前身為三三O工程指揮部的中國葛洲壩集團公司成立于1970年12月，是隸屬于國務院國資委的國有大型企業。
服務于葛洲壩國際公司這家“海外經營業務”的國有企業，陳九霖的曝光率能夠盡可能降低。國資委、葛洲壩國際公司、陳九霖均小心翼翼避開公眾視線。一方面因為曾經顯赫的聲名；另一方面，陳盡管被視為“棄卒”，但業界多對其抱以同情。但從一名國企高管，到在海外服刑三年，然后再次回歸國企，陳的復出之路，恐怕很難打消外界的疑慮�！坝诜ㄓ谇橛诶矶紵o可任何指責之處”，顯示對于復出可能受到的非議，陳有所準備。
“陳副總分管人力資源，今年入職。”昨天，中國葛洲壩集團國際工程有限公司內部人士這樣告訴記者。在葛洲壩國際官方網站的高層人員介紹中，陳九霖也赫然在列。這是陳九霖出獄后的第一份公開職務，盡管與其從事多年的石油行業毫無瓜葛，與其曾經的一把手位子也相差較遠，但與以往大多“出過事”的國企高管默默無聞不同，陳九霖如今重回國企，且仍為國企高層，目前是葛洲壩國際的8位副總之一，分管人力資源。
“盡管新加坡刑法的罪名與中國大陸有所不同，但是陳九霖所涉及的內幕交易罪是中國2009年刑法修正案明確規定的，并且內幕交易罪屬于破壞社會主義市場經濟秩序的范疇�！薄靶炻蓭煛北硎荆谟蛲夥缸锊⑹苄毯蠡貒年惥帕兀瑯討堋豆痉ā犯吖苋温氋Y格的限制。而其新任職的中國葛洲壩集團國際工程有限公司，屬國資委系統，沒有任何特權可以逾越《公司法》的規定。非但如此，還應在公司治理和嚴格履行《公司法》規定方面做出表率。
陳九霖：因為我服刑的新加坡監獄是室內的監獄，包括活動場所都是室內的。即使在“放風”的時候，也是曬不著陽光的。這對囚犯們有很大不良影響。我知道，有很多的囚犯(因為沒有曬到太陽)骨頭都疼，尤其是服刑時間比較長的那些囚犯。我呼吁新加坡當局在改善囚犯(待遇)，在案件調查、案件審理，以及在其它的人權和人道方面，應該做出反省和改善。
主持人：一個自己花了六年時間親手從17.6萬美元做到11億美元市值的公司，在短短一年間虧損四、五億。面對這樣一個轉變，您當時是什么樣的心態？ 陳九霖：我是希望做點實際的工作，但是，最終出現期權虧損事件，在某種程度上毀掉了我當時的夢想——我當時是希望將中國航油打造成完整供應鏈的石油企業。
陳九霖：掉過兩次眼淚！一次是，我孩子一個人坐飛機到新加坡去探監。本來應該我對他說：“對不起！”反而是他安慰我，說“爸爸我的成績考得很好，你放心吧！”做父親的，處于這種情況，你可以想象當時的感受。但面對他探訪的時候，我沒有流眼淚。而是，自己回到囚室的時候，放聲痛哭了一場。
雖然陳九霖并未透露目前的具體狀態，但他卻向新浪財經表示：“我從來沒有放棄我的理想，只是調整我的做事方式和尋找新的成功的方法。我特別贊賞這樣的一句話：‘不為失敗找借口，只為成功找方法’！”在給北大EMBA的演講中，陳九霖分享了美國人造生命DNA密碼中的一句話：“去活著，去犯錯，去跌倒，去勝利，去從生命中創造新的生命！”“只有你能活著，通過犯錯和跌倒之后學到很多東西，然后才能取得較大的成功�！�
要改善中國作為消費石油第二大國可是在世界上沒有相應地位的局面。要通過倡議或者是主導或者是牽頭建立國際石油輸入國組織等措施，來達到這個目的。因為中國和美國是世界上兩個大的石油進口國和石油消費國，其次就是日本和韓國。當然此外還有印度、東南亞一些國家。只要我們這些國家能夠聯合起來的話，這個格局是可以改變的。
我對改善我國石油話語權的第二個建議是，我主張我國應該在石油金融市場上做相應的改進工作。就像你剛才所提的問題，即我們的企業是不是應該參與石油金融產品的問題。那么，我的回答就是：“不要一朝被蛇咬，十年怕草繩”！孩子跌倒了，難道就不爬起來，永遠睡在地面嗎？”很多事情都是開始做不好，然后才慢慢做好的�？偸怯刹怀墒斓匠墒�、由沒有經驗到有經驗的。
第三個建議是主張我們國家應該建立石油集散基地。目前，世界上有三個石油集散基地：最大的是鹿特丹；第二個是美國的紐約；第三個是新加坡。新加坡是亞洲地區最大的石油集散基地。然而，我覺得我們中國有條件，而且，時機已經成熟了，應該是考慮這個問題的時候了！總之，建立石油集散基地對我國肯定是利大于弊，而且，肯定是時機了，就國家和民族而言是順勢而為！
陳九霖：首先你要評價的是，收購是不是符合公司的發展戰略、這個公司值不值得收購。如果符合戰略又值得收購的話，至于說收購的方式是可以探討的。不能全部吃下，吃下部分股權也可以；自己不行，跟別人合作也行。我自己的現金有限，通過資本運作的手段也行；采取杠桿收購的辦法也可以。
