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補“鈣”風潮
湖州紅旗路上的某酒店會議廳，來自各民企的中高層管理人員正襟危坐著，清華大學的一名教授給他們作營銷案例分析。
他在演示板上寫出一個題目： ××有限公司是3年前投產的中小型民企，總投資170萬
元。該公司有當地得天獨厚的生產原材料，有充足的資金和生產能力，交通條件方便，產品銷路廣。然而，該公司投產3年來，總虧損額達10萬元。這令股東們強烈不滿。到底這個企業還該不該辦下去？請大家根據拿到的有關財務、統計報表，對企業的虧損原因進行分析。“請大家用20分鐘從各個層面測算分析，然后談談自己的看法。”
會議廳里靜得只有學員們翻資料的沙沙聲。20分鐘后，學員們開始“交答卷”。有的從企業營銷成本的角度分析；有的從資金利用率的角度分析；有的從設備有效使用率及產品產量的角度分析；還有的運用生產函數模型對企業的技術進步綜合評價。這是開放式的課堂，學員和教師之間可以自由發言，闡述自己不同的觀點。在相互辯論之中，問題的答案也就逐漸明朗。
這就是國內著名高校在湖州舉辦MBA高級研修班的一幕。如今，像這樣的MBA高級研修班學習活動，在浙江省的民營企業中已蔚然成風。
據記者了解，僅在湖州這個260萬人口的地級市當中，目前就有復旦大學、上海交通大學，清華大學、中國人民大學等國內頂級高校的相關院所在湖州開設培訓班， 中國人民大學商學院還把 MBA 實習與案例資源基地落戶在湖州的一家民企。這些著名學府的專家教授分期分批為民企培訓中高級管理人員，培訓的內容有企業人力資源管理、營銷管理、信息化管理、組織行為學、企業戰略管理等。這些培訓班學期半年至1年，收費都不低，每個學員每期收費都在2萬元以上，有的甚至達到5萬元。
據浙江省某文化培訓公司的負責人賈老師介紹，該公司與國內著名高校合作，為浙江省的民企提供培訓服務。從去年至今，他們在全省已開設總裁班8期，營銷經理、生產運營經理班近 20 期，今年已排定的培訓班更多，范圍包括杭州、紹興、金華、湖州、麗水等地。
但是，高額的培訓費并沒有擋住浙江民企老板的求知欲望。據上海交通大學管理學院一名教授介紹，浙江的中小民企充電熱情高漲，很多民企老板寧可放棄周末與家人一起去休閑度假或洽談生意的機會，也要親自來聽課，而且還花巨資組織自己的高級管理人員來接受封閉式培訓。
浙江久立特鋼一名參加研修班培訓的中層管理人員認為，培訓對企業管理人員有很大的幫助，不僅開闊了視野，改變了傳統的思維觀念；還學到了不少的經營管理實戰技巧。
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