我們看在這個政策引導下，這次要產生的特點是什么特點呢？政策引導的政策出臺以后，它的目標是明確的，干出什么樣的咱們是知道的，但是它的過程發生不清楚，什么時候發生地什么時候配套政策能上來，支持能上來，然后在各省，根據各省的社會經濟發展，它對整個醫療政策出臺的理解，然后再出臺的這個政策，會有什么樣的影響，發生在什么時間，就是過程到底在什么時候發生這個不清楚。

　　那么總的來看，咱們現在說這個產業發展，如果完全是平穩上升型，咱們也好辦，完全是講的咱們也好辦，就是下降的幅度，這個很難把握。所以全球來看，生物醫藥產業呈現出一個特點，我給總結的特點就是，為了應對這種波動，定出了一個高于行業平均發展一倍的這樣指標，用這種高指標，來平抑它這種產業的波動，這是我總結的。比如說現在在華企業，我們跟他們交流，定的明年發展速度是在58%、59%、60%，我說都瘋了，這是怎么回事，后來發現他不是有意要定的，利中得低，我覺得這就是應對，應對這種政策。

　　當然最近我們看美國也很有意思，現在要裁下來的人數是五萬人，這些人都是很難找到工作，但是今年跟保險政策發生一點變化，就是你這個裁下來以后，會給你一年的保險，一年以后加上公司的補償，再加上這一年的保險去考慮就業的問題。總的來看，裁下來大部分人都是研發部門，市場上的很少，實驗室的人員裁的非常多，那么從某種角度上可以說，像這種大公司他們研發看似很虛構，但是它的研發也形成很多的浪費，要不然怎么裁下來這么多人。

　　嚴睿：這是一個很明顯的矛盾。我不知道邁瑞生物醫療電子股份有限公司董事長徐航是怎么看的？

　　徐航：我也算這個行業，但是我們比較特殊，我們是96年掛的牌，在國內做得醫療設備，這個行業是個小行業，但是還是被投資者比較看中。我講一下大概行業的狀況，剛才衛總有一些另外的特點，那我們這個行業是這樣。國內在這十幾年來，基本上是外資很難投資，中國的產業只能做手套，橡膠手套、棉紗，后來做針管，是做這些東西。我們是在這個過程當中發展起來，我們主要是做電子精密儀器方面的設備，在這幾個領域當中，應該說在國內做得算不錯，我們有四大領域，監護和生命支持，醫學影像，還有檢驗，另外還有試劑等各方面，基本上每個細分市場我們都跟國內、國外的大公司抗衡，甚至有些超額抗衡。比如監護和生命支持外資占80%的市場份額，我們減到20%—30%，在影像方面，中斷以下市場占30%多，當然這個市場高端占一半以上，所以還是外資在投資。為什么會造成這種情況呢？

　　我想這個行業是有一個特點，就是這個行業技術門檻相對比較高，它高在哪里呢？主要高在使用技術成分非常之多，比如我們做檢驗，涉及的領域精密機器、軟件，一般的機械，電子，它還涉及試劑，試劑跟那個東西完全是不同的領域，又跟他們制藥有關系，涉及到生物、化學這些領域，所以在國內尤其涉及到綜合性領域，這個發展都要有困難。困難在哪里呢？困難主要是人才，科技人才。學校、研究所不產這種人才，而且人才沒有這方面的需求，所以我們的企業是建立一個平臺，把這些東西做起來，這是大概的情況。

　　這幾年的情況，金融危機讓我們感覺到跟以前是不一樣，為什么不一樣呢？原來我們把我們成長的希望寄托在海外市場，過去五、六年當中，幾乎每年是60%—70%的成長，今年到第四季度做下來，可能衰退負增長在10%之內，我們預算已經完成任務了。所以從50%以上的正增長變成負的增長，原因是什么？原因是這些人兜里沒錢了。比如在東歐原來增長稅一年翻一翻、兩翻，金融危機來了全都沒錢了，這些設備就暫停。來到歐美市場，中國制造的品牌不夠，所以再要成長下去，真的要打攻堅戰了，到那兒插根苗就能種樹的情況不太一樣，必須靠品牌。

　　但是中國企業在海外做品牌，恐怕在這個行業還是有點困難。去年我們在美國做了五年，美國不太好，原因是什么呢？美國被那幾大家全直銷壟斷了。我們在美國買了一家企業，結果這個危機一來，美國的需求下降，什么GE、飛利浦在美國，他們都是20%以上的減少。我們上個季度每個經過調整產品結構減了5%，我們得給他發獎牌了，這么一個情況。

　　這樣不行的話，未來我們又得把眼光縮回到我們的根據地，原來在中國我們的判斷是這樣，在中國長期成長沒問題，這十幾年以來都是15%—20%。我們在國內基本上這么多年平均下來是接近于20%的成長速度，原因就是說我們在這幾個領域已經做得蠻好，達30%到40%這樣的份額，這樣做基本上依賴于行業的成長速度了。在國內就兩條，一個就是把業務面擴大，你的四個線不夠，要擴大到八個線，然后擴大到十六個線，但是擴大產品線關鍵是我們的技術積累和投入，這個技術不太一樣。一個領域和另外一個領域，所需要的這個，別看是同一個客戶，可是它所需要的技術，它的交叉比較少。像我們這幾個領域，能有20%的技術交叉就不錯了，只要我們在營銷上做整合營銷，在技術上關系要弱一些，所以在國內市場的原因。當時我們跑到海外市場，在國內跨國公司打得不錯，那么國外我們覺得也可以，是這么一個狀況。

　　但是國內有了危機以后反而帶來機會了，什么機會？政府投資，大家知道三年八千五百億，然后社區醫療，然后農村鄉鎮衛生院建設，還有兩千家縣級醫院建設，未來投資還是很大的。但是政府的投資據我們知道，今年是來不及做，第三季度基本就停了，它分是幾級。第一級是技術結構，就是基礎建設蓋醫院，鄉鎮衛生院，基礎設施都在做。然后縣級院的改造也都在做，設備是第二步，所以我估計明年有可能會有高潮，這是大概行業的情況。

　　我們現在國內所面臨的主要問題是什么？是行業結構有問題。我們這個行業跟醫藥有點不太一樣，藥照個小片子，只要拿到證以后，客戶不太容易判斷是不是有效，所以那被多廠家能生存，我看也有其中的原因，假冒偽劣可能比較容易。我們這個地方假冒不太容易，他想仿造我這個品牌，樣式他都做不出來，但是他可以做一個號稱有你這個工程，但是它的實際功能達不到。政府投資往往都是兩個事情，一個是短期的需求很大，但是另外一個這個行業有些規則給弄壞了，我們原來靠品牌，靠質量發展的很好，為什么一家能把監護儀的技術占到50%，主要是靠我們的東西又好又便宜還服務到，這是通過市場競爭下來的。

　　嚴睿：再看一下另一個受到政府政策影響比較大，今年非常牛氣的一個行業，地產行業，我們請北京國華置業有限公司董事長房超講一講。

　　房超：地產這個行業是爭議最大，是關注最高的一個行業，因為實際上它受到幾個因素的影響，都涉及到國計民生和黨的政策。

　　首先地產的政策影響是最大的，因為大家都知道地產的土地是政府壟斷的，土地從放出來到規劃，到建設用地、審批，到招牌掛，都是政府獨家壟斷的。然后地產的市場秩序也是由政府來制定規則，地產依賴于生存最主要的基礎，就是金融政策，也是由政府來主導的，這樣的話它受到政府的影響特別大，它可以在短時間內產生比較大的波動，它就不太容易有一個規律，這是它的特點。

　　第二個，它面臨一個百年不遇的發展形勢，中國經濟持續高速增長，增長就產生了消費需求，房地產又是中國人一個財富積累的手段，實現小康社會一個基本的指標。再加上城鎮化現在很快，城鎮化，每年城鎮化速度進一步推動了這個市場的需求，這個是超乎人們想象的，而且還存在一個巨大的潛力，城鎮化本身還有一道坎沒過，如果這道坎過了，房地產行業的推動還會產生一個突變，就是說咱們現在公開數據，城鎮化水平是43%，城市人口占13億人口的43%，農村人口還有7億多，7億多農村人口基本上有一半是過剩的，必須城鎮化。一城鎮化，一產業升級，馬上就推動了房地產這個行業的發展。

　　現在為什么這個坎過不來呢？現在這個城鎮化不是靠農村進城，它的土地、房屋，老家的土地房屋不能流轉，雖然人進城了，但根還在農村，人在城市沒有根，現在有兩億在城市流動，但是在城市里面他沒有根，土地房屋都還在老家，除非是比較成功的人，他可能都購置了房屋。農村的土地房屋不能流轉，如果這個突破了，現在有的已經搞城鄉一體化改革試點，如果這個坎突破了，房地產還有一次大的刺激，還有一種需求的刺激。

　　所以很多專家就認為，房地產業還有多年的繁榮，當然它是一個指標性行業，它的繁榮是依賴于整個經濟的繁榮和持續的這種經濟政策。那么目前出現了人們意想不到的情況，就是在07年，實際上房地產之前的一些發展，沒有出現像07年這樣，在很短的時間內出現了房價大幅度上升，然后到08年金融危機以后，又出現了較大幅度的回落，然后今年的四、五月份開始啟動，到六、七月份又進入了一個新的房地產價格推高，這個正常規律完全被打破。這個規律除了依賴于大的規律以外，和咱們一些相關政策有關系。

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