編者按：金融危機之下，急功近利的海外資本對經濟型酒店的熱情和耐心已然不在，難以海外上市套現，就要拋掉燙手山芋。而投資方越是急于出手，買家就越是挑剔。經濟型酒店的兩塊資本基石正在下陷。上市套現成為幻想，酒店品牌創始人在2007年獲得高額股權融資與風投簽下的對賭協議轉眼成為緊箍咒；同時，為品牌貢獻加盟費的投資業主的不滿也因客源下跌日益積累，等待爆發。近期，美國經濟型酒店品牌速8的困境預示著經濟型酒店業經營之困。[全文][評論][最新報道]>>查看全部企業觀察
第一家速8酒店于1974年10月在美國南達科塔州的阿伯丁開業，每晚的住宿費是8.88美元。1993年，勝騰公司（當時的HFS公司）取得了這個品牌的所有權。速8酒店在中國、美國和加拿大從事酒店特許經營。速8中國隸屬于天瑞酒店集團，該集團是美國速8品牌在中國(包括港澳地區)的總特許人。2004年4月天瑞酒店集團被美國圣達特酒店集團(現改為溫德姆酒店集團)旗下的美國速8品牌授予在中國發展的總特許權。同年6月在北京王府井開出第一家酒店。[全文]
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業主普遍拖欠管理費 |
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“情況比預計的糟太多，遠達不到我的投資預期。”開業后入住率一直徘徊在70%。原本新店投資500萬元，2~3年可收回成本，現在的投資回報期似乎沒了盡頭。投資期待過高的酒店業主們很難接受當下的蕭瑟。 因此速8的部分業主成立了“地下業主委員會”，聯合起來遲交管理費。速8總部的全部收入來源于加盟費和管理費兩部分。“但當拖欠成為普遍現象，速8鑒于去年的負面糾紛不敢過于強硬。我們投資不賺錢就拖著不交。” [全文] |
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投資方強行介入引發大變動 |
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投資方的強行介入將引發速8自上而下的大變動。 一位已經離職的負責速8直營業務副總回憶道：“當2008年9月開始當時我剛出差回來，才知道投資方突然空降了CFO和COO兩個職位的管理人員，而以前這兩個職位實際是空缺的。” 實權都在創始人柏力手中。現在這兩個重要職位被委派了投資方的人，相當于將創始人架空了。[全文] |
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上市套現成為幻想 |
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遭遇國際金融風暴，上市對于絕大多數品牌來說已經不可能，海外資本考慮的是如何脫身。早在2008年3月，美林閣旗下的莫泰經濟型酒店就經歷與速8類似的局面。2005年12月摩根士丹利曾以2000萬美元買入莫泰20%股份。2008年3月大摩擬斥資過億美元全額收購莫泰剩余80%股份，再轉手出售。徐崢評價：“目前海外資本已經熱情不在，大摩想以上億美元轉手莫泰不太可能。” 山芋越是燙手，投資方越是急于出手，買家就越是挑剔。[全文] |
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柏力是速8中國董事長和首席執行官，在中國大陸和香港有著18年品牌發展經驗。他曾就職愛德曼國際公關公司任中國區執行總裁，為寶潔、安海斯-布希（百威啤酒）等著名跨國公司進入中國市場以及各品牌在中國的發展提供咨詢服務。柏力畢業于美國詹姆斯麥迪森大學，并持有北京大學漢語研究生畢業證書。 [全文]
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市場環境大唱低調 |
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伴隨速8瘋狂擴張的，是其特許模式在中國開始遭到業界質疑。這種在國外已經相當成熟的商業模式，在中國本土稚嫩的環境中發展并不具優勢。 速8也開始質疑自己的判斷。速8在中國所走的不是一條從直營店開始，由點及面，再進行加盟連鎖的擴張之路，而是跳過了緩慢的啟動期，直接進入連鎖加盟的快車道。而這個被速8忽視了的啟動期，恰恰是在中國發展特許經營不可逾越的一個階段。 [全文] |
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加盟店失控滑坡 |
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單一的特許經營模式直接引發的，是速8在管理上的悄然失控。按照速8的做法，其每家店提供的服務并不完全統一。 位于北京王府井的天瑞速8酒店是速8進入中國市場的第一家加盟店，裝修頗為考究，處處透著典雅，這里標準間價格是388元。而位于蘇州的金瀚林速8店，標準間價格僅為168元。在國內同行看來，各店之間的質量、服務和價格不統一，是加盟店的大忌。[全文] |
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經營利潤率低 |
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速8北京分公司一位不愿意透露姓名的員工從人力成本失控的角度給記者提供了另一個案例。以速8在中國的某家加盟店為例，保持在80～100間房間的規模，配備員工40人左右，而在錦江之星，同樣為100間客房，人員的數量被壓縮到了30人。一個店經理，一個助理，下面就是幾個主管，管整個店。 因此，加盟可能使速8在中國的規模超過美國本土，卻無法保證他與美國相當的贏利能力。和國內的錦江之星、如家自建兼加盟的方式相比，速8加盟店的經營利潤率一般都比其他品牌的直營店低，直營一般3～5年就可以收回投資，而加盟店的時間就相對長。[全文] |
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帕瑪拉特：意大利食品加工企業，乳業銷售額最高達70億美元，但在中國市
場卻掙扎不前，2004年退出。
沃爾瑪：全球最大零售企業，1996年進入中國，但近10年耕耘中國市場卻效
率低下業績不理想。
歐倍德：全球排名第四建材零售巨頭，因對中國建材市場缺少經驗，2005年
宣布退出中國市場。[全文]
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次貸危機或影響經濟型酒店再融資 |
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美國次貸危機襲來，2008年風投、私募在國內市場的投資肯定會大幅縮水，投資動作也更加謹慎，將使公司融資成本增加。他表示，漢庭2008年的預算不會調整，并能夠保持以往的發展速度，因為2008年需要的資金2007年已準備好，但今年融資難度加大可能影響公司2009年的發展速度。 “市場緊縮也能夠對行業起到優勝劣汰的作用。” 季琦表示經濟型酒店必須苦練內功，今后完全靠資本市場的陰晴吃飯的酒店將無法存活。 [全文] |
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冷眼看經濟型酒店泡沫 |
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經濟型酒店巨頭如家快捷爆出了2007年第四季度凈虧損1520萬元的消息，如同在平靜的水面投入一塊巨石。隨后的兩周中，業內又傳出了多家經濟型酒店連鎖機構放緩擴張、推遲上市的消息 經濟型酒店高利潤時代結束了、經濟型酒店瀕臨資金鏈斷裂邊緣，一時間，似乎整個經濟型酒店行業已被籠罩在愁云慘霧之中。一個高歌猛進多年的行業，突然遭受沉重打擊。這是否會成為經濟型酒店行業由旺轉衰的拐點。[全文] |
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經濟型酒店將進入理性增長期
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“經濟型酒店還有數十倍的增長空間，市場遠沒有飽和。”在日前召開的2008中國酒店開發與融資論壇上，兩家經濟型連鎖酒店的掌舵者錦江之星總裁徐祖榮和漢庭總裁季琦告訴記者，他們并不擔心經濟型酒店的行業泡沫，相比之下，受美次貸危機等因素的影響，經濟型酒店再融資的難度加大，此類情況其實更值得關注。 [全文] |
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