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本刊記者 楊毛毛 北京報道
為什么控股股東對自己的職業經理人會采取如此激烈的手段？為什么一個職業經理人大張旗鼓召開新聞發布會宣稱老板炒掉自己不合法？
冰冷的鐵窗，自由從此兩界。
11月13日，就在崔英儉宣稱山西裕興集團免去自己裕興鎂業有限公司(以下簡稱“裕興鎂業”)總經理職務的決定，因違反法定程序應屬無效行為后不到二十四小時，冰冷的手銬就戴在了他的手上。幾乎同時，山西裕興鎂業有限公司副總經理程嘉豪也被請進了北京豐臺區的看守所。
據透露，崔英儉被起訴的罪名是“非法侵占罪”，程嘉豪的罪名是“破壞生產經營罪”，向公安機關報案的是山西裕興鎂業的資方——裕興科技控股有限公司。
為什么控股股東對自己的職業經理人會采取如此激烈的手段？為什么一個職業經理人大張旗鼓召開新聞發布會宣稱老板炒掉自己不合法？
本刊記者進行了深入調查。
入局
據曾參與裕興集團投資鎂業項目前期考察工作的知情人士向《TEAM》透露，裕興集團之所以選擇在山西開發鎂業基于幾種考慮：首先，隰縣是貧困縣，沒有大型企業，在此大規模投資一定會得到當地政府的大力支持；其次，當地有豐富的煤炭資源和鎂礦資源，燃料和原料成本都比較低；此外，鎂業是新興行業，前景可觀，“它能代替很多金屬，既比鐵硬又比鐵輕，還不上銹，最高時一噸能賣到兩萬多元”。
在具體人事安排上，裕興集團董事長祝維沙一開始就把“聰明、有能力”的崔英儉視為挑大梁的不二人選。
崔英儉和祝維沙在長期合作中培養了深厚的友誼。據崔英儉透露，1997年5月，在崔英儉老家哈爾濱二人就一見如故，并且順利地展開了合作，崔英儉做祝維沙在哈爾濱的代理商。第二年，裕興遭到了災難性地打擊，崔英儉率先在哈爾濱把裕興的當家產品VCD做起來，使裕興起死回生。2001年6月，由于方正團隊的介入，裕興的老代理商紛紛出局，崔英儉首當其沖，但崔英儉“并沒有怪祝總，這是公司戰略調整造成的”。2002年，在通電話時，祝維沙說了一句“渡盡劫波兄弟在、相逢一笑泯恩仇”，二人得以“再續前緣”。
2003年4月，河南鄭州，當祝維沙向崔英儉全盤托出投資鎂業的設想后，崔英儉絲毫沒有猶豫就全部應承下來。出于多年的信任，當時雙方訂下君子約定：所有投資由裕興集團負責，管理則由崔英儉負責。如果日后能把鎂業產業鏈做大并且成功上市，作為回報，崔英儉將得到一部分股權。
祝維沙之所以選擇崔英儉還有另外一個原因：崔英儉在團隊管理上具有很強的控制力，這也成為日后人事內亂的導火索。
山西裕興鎂業有限公司成立后，成了由裕興集團下屬裕興控股有限公司獨家出資的子公司，董事長由祝維沙兼任，崔英儉任總經理，全權負責生產經營。
2003年5月，崔英儉由號稱“東方莫斯科”的大都市哈爾濱“下鄉”來到了山西的一個鄉村開始了整整十八個月的創業歷程，裕興鎂業也就在山西隰縣下李鄉這個“七溝八梁荒坡地”上一點點建立起來。
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