身價(jià)背后：基金經(jīng)理到底代表誰的利益

　　編者按

　　股市漲起來了，投資者恐怕關(guān)注的不僅僅是自己的荷包。就像基金經(jīng)理的投資動(dòng)向一樣，基金經(jīng)理自己的理財(cái)也值得關(guān)注。由于基金經(jīng)理的特殊身份，由于他們手里的金錢與權(quán)利，他們的理財(cái)也有特別之處。作為職業(yè)經(jīng)理人，他們的“身價(jià)”是主要的財(cái)富。如何在身價(jià)上下工夫，如何在身價(jià)之外增加收入，如何讓收入與身價(jià)聯(lián)動(dòng)？基金經(jīng)理們各有自己的立

場(chǎng)和套路，而這，同樣也影響著基金和股票投資者的利益。

　　本報(bào)記者 張曉燕 發(fā)自深圳

　　“沒有人可以同時(shí)為兩個(gè)主人服務(wù)”，一仆二主的確尷尬，中國基金經(jīng)理的尷尬遠(yuǎn)甚于此，他們至少有持有人、股東、公司三個(gè)“主人”，到底要代表誰的利益呢？代表誰的利益，才能使自己的身價(jià)最高？

　　銀河

　　選擇一，代表持有人的利益。這當(dāng)然是標(biāo)準(zhǔn)答案，不僅寫在各個(gè)基金產(chǎn)品的契約里，也是監(jiān)管層的明文規(guī)定。持有人是基金真正的主人，服務(wù)好他們，才可能獲得高身價(jià)。可基金持有人事實(shí)上是缺位的，借用袁世凱的話“我只看到一個(gè)一個(gè)的人，從來沒見過什么叫人民”，持有人分散于各地，力量難以捏成拳頭，有尊重的必要嗎？

　　舉例來說，基金業(yè)發(fā)展至今，從老基金到新基金，從封閉式到開放式，持有人的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)持有人大會(huì)召開過幾次？比如最近，為解決

　　選擇二，代表股東的利益。這不僅事關(guān)身價(jià)，更與飯碗有關(guān)。當(dāng)年洪磊以嘉實(shí)基金總經(jīng)理之尊，對(duì)抗謀求一己之私的大股東，仍以被罷免告終，何況基金經(jīng)理？1999~2004年五年間，基金經(jīng)理更換率近50%，任職不到1年就被更換的占更換總數(shù)的35.2%。湘財(cái)荷銀一位基金經(jīng)理在任職15天后就被更換，創(chuàng)下一時(shí)紀(jì)錄。業(yè)績(jī)排名的壓力之外，基金公司的股東變更，也是頻繁換將的原因之一，如果意圖在股東之間輸送利益，基金經(jīng)理當(dāng)然要是股東的“掘金”同盟軍。

　　選擇三，代表公司利益。這和身價(jià)及飯碗都有關(guān)。比如開放式和

　　事實(shí)上，到底代表誰的利益，可以是多重選擇，所選內(nèi)容也應(yīng)該超過以上三個(gè)，但不管如何排列組合，持有人利益都應(yīng)該排位第一，而一切與之矛盾的言行都應(yīng)該杜絕。這顯然已超出了基金經(jīng)理的能力及職責(zé)范圍。

　　我們?cè)诖吮P點(diǎn)基金經(jīng)理的身價(jià)，關(guān)注其合法及灰色的收入，并非是要把那些秘而不宣的數(shù)字曝光，事實(shí)上，我們希望提請(qǐng)業(yè)界及監(jiān)管層關(guān)注，盡管牛市已經(jīng)來臨，但盛世下的危機(jī)有時(shí)更加危險(xiǎn)，我們的市場(chǎng)再也經(jīng)不起第二次“基金黑幕”了。

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