王玉普說：“大慶不僅要向大地要石油，更重要的是向市場要空間。”

　　48年前，大慶油田首車原油外運，結束了我國使用“洋油”的歷史。但是，經濟的快速增長，卻使我國石油需求對外依存度漸漸增大，石油進口量持續攀升，能源戰略安全面臨著嚴峻的挑戰。

　　有專家稱，中國如果想要保證能源的安全供應，現在需要做的就是建立多元化的石油供應體系，尋找和發展多元化的石油供應市場，并把觸角延伸到海外的油氣田上，參與分成或共同開發。

　　2005年6月15日，首車4200噸俄羅斯原油成功運抵大慶。

　　大慶油田南三油庫接卸俄羅斯原油改造工程，這項具有重大戰略意義的工程，年設計接卸俄原油1200萬噸。

　　然而，即便是到2006年，南三油庫接卸俄羅斯原油1000萬噸，和整個中國石油進口的大“盤子”相比，比例并不大，但是，這對中國石油供應市場實現多元化卻是一項重大的戰略抉擇。

　　如果放眼中國石油的全球觸角，就更能感受到通過南三油庫擴大進口俄羅斯原油的重要意義。中國無論從中東、非洲，還是伊朗進口原油，無一例外地要通過馬六甲海峽，一旦因為國際形勢的變化，中國進口原油的主要渠道就有可能被掐斷。

　　大慶油田是我國重要的能源基地，也是原油、成品油集輸的重要樞紐。利用大慶油田現有儲運設施，擴大進口俄羅斯原油，對確保國家能源戰略安全、滿足國民經濟發展的需要有著十分重大的意義。

　　面對重托，大慶石油人不辱使命，僅用83天的有效工期就完成了這項中俄關注的“焦點工程”。大慶油田公司亦成功地實現了由單純油氣生產型企業向生產貿易型企業的轉變。

　　在記者看來，“百年油田”這樣一個振奮人心的概念，向來有狹義和廣義之分，從狹義來講，是地緣大慶，即大慶土地上的油氣一定要在自主創新的旗幟下盡可能地高產穩產，為共和國做出自己最大的貢獻。就廣義而言則是企業大慶，只要大慶品牌不倒，它就會在更廣闊的空間，包括地理空間、技術空間和創業空間爭取到最大最輝煌的舞臺。“百年油田”，永遠的大慶，這是我們的祝福，也是我們的心愿。

　　王玉普也這樣認為，創建百年油田，是一個以本土開發為基礎，以海外業務為補充，以優勢技術、一流人才、先進文化為支撐，具有強勁競爭力、成長力、生命力的百年企業。它有時間概念，又不僅僅是時間的概念；指的是油田開發又不局限于油田開發。它強調開采時間的延續，更強調業務空間的拓展；強調開發水平的攀升，更強調經營業績的有效；強調油田的百年生產，更強調企業的百年成長。其目的就是以百年油田的輝煌打造一個更具持久發展能力的百年企業，努力實現由資源型企業向綜合型公司的跨越。這樣，到本世紀中葉，大慶油田將繼續保持勃勃生機。

　　“百年油田是大慶的品牌，也是大慶精神、鐵人精神的人文體現。”王玉普最后這樣結論。

　　大慶精神、鐵人精神！一代又一代油田人續寫和實踐著這樣的精神。從以王進喜為代表的“老五面紅旗”，到上個世紀90年代以新鐵人王啟民為代表的六大標兵，再到最近涌現出來的“新五面紅旗”和新的十大標兵，在大慶油田形成了群星璀璨，英模輩出的局面。記者也相信，這樣一次整合重組，這樣一次大慶人的勝利會師，將為百年大慶寫下最明晰的注腳。

　　沒有人懷疑，這是一支無論遇到什么困難都能迎難而上的隊伍，這是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。大慶石油人在大家和小家面前，選擇的是大局；在大我和小我面前，選擇的是無我。

　　大慶將在中國新型工業化道路上再次樹立起一座新的豐碑。