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  “我覺得最核心的,還是我們技術創新的速度落后于領先企業,這個差距我們有信心在今年給追回來。”

    國際經濟風云變幻,中國經濟改革阻力重重 ,其中的微觀企業如何應對?企業一把手們面臨怎樣的問題?新浪財經“CEO的煩惱”,與中國頂尖企業一把手深度對話,聊聊他們的煩心事兒,剖析他們的破題之道。【策劃首頁】 【評論】

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孫潔琳:TCL與三星差距在哪兒?    持續努力、厚積薄發。骨子里李東生是個堅持的人。
    2006年6月,經歷了失敗的李東生寫下了《鷹的重生》,通過總結和反省,帶領TCL像鷹的蛻變一樣,重新開啟了企業新的生命周期。然而現在李東生面臨的挑戰依然嚴峻。詳細>>

手機賣得多虧得多

“去年我們在產品研發方面的投入,通訊是最大的,通訊依然實現了13%的增長,但手機確實虧損。去年這一波也有客觀因素,因為去年做手機的大部分日子都不太好過,錢都被蘋果、三星兩家給賺了。”

智能機落后一步

“通訊業務最核心的問題,還是TCL技術創新的速度落后于領先企業,這個差距我們有信心在今年給追回來。”

學習三星成功之道

“TCL是中國企業中唯一一家擁有彩電和液晶面板產業鏈整合能力的企業,三星和LG靠這個能力坐上了全球彩電第一、第二的寶座,這些都需要很大的資本投入,而且要持續堅持。所以我們在借鑒三星這些領先企業的發展時,可能最大的啟發,就是做實業一定要堅持,要持續努力。”

博斯董事長謝祖墀評李東生    TCL的創新處在一個比較尷尬的位置,其所處的家電行業包括通信行業,其技術上的分化越演越烈,競爭對手技術優勢越來越大;另一方面,不管是電視還是手機,其行業的進入門檻卻一再降低,魚龍混雜利潤單薄。
    從國際上來說,整個中國企業的技術創新做的都不是很好。這里有歷史的環境原因,也有現實的中國政策和市場的原因(如稅收、消費心理等)。還有一個就是缺乏積累。詳細>>
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柳傳志的煩惱:商業誠信缺失

像柳傳志這樣一名教父級的中國企業家,在將近古稀之年仍然雄心勃勃地力推聯想控股整體上市。曾臆想過他會有什么煩惱,比如整合旗下眾多公司、還是選擇上市交易所。但他顯然站在了更高的高度看待這個問題,他的煩惱是:當今的商業社會誠信問題。

策劃:王元平 孫潔琳 丁蕊 徐雯 王茜

制作:王元平 梅珂