“我覺得最核心的,還是我們技術創新的速度落后于領先企業,這個差距我們有信心在今年給追回來。”
國際經濟風云變幻,中國經濟改革阻力重重 ,其中的微觀企業如何應對?企業一把手們面臨怎樣的問題?新浪財經“CEO的煩惱”,與中國頂尖企業一把手深度對話,聊聊他們的煩心事兒,剖析他們的破題之道。【策劃首頁】 【評論】
“去年我們在產品研發方面的投入,通訊是最大的,通訊依然實現了13%的增長,但手機確實虧損。去年這一波也有客觀因素,因為去年做手機的大部分日子都不太好過,錢都被蘋果、三星兩家給賺了。”
“通訊業務最核心的問題,還是TCL技術創新的速度落后于領先企業,這個差距我們有信心在今年給追回來。”
“TCL是中國企業中唯一一家擁有彩電和液晶面板產業鏈整合能力的企業,三星和LG靠這個能力坐上了全球彩電第一、第二的寶座,這些都需要很大的資本投入,而且要持續堅持。所以我們在借鑒三星這些領先企業的發展時,可能最大的啟發,就是做實業一定要堅持,要持續努力。”
像柳傳志這樣一名教父級的中國企業家,在將近古稀之年仍然雄心勃勃地力推聯想控股整體上市。曾臆想過他會有什么煩惱,比如整合旗下眾多公司、還是選擇上市交易所。但他顯然站在了更高的高度看待這個問題,他的煩惱是:當今的商業社會誠信問題。
策劃:王元平 孫潔琳 丁蕊 徐雯 王茜
制作:王元平 梅珂
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