產的產品必須通過自己來賣出去的時候，那時候就有資格跟廠家談條件了。

　　這個道理很簡單，但做到很難，國美和張志銘顯然是少有的成功者。

　　李毅中：掀起石油風云

　　繼中國石油天然氣股份有限公司之后，今年10月，中國石化集團成功在香港聯交所上市，成功帶領中石化駛入海外資本市場的的中石化董事長李毅中因此成為媒體焦點人物。

　　有媒體稱，中石化的上市標志著中國石油化工行業重組暫告一段落。但是，如果把在更廣闊的背景下考察，卻可以將此事看作是中國石化行業變革的開始。

　　隨著中國入世時間漸近，美孚、艾克森等國際石油巨頭紛紛開始加緊了對中國油品零售市場的滲透。加上今年以來原油價格上漲等諸多因素，使人們對中國的石化行業給予了更多的關注。如何在中國石油和中石化這兩大石油寡頭之間引進貨真價實的競爭，成為了關系中國石化行業如何在國際化背景下生存的關鍵問題。

　　與較早完成重組的石油集團相仿，今年2月，中石化其全部的精華——6個油田、25家煉化企業，19個省市的銷售公司、5個研究院集中到一起，正式掛出了“中國石油化工股份有限公司”的牌子，結束了原來多級法人的混亂組合，完成了從原油勘探，到煉油、化工、銷售漫長產業鏈的有機整合。

　　與此同時，李毅中以近200億的投入與中國石油在中國大地上掀起了一場加油站搶購戰。從去年底到現在，僅深圳一個市，被收編到石化集團旗下的加油站就達120多家。由于對成品油市場前景的看好，李毅中將投資重點放在拓展中下游業務上，盡快發展成品油銷售網絡，更多地收購、兼并加油站，搶戰終端成品油零售市場已成為中石化重要戰略目標。

　　李毅中認為，面臨著加入WTO后嚴峻的市場環境，中石化必須搶時間加快碼頭、油庫的建設，收購加油站，以筑起使欲進入者望而卻步的門坎。在集蓄了幾年力量后，中石化這艘精心打造的巨型航母在即將加入WTO之即已準備迎接國際競爭的考驗。

　　賴昌星：不該有的新聞人物

　　無論如何，廈門遠華案的主犯賴昌星都要算是一個不可或缺的經濟新聞人物。以此人為首的走私集團刷新了中國走私的記錄。從1996年以來，賴昌星走私犯罪集團及其他走私犯罪分子在廈門關區走私進口成品油、植物油、汽車、香煙等貨物，價值人民幣530億元，偷逃稅款人民幣300億元，從而成為繼去年湛江走私案主角曹秀康之后又一位因為走私而成為本報評選的十大經濟人物之一。

　　賴之所以能夠長期放肆的走私，一批官員提供了大量“方便”和“幫助”是極其重要的因素。失去制約的權力必然產生腐敗這個顛撲不破的真理在遠華走私案中再次得到了沉重的印證。多位官員在得到賴昌星價值驚人的“好處”之后，權力之杖便變成了賴點石成金的魔杖。當此案逐漸浮出水面時，中國政府再次向世界表明了打擊走私、反對腐敗的決心。中國政府聲稱，不論是誰，不論職務多高，該受什么處分就給什么處分，根據國家法律該重判的堅決重判，該殺的堅決殺，決不手軟。

　　希望明年不會再有這樣的新聞人物。

　　鐘(目炎)(目炎)：把水攪渾

　　出品農夫山泉的浙江養生堂老總鐘(目炎)(目炎)或許沒有料到自己能成為今年的十大經濟人物，但今年初夏的那場水戰直到現在還讓很多人記憶猶新。鐘(目炎)(目炎)曾經在媒體里做過多年，這樣的背景無疑使得農夫山泉的炒作極具專業水準。

　　今年4月22日，以生產純凈水起家的農夫山泉突然宣布不再生產純凈水而轉產天然水，原因是純凈水對健康無益。配合那則在天然水和純凈水中種水仙后得到不同結果的廣告，農夫山泉激起了全國生產純凈水廠家的公憤。

　　6月8日下午，69家純凈水生產企業在娃哈哈集團公司的號召之夏云集杭州，指責農夫山泉有不正當競爭行為，并要求其立即停止詆毀純凈水的廣告宣傳活動，公開賠禮道歉，還推舉了申訴代表團到北京向國家工商局等五部門進行申訴。同日晚，養生堂針對娃哈哈等69家企業的聯合聲明說，希望通過正當的法律途徑把這次關于純凈水的爭論轉化為普及飲用水知識的活動和普及法律知識的活動。同時表示養生堂公司愿意在任何一個公開的場合，與持不同意見的純凈水企業的代表公開討論飲用水的發展方向。6月14日農夫山泉在廣東各大媒體登出巨幅廣告，“以水代酒，愿與農夫把樽乎？”邀請廣東的媒體記者與純凈水生產廠家老總參加其在廣州舉辦的“飲用水市場發展懇談會”。但廣東企業參加者寥寥無幾，廣東省輕工協會瓶裝飲用水專業分會的意見是認為農夫造成的損失是再怎么樣懇談也無法挽回的。

　　接下來各種研討會不停地開，媒體不知疲倦地炒。雖然這場水戰直到現在也沒有定論，但有定論的是鐘　　的目的達到了，即農夫山泉再一次成功的進行了差異化營銷，就像“農夫山泉有點甜”的策劃一樣，農夫山泉讓人們知道了自己和別人的不同之處。

　　楊偉強：危機如何應對

　　國家藥品監督管理局11月中的一份暫停使用和銷售含苯丙醇胺感冒藥(PPA)的通知，使全國暢銷了十來年的感冒藥康泰克突然被打入冷宮，一時之間，行內行外，都把關注的焦點對準了中美天津史克制藥有限公司總經理楊偉強。

　　這件“大災難”的突如其來，無疑給天津史克帶來了沉重的打擊，但這突如其來的事件更具意義的是，它給行內外其它與PPA有關無關的企業界人士帶來了一個關于企業長久生命力的話題：當這種危機有一天突然落到自己頭上時，該怎么辦？

　　楊偉強是怎么辦的？在國家藥監局的通知公布的第2個工作日，天津史克發出了“關于PPA事件的聲明”，接著是楊偉強帶著平靜的笑容率領公司高層有關人員在京召集媒介舉行吹風會，解釋康泰克的藥理藥效和安全性，解釋美國耶魯大學關于PPA的報告得出結論的局限性，表明天津史克的態度等等。盡管還有許多問題楊偉強沒能給媒體滿意的答復，中國人向來是最看重態度的，他代表天津史克所表現出來的態度讓媒介感動了，結果是在大大小小各色媒體上，對楊偉強及天津史克的報道幾乎都比較正面。

　　天津史克發出聲明的第二天，在上海正好召開一個“企業風險與危機公關論壇”，康泰克自然成了最合適的案例，雖然對天津史克和楊偉強危機處理方式的評判有褒有貶。但無論如何，眾企業界“觀眾”算是被撥響了危機公關這根弦。

　　(李曉暉)

　　張繼升：挽救鄭百文

　　世人認識山東三聯，多半是因為鄭百文。就在鄭百文眼看著要成為中國證券市場上第一家破產企業的時候，山東三聯集團作為戰略投資人入主鄭百文，花了3億元買了這個殼實現了上市。該集團董事長、總裁張繼升隨之成為媒體追逐的焦點人物。很多人都想知道張繼升要這個被稱為“世界上最爛的垃圾股”干什么。

　　鄭百文是河南首家商業股票上市公司。根據該公司公布的數據，該公司1997年主營規模和資產收益率等指標在深滬上市的所有商業公司中均排第一。從1998年開始，鄭百文暴露出問題。截至2000年6月30日，鄭百文累計虧損18.21億元，嚴重資不抵債。2000年3月3日，中國信達資產管理公司向鄭州市法院提出鄭百文破產的申請。一時間，輿論大噪，鄭百文破產的話題成了眾所關注的財經焦點。所以，當三聯從凌空殺出，最終成為重組鄭百文的主角時，被廣泛關注也就是自然而然之事了。

　　在此之前，三聯集團以前一直在山東發展，雖然在山東三聯集團名聲顯赫，但在山東省外，三聯很少有人知道。但隨著三聯的壯大，三聯急切需要走出山東，讓更多人認識三聯。這是張繼升帶著三聯進入鄭百文的一個重要原因。當然，通過借殼以較低的上市成本謀求更大的發展空間是三聯上市的最終目的。

　　經叔平：不持股的董事長

　　由于中國民生銀行的上市發行，本身擔任全國政協副主席及全國工商聯主席的民生銀行董事長經叔平一下子成了政治與經濟“雙棲”的公眾人物，其受關注的程度驟然升高了很多倍。

　　民生銀行是中國第一家非國有控股的股份制商業銀行，經叔平本人不持股，卻能坐上中國首家民營銀行的頭把交椅，并享有投票權，這在中國股份制改革的進程中是絕無僅有的。

　　1993年初，全國政協八屆一次會議期間，全國工商聯向國家提出要組建一家以工商聯內有實力企業家為主要股東的股份制民營銀行。金融領域對民營資本而言一直是個禁區，因此由經叔平領導的工商聯的這一提議無疑是吹響了民營資本進軍該禁區的第一聲號角。次年國家批準了工商聯的申請，經過周密的籌備，中國民生銀行于1996年1月12日開業，2000年12月19日將正式在上交所上市。

　　鑒于經叔平在民生銀行的籌備與成立過程中扮演了極其重要的角色，股東們一致同意由他出任董事長一職。民生銀行開業至今，年年盈利，年年上臺階。今年5月份董事會換屆，經叔平再次當選為董事長。

　　把民生銀行“催生”出來并“養大”后，經叔平現又在領導工商聯“制造”民生保險公司，前些天已經拿到了保監會的批文。據悉，工商聯還要籌劃辦一家證券公司。在這位已經72歲的老人身上，人們能時刻感覺到他為推進中國民間金融發展所作的種種努力。

　　陸強華：經理人“造反”

　　原創維[微博]中國區域銷售總部總經理陸強華率150多號老部下集體出走高路華，并且在11月2日發表了一封《致創維銷售系統全體員工公開信》，將他個人與創維集團尤其是老板黃宏生的恩恩怨怨徹底公開，還對媒體揭老底說創維的企業文化是“人整人”，立時引起舉國轟動。

　　陸強華事件更大的意義是它引發了人們對職業經理人和企業主關系的大討論。

　　隨著專業化時代的到來，中國的企業家特別是民營企業家，越來越無法回避要聘請專業人士來打理自己的公司。有專家甚至指出，中國企業要想與跨國公司競爭并取勝，當務之急不是需要更多的企業家，而是需要一支更強大的職業經理人隊伍。

　　可是，在現今的中國，老板和經理人之間因游戲規則的缺失，往往相互戒備，信用脆弱。職業經理人抱怨企業主過多干預，出爾反爾；而授權方則擔心經理人擁兵自重、黨同伐異。陸強華事件就是最好的注腳。

　　陸強華率眾出走并大揭原雇主老底給我們的啟示是，老板和經理人都要守信，而唯一的解決之道，就是規范企業的授權方與代理方的關系，使之制度化并走向成熟。

　　陳峰：“出位”的民航老總

　　今年7月21日，民航總局出人意料地宣布，將以國航、東航和南航為基礎，兼并各地方航空公司，組建三大航空集團，組建后的集團公司每家資產將在500億元左右。

　　陳峰擔任董事長的海南航空[微博]公司很快就站出來挑戰民航總局的這一企圖。8月30日，在閃電般兼并了海口美蘭機場[微博]后，海航又兼并了同屬“地方軍”的長安航空公司。海南航執行總裁李維堅其后更表示，海航的目標是做中國民航的第四條甚至第三條“腿”。

　　總資產超過76億元的海航雖然尚無法與國航、東航和南航一較高低，但陳峰卻是再“出位”不過的一位民航老總了。

　　去年年底，海航就屢屢違反民航總局頒布的機票禁折令，以至被罰部分航線停飛。今年以來，海航又以各種方式挑戰民航總局的禁折令，最后的結果是民航總局妥協，自9月16日至2001年3月31日(航班日期)期間，海口出發的部分航班機票價格出現松動。(策劃新快報經濟部執行劉文鋒粟源楊敏蔣江敏李曉暉章韌)