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　　中投公司身兼兩種業務是不盡合理的。在東道國眼中，中投公司的政治性色彩非常濃厚，他們會用有色眼光來看待中投的任何一筆投資。如果中投公司和匯金公司是兩個獨立實體，而中投公司僅僅負責海外組合投資的話，那么中投公司在海外受到的阻力將會大大減輕。

　　中投公司首先要建立清晰而明確的投資決策機制、風險管理機制，在充分調查論證的基礎上進行決策。

　　其次，是建立市場化的運作機制，尤其是對投資管理團隊的評估、管理和激勵機制。但我不認為，從全球臨時聘用一些人員就能解決所謂管理人才的問題。要知道，投資管理人員其實是需要相互信任、相互理解和支持的，也需要時間相互交流和適應，東拼西湊起來的隊伍是否具有競爭力很值得懷疑。

　　重中之重是人才

　　左小蕾

　　對于中投真正重要的是人。是那些熟悉國際市場，有國際投資經驗的人。他們可能是收購兼并或者

　　所以，中投真正應該考慮的是，抓住人才抓住那些多元方向的專家，進行多元化的投資才是對的。

　　（本版內容由本報記者楊純、實習記者左維、彭亮采寫）

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