國資之惑

　　作為中國數萬億國有資產有史以來最集中的大管家，國資委自2003年3月正式成立以來的一舉一動總是牽引各方神經。而在享受前所未有的權限與關注度的同時，運行兩年多的國資委亦始終飽受其角色與身份不夠純粹的批評：國資委究竟是政府還是企業？是監管者還是所有者？是婆婆還是老板？

　　對國資委爭議的背后，是對整個國資的重新認識與管理的爭論，解決問題的核心恐怕 在于《國資法》的立法問題。

　　本期專題力求從國企改制、國資委定位以及國資委立法三個層面對當前的這場改革進行解剖，厘清國資之惑。

　　盡管 《國資法》在2003年已被十屆全國人大列入本屆人大準備出臺的重要經濟立法項目，但短期內出臺的前景并不樂觀。

　　系列組文：

　　耀江模式的另類MBO

　　“聯合體成員+兩個受讓主體的招投標+高官效應”，構成了耀江集團獨特的MBO模式 >>全文

　　國資委的未來

　　要么做純粹的老板，要么做純粹監督老板的政府機構，國資委會自主選擇或被重新定位于哪個身份？ >>全文

　　國資立法迷霧

　　從1993年開始的國資立法歷經12年，目前的國資立法似乎打了個圈圈又回到了起點，其出臺尚有時日 >>全文