-策劃/本刊編輯部 -文/本刊記者 屈騰龍 -特約撰稿/徐大俠客

　　中國和印度，經濟發展中你追我趕，“龍象之爭”的話題也格外吸引眼球。而在“象”的面前，“龍”總是稍處上風，是我們習以為常的答案。但在制藥行業，我們丟盡了臉面。

　　1998年，我國的國家藥監局成立時，中印制藥業還不分伯仲，處在同一起跑線。轉眼9年過去了，印度制藥業突飛猛進，誕生了南新、瑞迪、西普拉等在國際上頗有影響力的“新貴”企業，它們通過自主研發、并購、海外建廠，向輝瑞等歐美企業發起一輪又一輪強烈沖擊，讓其不敢小覷。

　　而我們呢，不僅沒有成長出這樣長臉面的企業，甚至看不出哪個企業顯露了一絲搏擊國際市場的勇氣和資質。

　　時間僅僅過去了9年，中印制藥企業的差距卻公認被拉大到了15年。這看似不合邏輯，但原因其實很簡單——別人突飛猛進了9年，而我們不僅沒有進步，反而把原有的那點可憐的家底折騰殆盡。

　　9年里，印度優秀制藥企業不斷增加研發投入，占銷售額的比例從1%持續增長到現在的10%左右，并不惜重金從歐美邀請研發精英加盟；可在我國，在一片仿制甚至造假的虛妄狂歡中，

　　“齊二藥事件”、“魚腥草事件”、“欣弗事件”、“佰易事件”、“

　　一個救死扶傷的行業，竟然露出謀財害命的猙獰……

　　從1998年出任新成立的國家藥監局第一任局長到2005年離職，鄭筱萸在位7年。他非常推崇西方國家的行業治理經驗，極力引進GMP認證、GSP認證和新藥申報規則。

　　但是，這套經驗在中國運行了9年之后，不僅將一個履行最高監管職責的國務院直屬局的公信力完全扼殺，也幾乎將中國制藥行業推入死胡同。

　　正如一位知情者評價——“最令中央震怒的是，鄭筱萸案不僅是個人腐敗，而且類似于‘有組織犯罪’，涉及到不同層次藥監系統和地方局的官員，影響惡劣。”

　　9年間，中國制藥行業造就了無數億萬富豪，但這個行業幾乎沒有生產出一種真正意義上的新藥，企業以弄虛作假和生產仿制藥為生，最有效的壯大之術則是收買權力。

　　如今，隨著鄭筱萸和海南康力元的東窗事發，這個維持了9年的異化的藥業鏈條正在走向盡頭。

　　一個事關國計民生的行業，不能再為一群官員的貪腐行為埋單。

    主題鏈接：

膽大妄為鄭筱萸	11日
始亂必終棄：先天不足的藥監制度	11日
中國藥企的集體縮影：康力元模式	11日
中國制藥企業的另類競爭力：弄虛作假五項全能	11日
舉報者的下場	11日