項俊波：我來農(nóng)行工作已經(jīng)兩個多月了，最怕、最擔(dān)心的就是出案件 CFP資料 點擊此處查看全部財經(jīng)新聞圖片

　　據(jù)新華社北京9月24日電 錢從哪里來？人到哪里去？業(yè)務(wù)怎么做？風(fēng)險如何防？昨天，中國農(nóng)業(yè)銀行新任行長項俊波在就農(nóng)行如何破解以上難題接受記者專訪時表示，農(nóng)行將在3年內(nèi)發(fā)生“顯著變化”，5年內(nèi)發(fā)生“根本變化”，力爭用10年時間把農(nóng)行建成“世界一流大型商業(yè)銀行”。

　　資金來源類似三大行

　　項俊波說，農(nóng)行作為傳統(tǒng)的四大國有商業(yè)銀行之一，在消化歷史包袱和補(bǔ)充資本金上，將遵循與其他三家國有商業(yè)銀行股改相同的辦法和路徑解決。

　　截至6月末，農(nóng)行

不良資產(chǎn)底數(shù)基本摸清。“對農(nóng)行歷史上形成的不良貸款，我想會本著尊重歷史、實事求是的原則進(jìn)行處理。”他說，同時，農(nóng)行資產(chǎn)評估、法律盡職調(diào)查、資產(chǎn)確權(quán)、精算等工作取得階段性成果。

國土資源部已下發(fā)支持性文件，土地、房產(chǎn)確權(quán)率雙超80%；建立了法律盡職調(diào)查中央資料庫，整理歸檔了1.5萬卷相關(guān)資料；精算師完成了對農(nóng)行離退休員工預(yù)期負(fù)債的統(tǒng)計測算。

　　據(jù)悉，目前農(nóng)行股改方案有關(guān)部門正在論證之中。農(nóng)行股改的方法和途徑與其他三家國有商業(yè)銀行也是基本一致的，即在對農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行全面外部審計、清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，推進(jìn)財務(wù)重組，設(shè)立股份公司，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，然后擇機(jī)上市。

　　不簡單地搞人員分流

　　項俊波說，農(nóng)行在改革過程中不是簡單地搞人員分流，把人員包袱推向社會，而是要通過加強(qiáng)培訓(xùn)、持證上崗、薪酬制度改革、人力資源綜合改革等，把農(nóng)行現(xiàn)有員工變成財富。

　　農(nóng)行目前在崗員工總數(shù)為45萬人，其中在縣及縣以下機(jī)構(gòu)工作的員工22萬人，占員工總數(shù)的49%，人員總量是工行、中行、建行平均水平的1.69倍。

　　“農(nóng)行股改將通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新將人員包袱變?yōu)樨敻唬�我們正在研發(fā)一種面向2.5億農(nóng)戶的貸款卡及其應(yīng)用系統(tǒng)，成功推廣后需要大量一線員工去經(jīng)營和管理。”項俊波說。

　　據(jù)介紹，這種貸款卡集儲蓄、貸款、

理財、匯兌等功能于一卡，研發(fā)成功后將為2.5億農(nóng)戶提供方便快捷、簡單易用、成本低廉的新型金融服務(wù)。

　　今后3年，農(nóng)行將培訓(xùn)3000名“三農(nóng)”信貸獨立審批人、3000名“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險經(jīng)理和30000名“三農(nóng)”業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理。同時，引進(jìn)一部分國內(nèi)外金融人才，改進(jìn)和提高農(nóng)行的創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平。

　　加緊研發(fā)農(nóng)戶貸款卡

　　項俊波說，“三農(nóng)”領(lǐng)域蘊(yùn)藏著豐富的金融資源。農(nóng)行正在積極探索面向“三農(nóng)”的有效實現(xiàn)途徑：

　　一是從思想認(rèn)識上，認(rèn)清農(nóng)行面向“三農(nóng)”的必要性和緊迫性；

　　二是制定服務(wù)“三農(nóng)”的總體規(guī)劃，目前正在研究制定農(nóng)戶貸款管理辦法、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)貸款管理辦法等，年底前部分業(yè)務(wù)管理辦法有望完成；

　　三是加快建立適用于三農(nóng)和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的制度體系和運(yùn)行機(jī)制，加大服務(wù)“三農(nóng)”的資源配置力度，并對“三農(nóng)”業(yè)務(wù)單獨統(tǒng)計、單獨核算和單獨考核；

　　四是創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)方式，目前正在加緊農(nóng)戶貸款卡的研發(fā)工作，同時加快研究制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金融服務(wù)方案、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)金融服務(wù)方案、大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方案等。

　　8月末，農(nóng)行縣域貸款余額16172.15億元，占同期全行貸款的47.3%；其中涉農(nóng)貸款有7724.6億元，占縣域貸款的47.76%，占涉農(nóng)貸款總量的81.84%。

　　行長引咎辭職制

　　“我來農(nóng)行工作已經(jīng)兩個多月了，最怕、最擔(dān)心的就是出案件。案件對銀行殺傷力很大，甚至是致命的”。項俊波說，兩個多月內(nèi)，他已到河南、遼寧、湖南等七個省分行突擊查賬、庫。現(xiàn)在不僅總行黨委成員在到分行調(diào)研時要突擊查賬、查庫，省分行到二級分行、再到支行都已經(jīng)形成突擊查賬、查庫的風(fēng)氣。

　　為加強(qiáng)金庫安全管理，農(nóng)行近日還召開了農(nóng)行恢復(fù)以來規(guī)模最大的一次會議。會議規(guī)定，今后凡發(fā)生百萬元以上金庫案件的，二級分行行長要引咎辭職，主管行長、會計、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人一律免職；發(fā)生千萬元以上金庫案件的，省分行行長要引咎辭職，主管行長、會計、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人一律免職。

　　組建飛檢隊、神秘人隊

　　同時，農(nóng)行將組建五支監(jiān)督檢查隊伍：一是飛檢隊，主要負(fù)責(zé)突擊查賬、查庫；二是神秘人隊伍，主要負(fù)責(zé)對網(wǎng)點文明規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行明察暗訪；三是整體移位隊伍，主要對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體接管，全面審計；四是巡視隊伍，主要負(fù)責(zé)對各分行班子工作情況進(jìn)行巡視監(jiān)察；五是審計特派辦隊伍，將現(xiàn)在分散在各分行的審計特派員隊伍集中起來，每年重點徹查8-9家分行。

　　今年年初，全國金融工作會議提出農(nóng)行改革“面向三農(nóng)、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”的總原則。眼下農(nóng)行已制定了《農(nóng)業(yè)銀行深化內(nèi)部改革方案》，從公司治理設(shè)計、財務(wù)會計、人力資源、風(fēng)險管理等12個方面，設(shè)計了具體的改革路線圖。凡是在股改前能夠啟動的內(nèi)部改革措施，都在抓緊啟動。 

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