《法新社》 7月24日

　　在1997年爆發的那場亞洲金融危機中，如果說有贏家的話，則非中國莫屬。因處變不驚而備受稱贊的中國已崛起為經濟強國，并似乎對另一場金融危機做好了更充分的準備。

　　這場危機起到了一個意想不到的作用：推動中國繼續沿著自己選擇的道路(即在嚴格控制金融體系的前提下開放經濟)前進。

　　澳大利亞格里菲斯大學的亞洲貿易問題專家萊昂·柳說：“中國在危機最深重之際作出人民幣不貶值的決定，這無疑提高了中國作為負責任的國際公民的聲譽。”

　　他說：“危機還堅定了中國不要過快開放金融業的決心。”

　　在金融危機爆發以前，中國因沒有屈從于自由市場的正統做法(向資金流動開放邊界以迅速達到效率最大化)而略顯古怪。不過，當1997年夏天危機開始蔓延時，中國卻從封閉的資本賬戶和不可自由兌換的貨幣所賦予的隔絕狀態中獲益。

　　另一方面，在1994年為發動出口引擎而將人民幣貶值50%之后，投機商的利益減少。而中國封閉的金融體系亦迫使“狼群”到他處獵食。

　　20世紀90年代末幸免于難的經歷留給中國一項永久遺產，這就是在開放金融市場問題上要高度謹慎。中國現在仍在汲取當年的經驗教訓。

　　有關股市的政策是中國謹慎態度的最好例證。鑒于分析人士所謂的非常合理的原因，中國政府在讓外國基金進入中國市場問題上仍格外審慎。

　　南洋理工大學國際關系學者鄔宏遠說：“中國的市場仍不成熟，存在由散戶主宰的投機性色彩很濃的因素。”

　　“如果與外國投機性熱錢相結合，將成為引發金融危機的最佳因素。”

　　擁有1.2萬億美元

　　鄔宏遠說，要付出的金融代價和聲譽代價太高了。以往的經驗表明，經歷市場災難后，至少需要兩年才能恢復。

　　他說：“假如投資者很大一部分國內儲蓄付諸東流，中國難以承受勢必隨之而來的社會動亂。”

　　惠譽國際信用評級有限公司總裁戴維·馬歇爾說：“自亞洲金融危機以來，與該地區其它國家尤其是韓國一樣，中國銀行業的運作方式有了顯著轉變。”

　　“10年前，中國各大銀行在很大程度上仍是由政策推動、受政治左右的銀行……10年來，尤其是最近5年來，銀行的經營方向發生了重大改變，從政策職能轉向比較名副其實的商業銀行。”

　　住在上海的獨立經濟學家謝國忠說，從很多方面看，中國當前的經濟形勢是上世紀90年代末北京為應對亞洲金融危機而作出的決定的直接結果。他說：“在世界制造業向中國轉移的過程中，中國政府的

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