[網友31043]李主任，根據國資委工作目標，到2010年中央企業將減少到80-100家。現在距離2010年僅還有一年半時間，請您談談這個目標能否實現？國資委有何打算？

　　[李榮融]這位網友對國有企業改革不僅關心，應該說是關心比較到位的人。我們說國有企業不能再犯以前的錯誤，就是什么行業都搞，那是不合適的，也是行不通的，事實證明也是不對的。現在已經很明確，涉及到國民經濟命脈的、涉及到國家安全的應該由國有企業來做，其他領域我認為都可以放開。

　　[李榮融]到現在為止，中央企業是138戶，我上任時是196戶，這幾年重組并購做的還算比較快的，也沒有大的波動，中間比較平穩，目標就是要提高國有資產的運行效率。到去年年底，將近18萬億的國有資產總量，80%是在上市公司，嚴格意義上，真正的國有獨資公司很少，像中石油，集團公司這個層次上是國有獨資，主要資產也在上市公司。

　　[李榮融]所以嚴格意義上不能說我們完全是國有獨資的或者純國有的，不是，這個概念國外有些誤解，實際上80%的資產都已經上市了。80—100戶，我們是作為一個題目，就是怎么調整。調整要有規劃，規劃的基礎要有前期的咨詢報告，所以我們做了大量調研以后，要培育30戶到50戶具有國際競爭能力的企業，這是吳邦國委員長在擔任副總理的時候提出來的，當時測算就是中國的GDP占全球GDP6%—12%，按500戶6%—12%來算也就是有30戶到60戶。我們提出兩條，涉及到國民經濟命脈和國家安全的，比如中儲糧這些的企業進入世界500強不太可能，但是對我們國家的糧食安全非常有重要。所以加上這些數據，目標就是80戶到100戶。

　　[李榮融]我對我的同志們說過一句話，我很感謝你們，國資委成立6年從196戶降到了138戶，我認為這很不容易，因為企業的重組在現有條件環境下，搞不好就形成一些新的不穩定。因為一個階段，它的資產要進行調整，不調整、不重新配置的話，效率提不高，光1+1最多等于2，要想1+1大于2，要對現有的資源進行重新配置，提高它的配置效率，這樣才會大于2，不僅大于2，可以做到大于3。但是在這個過程當中，有的人收入可能提高，有的人因此職務還得讓出來。所以這個過程也不是太容易，我們說在確保穩定的前提下，積極推動重組。

　　[李榮融]為什么要說積極推動重組？因為時間有限，整個全球在往前走，我們中國的經濟走的也很快，如果你錯過了這個機遇，再去抓就沒了。有的企業去年還是不錯的，今年一看不行了。所以作為重組兼并來說，現在是好時候，配置好了，將來前景很好，如果最貴的時候去賣，跌下來又虧了。所以從現在來看是138戶。

　　[李榮融]重組有一個條件就是環境，經濟好就好做，現在經濟困難做的難度大一些。但是我們的目標不變，盡管還有一年半時間，但是我們還要做。客觀的講，現在中央企業中有相當一部分不屬于國家說的屬于國民經濟命脈、國家安全的行業，不是的話應該在調整當中逐步調整，但是這個調整的含義絕不是說一扔了之或者一賣了之，不管用哪種形式，都應該把它搞好，不管哪種形式，這個企業的職工，我認為他的收入都應該逐步提高。不能一這樣做，就把職工推下海。所以重組調整目標不能變，但是措施要積極，這是我們的目標。

　　[主持人]國資委今明兩年將如何推進重組步伐？

　　[李榮融]我們按原計劃推進。規劃當中現在有好多企業是屬于這個類型的，所以我們也很歡迎其他所有制企業來參加我們的重組，我們有些可以把它變成上市公司，也歡迎民營企業。另外就是地方的國資委，有些地方企業很強，那我們給它。目的是要把這部分搞好，他能搞好為什么不歡迎？同樣我們也歡迎外資，你能把企業的效率提的更高，我們歡迎。所以還是要多渠道，不光是國資委內部企業之間，我認為這不是最好的配置資源的辦法，應該視野寬一點兒，應該是全社會、全球，所以好多企業都在按照這個來推動。但是信心不動搖，目標不改變，措施更積極。

　　[網友31127]李主任，國資委將要組建一個新的資產公司管理小一些的央企，是真的嗎？這是央企重組改革的方向嗎？能否介紹一下？

　　[李榮融]這也是我們的最新題目，也是前一陣網上關注比較多的。實際上新的資產公司，雖然這個公司還沒建，但是工作在2005年就開始做了，我們也專門報過國務院，實際上各地都有這樣的資產經營公司。這就回到前面題目了，就是兩層構架還是三層構架。從國資委一建我們就考慮這個事，構架一定是三層。企業重組也好，提高資本的運營效率也好，它一定是按市場來做。當時做法就是產權市場趕快建，我們下了很大的功夫，現在也比較規范。

　　[李榮融]第二，央企的資產要進行清產核資，就是把產權的屬性都要搞的清清楚楚，再把法律法規建起來。這樣就有條件讓市場對資源配置發揮基礎性的作用。建立這樣公司的目的就是要市場化運作。這項工作我們從2005年開始籌建，一項一項在落實。到目前為止，應該說條件基本具備。

　　[李榮融]在這之前，央企當中有兩家企業是做資產運營的，對我們的構架進行嘗試，看我們這些規范規章是不是合適。一個是國家開發投資公司，還有一個就是誠通公司，他們運作兩三年了，也不錯。所以我們認為條件具備，要建立這樣一個資產經營公司。到那天請這位網友看我們網上的好消息。

　　[網友 18189]李主任，當前發生全球金融危機，您如何看待目前全球金融危機背景下的經濟形勢？

　　[李榮融]這個是大題目。金融危機也不是一天形成的。按我們的話叫量變到質變。量的變化早有了，因為這些變化沒有得到足夠的重視，所以引起了質的變化，發生了這場災難。從我們國家應對的措施來說，起步還是比較早的，效果正在顯現，所以為什么說企穩回暖，我想統計局發布的這些數據已經顯示有這個跡象。

　　[李榮融]從央企來看，因為我們不少企業是全球化經營的，目前來說，對國內發展形勢感覺還比較好，但是全球還不能說。像我們的航運公司運的貨，航空公司國際航線的旅客和貨，應該說還是比較困難。所以我個人認為，這場危機的恢復不是短期的，它的形成也不是短期的，我們經常說美國人是超前消費、透支消費，話又說回來了，透了支了，那你就要克制消費了，原來借的錢得還。

　　[李榮融]對我們來說，美國的消費不大大提高，出口就有影響。所以我認為對央企來說，要把困難的時間準備的長一點，要把困難的程度估計的重一點，把我們應對的措施準備的足一點。同樣，國內經濟的回升也需要一個時間。現在也說企穩回升，有的說基礎還不穩固，這些話都不錯，但是作為企業，要扎扎實實做好我們自己的工作，努力為我們國家的經濟回升作出我們的貢獻。所以我要求央企現在要冬訓，不是簡單的熬冬，未來的競爭一定是更高水平、更為激烈的競爭，如果這點沒看錯，也許今天你還不錯，到明天人家在更高水平上了，我們還在原來水平上，那沒法打。

　　[李榮融]不是說美國的企業一困難，它就不動，它也在不斷改革，日本企業改革的力度也很大。昨天報道豐田汽車新的社長上來以后，他對自己的企業進行檢查回顧，看到問題就是成功的希望，看不到問題就不可能成功。所以未來我認為競爭更為激烈。因為現在的過剩不光是中國的能力過剩，全球能力基本都過剩，那過剩就有問題，誰死誰活？不是你說了算，是市場說了算。所以中國的企業，不管是國企還是民企，還是其他企業，都應該看到這點，所以要抓住時機，把該做的事情要做好，把看到未來能做的事提前做，要在困難下爭取一個比較好的位置，這是我希望的。

　　[主持人]在全球應對金融危機的背景之下，我們國家的經濟在應對金融危機中，央企起到了什么樣的作用？央企對全球的經濟又有什么樣的貢獻？

　　[李榮融]我認為中國企業能挺到今天就是對全球最大的貢獻。特別是央企，比如中石油，它的員工有一百多萬，像這樣的，一個家庭三口那就是三百多萬，那對整個社會造成的影響就不一般。所以美國幾家投資公司帶頭倒閉，就引起了美國的金融危機。我覺得中國的企業能夠挺住就是對全球最大的貢獻。

　　[李榮融]貢獻是兩方面：一是鼓舞士氣，現在眼睛看中國，看什么？因為中國給了他們信心。二是中國把中國的事做好，全球有困難的時候不給你們添困難，在解決自己問題的時候努力幫你們做點事，我想這個我們也做到了，當然中國應該發揮更大的作用。

　　[李榮融]中國人像美國人那樣消費，我認為不行。我最長一個月去一次大型超市，平時兩個禮拜去一次。盡管當了部長，到商場里認識我的人也不多，要認識我的肯定是炒股的。有兩次碰到，有人說你是李主任吧。我說是。你也逛商場？我說我也逛商場。后來我說你怎么認識我？他說我是炒股的。從市場來看，我認為中國自己這塊跟去年相比，我們不是下降，我們還是上升的。但是要把出口這塊轉到國內來，讓國內的老百姓消費那塊，那還沒有那么大的能力。所以政府采取了很多措施，包括家電下鄉、汽車下鄉這些措施，總體效果還是不錯的。但是真正要起到像美國人這樣消費，那中國還有很長的路要走。

　　[李榮融]中國家庭要考慮的事也很多，保險、子女上學、生病怎么辦，這些問題還沒有徹底解決，政府也在努力解決。總的來說，這位網友關心的點很高，我們也是這樣，我們的央企應該為國家分憂。我們在海外的企業在這個時候沒有裁員，盡管我們有困難，跟職工講清楚，共度難關。像中國建筑總公司，他的員工，一個員工背后至少是9個農民工，但是這些農民工不是一般的農民工，他們一般都是有比較長的合同，而且收入也是比較穩定的，通過幾年的努力，這些人的層次也提高，原來就是個泥瓦匠，現在都當了領班或者當了隊長。中國建筑總公司一個工人下崗，就可能帶來9個農民工下崗，所以他們現在也在不斷開拓市場，因為像這些公司開拓市場也不太容易，建筑市場是完全競爭的市場。

　　[李榮融]我們怎么辦？我們做的就是難的項目。比如莫斯科的聯邦大廈，那是俄羅斯聯邦第一高度。我們現在就做這些難的、大的項目。他們在全球這樣困難的情況下，合同訂單也都不錯。應該說這也是對全球經濟做的一點兒微薄貢獻。我們也不說大話，我們要努力承擔起我們的責任，困難的時候就咬咬牙。有的企業經濟效益下降很快，減薪首先是領導講，比如武漢鋼鐵公司首先是從總經理開始減，我認為這是對的，困難的時候領導就應該帶頭，就像家里的家長一樣，肚子餓了，首先要喂飽自己的孩子，這才是父母。作為我們來說，我們經過努力，會得到社會很好的回報。

　　[主持人]有很多大學生網友在提問，他們非常關心大學生就業問題。今年的就業形勢比較嚴峻，很多大學生對未來的就業形勢看不清楚。國有企業是吸納大學生就業的重要單位和崗位，大學生網友都很關心今年國有企業對吸收大學生方面有什么新安排、新舉措？

　　[李榮融]這點我們安排的比較早，這和我的工作也有關系，因為我原來在經貿委是主任，高校改革我也參與了，那時候就預計未來就業是個問題，今年更是難點，所以我們央企安排的比較早。盡管我們也有困難，因為我們的利潤和去年同期相比下降了30%。作為我們來說，有困難，但是我一直認為這個困難是暫時的。在當前情況下，努力多招應屆大學畢業生。所以不少企業都是調高。據我們對99戶企業的統計，今年招應屆大學生203000人，中石油今年招的大學生就是13000人，增加了3000名。99戶企業當中70%是有增加的，還有30%是有減的，就是企業實在困難，所以招生人數有下降，但是這個下降也很少。

　　[李榮融]我認為這是一個很好的條件，現在大學生素質不錯，視野也很寬，基礎也很好，能有這樣的機會多招一些，人才多儲備一些。作為我們來說，也是應盡的責任和義務。當然能力有大有小，到現在為止，我還在鼓勵有條件的企業應該挖掘潛力，能多招的盡量多招。當然做的很滿意，我也不敢說，因為確實有個能力問題，但是我們會盡最大的努力來做。

　　[網友31230]我是一名應屆生，今年與國資委失之交臂，內心很遺憾。我一直都很關注您和國資委。你的講話都很實在，人生經歷對我也很有啟發。作為一個長者，請您對我們畢業生說幾句話吧！您談談對大學生的希望和要求？

　　[李榮融]謝謝這位網友，因為你的提問讓我又回想到我剛大學畢業的時候，我大學畢業的時候是1968年，那時候毛主席提出要接受工農兵的再教育。我當年就直接去當工人了，我當了5年工人。這5年工人給了我很多教誨，所以我要跟大學生們講的話，當然現在環境比我們那時候好多了，你們能力比我那時候也強多了，因為你們的基礎知識、視野都比我們那時候強。但是我要說的就是不要太挑剔崗位，盡管現在比我們那時候好多了。我去當了工人還不錯，我班里有一半的同學都到鹽場里當鹽工。這些經歷對個人來說，我認為是無價之寶。

　　[李榮融]我也感謝這位網友說我的講話比較平實，如果沒有那5年工人經歷，我也許也沒有那么多平實的話講。我對自己的女兒也說，畢業以后找工作，我是希望能找一個大企業，不要太講究薪酬高低。為什么要去大企業？我自己在大企業待過以后有體會，大企業比較規范。人生入社會很重要的起步我認為要規范，這些規范的東西不是一天形成的，你進一個大企業，它的規章制度就一套，它的工作程序就一套，我認為這都是花錢買來的，也有許多是血的教訓換成的。

　　[李榮融]所以進入社會起步，有這樣一個扎實的基礎，后面受用不盡。所以到現在為止，好多思維方式都是5年工人經歷給我的。盡管今年就業有些困難，我感覺這位大學生也好，還是其他畢業生也好，多鍛煉自己，有好處。人的一生走完，回過頭來看自己，要總結的東西太多了。說實話，人一生要解決的最大難題就是自己來調解自己，能把自己的狀態一直調整的很好，我認為這是一個偉人。

　　[李榮融]你遇到高興的時候能克制，遇到灰心的時候也不灰心，這是不簡單的，這需要鍛煉。所以我一直說，沒有一個崗位是無用的，既然這個崗位有，它一定是有用的。要給這位網友說句話，就用我的座右銘吧，希望他在路上比我走的更好。我的話就是“傾心于事業，敬業于崗位”。每個崗位都值得追求，你在做的同時不斷地去悟，要不斷的做，做是積累，但是悟是提高。抽象來看，好多都是相通的。所以我們委里面年輕人讓我推薦他們看什么書，我說就念毛主席的實踐論和矛盾論。

　　[李榮融]你遇到的事超脫不了這兩本書。為什么有的人進崗位沒多長時間就能把問題講清楚，關鍵點在哪兒？我認為他矛盾論學的比較好。有時候沒信心，那是實踐不夠。人的智慧從哪兒來？從實踐當中來，沒有天下掉下來的。你看優秀的運動員、優秀的人才都是這句話，99分是勤奮，一分是天才。像小提琴、鋼琴，你要想成為比較優秀的、超過一般人的，沒有一萬小時以上，你不會成名。其他工作也是如此，背后都是勤奮，而且不是一般的勤奮，你在這個崗位上要邊勤奮、邊思考、邊提煉，你不斷地換崗位，很快就會進入那個崗位，因為你動腦筋。光做不悟不行，光悟不做更不行。

　　[李榮融]今年整個經濟困難，就業上肯定有一部分學生找不到工作。我認為不要灰心，一般性工作也可以做。我們當時去工廠，別人不愿意干的活是我們干的，講的明白一點兒就是苦臟累的活就是我們的活。但是我們沒有嫌棄，這中間給了我不少智慧，更重要的是教會我們怎么做人。所以我希望這位網友充滿信心去鍛煉，充滿信心去積累，并不斷地思考，我相信一定會成為一位優秀的人才。

    新浪聲明：新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。