看過(guò)這則新聞，人們也許會(huì)想到，為什么8年前大慶油田毅然決然地分離分立，分別成立了大慶油田有限責(zé)任公司和大慶石油管理局？如今，卻又再次重新整合起來(lái)？當(dāng)初為什么分？現(xiàn)在又為什么合？其中深刻的內(nèi)涵究竟是什么？本報(bào)記者經(jīng)過(guò)觀察和采訪，得出的第一個(gè)清晰結(jié)論是：當(dāng)年的分離分立是改革的必然選擇，如今的整合重組同樣是企業(yè)深化改革的必然走向。第二個(gè)結(jié)論則是：大慶油田品牌在整合、在壯大，大慶鐵軍也將在整合重組中勝利會(huì)師。

　　當(dāng)年的分離分立

　　是改革的必然選擇

　　1999年的第一場(chǎng)雪，比以往時(shí)候來(lái)的更早一些。

　　這一年的11月1日，在大慶的一望無(wú)際的平原上，隨處可見(jiàn)的“磕頭機(jī)”在皚皚的雪地里依然有節(jié)奏地工作著。

　　幾十年來(lái)，大慶人伴隨著這些“磕頭機(jī)”的起起落落，津津樂(lè)道，生生不息。這是他們生活的搖籃，也是他們引以為自豪的話語(yǔ)權(quán)。

　　然而，對(duì)于大慶石油管理局的許多人來(lái)說(shuō)，生活忽然發(fā)生了一場(chǎng)深刻的、革命性的變化，國(guó)企改革的步伐已經(jīng)悄悄走到了他們面前：大慶油田將分離分立成兩家企業(yè)。

　　這場(chǎng)脫胎換骨式的改革，來(lái)勢(shì)猛、力度大、要求急，這對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)一直受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制約的大慶油田來(lái)說(shuō)，的確帶來(lái)了一系列新的矛盾和問(wèn)題。這里面既有認(rèn)識(shí)、觀念和情感上的問(wèn)題，又有一些不容忽視的實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　事實(shí)上，如果我們不與國(guó)際接軌，那么就無(wú)法獲得參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“通行證”，也就無(wú)法在更為廣闊的領(lǐng)域和空間內(nèi)謀求更大的發(fā)展。因此，這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢(shì)集中起來(lái)，形成合力，提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力；必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開(kāi)，輕裝上陣，切實(shí)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。從這個(gè)意義上講，對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行重組改制，是中石油實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，謀求更大發(fā)展的需要。

　　在經(jīng)過(guò)多方思想激蕩之后，大慶人終于認(rèn)識(shí)到，大慶的分離分立，是中石油為了建立國(guó)際性的經(jīng)營(yíng)模式，希望按照國(guó)際專(zhuān)業(yè)石油巨頭公司的管理和業(yè)務(wù)模式來(lái)管理公司，爭(zhēng)取上市，向國(guó)際同行巨頭看齊所進(jìn)行的改革。而英國(guó)國(guó)家石油、殼牌、埃克森美孚等巨頭都是專(zhuān)業(yè)做油品業(yè)務(wù)，主攻煉化加工和生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域，并不包括開(kāi)采、鉆探等服務(wù)業(yè)務(wù)，這些服務(wù)業(yè)務(wù)都是找一些外面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程公司來(lái)做。

　　思路確定，為達(dá)到上市、做好主業(yè)的目的，按照中石油的整體部署，大慶油田一分為二，主業(yè)部分即股份公司的油田分公司，而輔業(yè)或曰存續(xù)企業(yè)劃入有限公司。于是，在這樣的框架下，這家位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之首的企業(yè)被重組為兩個(gè)企業(yè)：大慶油田有限責(zé)任公司和大慶石油管理局。

　　分離分立后，油田大部分優(yōu)良資產(chǎn)———大慶油田有限責(zé)任公司注入中石油股份在海外上市，而工程技術(shù)和施工作業(yè)以及文教衛(wèi)生、多種經(jīng)營(yíng)、物業(yè)、離退休職工管理等一切企業(yè)辦社會(huì)的職能全部留在了作為存續(xù)企業(yè)的大慶石油管理局。

　　幾乎是一夜之間，重組后的大慶石油管理局，從此踏上了面向市場(chǎng)、二次創(chuàng)業(yè)的新征程，變成了最大的從事地球物理勘探、鉆井、測(cè)井、油田地面工程、大型化工裝置、路橋工程、大口徑管道建設(shè)、發(fā)供電、供排水以及精細(xì)化工、機(jī)械制造等業(yè)務(wù)的服務(wù)公司。企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等諸多矛盾驟然間凸顯出來(lái)。一時(shí)間，不僅是他們自己，以至于全國(guó)所有關(guān)心大慶的人都為大慶石油管理局的生存擔(dān)憂起來(lái)。