【編者按】家樂福價格欺詐的問題是否只存在于中國?如果不是,在其他國家,針對相應(yīng)問題采取了哪些手段?與二十一世紀初在中國市場“高歌猛進”不同,家樂福集團在中國的鄰國——日本、韓國和俄羅斯,卻不斷遭遇“寒流”,最終黯然宣布出售所有賣場,撤離所在國。[評論][相關(guān)報道]>>查看更多企業(yè)觀察 制作:明晨 62675601
2009年10月,家樂福宣布,出售其在俄羅斯的所有業(yè)務(wù),并退出俄羅斯市場。而此時,家樂福在莫斯科的1號門店正式營業(yè)只有4個月時間,位于克拉斯諾達爾的2號門店也才于1個月前開張。2010年2月,家樂福在俄羅斯的超市全部關(guān)閉。
2000年12月,家樂福正式登陸日本,宣稱要在全日本開設(shè)13家賣場,作日本零售業(yè)的龍頭老大。當時日本零售業(yè)一片嘩然,紛紛稱“狼來了”!然后,未及5年,家樂福便將全部8家賣場以其2004年營業(yè)額1/4的低價出售給日本永旺公司,完全撤離日本市場。
2006年3月9日,進入韓國市場10周年之際,家樂福正式發(fā)出聲明,宣稱出于全球戰(zhàn)略的需要,正式退出韓國市場,把名下32個韓國賣場出售給樂天集團等韓國本土公司。
今年年初,歷時一個多月的“價格欺詐門”把家樂福推到了輿論的風(fēng)口浪尖。家樂福中國自1月26日起先后發(fā)表三份聲明,對消費者因為價差問題產(chǎn)生的損失進行公開道歉,并執(zhí)行商品價格差異補償。家樂福中國區(qū)總裁羅國偉在3月初發(fā)表的致全體員工的公開信中表示,家樂福必須適時進行自我反思和加強組織管理,合格經(jīng)營,誠信待客,杜絕一切價格違規(guī)行為。
數(shù)據(jù)顯示,從1998年2011年,家樂福上海職工的實際月收入增長了不到50元。
這種商家與廠家之間的博弈在方便面巨頭康師傅和零售業(yè)巨頭家樂福上演。
據(jù)韓國媒體報道,在進軍韓國市場的10年間,家樂福因亂收費以及拖欠供應(yīng)商貨款等原因,被韓國政府累計罰款上億美元。僅在2001年,韓國公平交易委員會就對家樂福處以7.546億韓元的罰款。當年9月,家樂福委托一家快遞公司投遞中秋禮品,但在投遞過程中發(fā)生差錯,不得不向消費者支付13億美元的賠款。
就在家樂福退出日本市場的當年3月,家樂福被曝在普通日本豬肉上貼優(yōu)質(zhì)美國豬肉標簽的丑聞,受到日本監(jiān)管部門處罰。同時10月,家樂福又出現(xiàn)售賣過期火腿的問題。日本農(nóng)林水產(chǎn)省在深入調(diào)查中進一步發(fā)現(xiàn),家樂福未能正確填寫確認食品標簽信息的檢查單。由于這些原因,日本的公平交易委員會屢屢對家樂福的欺詐經(jīng)營進行處罰。
3月28日,宋先生到家樂福超市準備買幾只整理箱,當時標價是43.9元。隨后,宋先生看到店內(nèi)張貼著“自3月31日起全場滿150元返40元”的促銷海報,決定搞促銷的時候再來買。3天后,家樂福超市的促銷活動如期啟動,但宋先生發(fā)現(xiàn)整理箱的價格變了,漲到了每只79元。宋先生算了一下,如果買兩個整理箱,花費是158元,即便按滿150元返40元的優(yōu)惠活動計算,158元-40元=118元,平均一只整理箱也要59元,比之前的標價要貴15元多。
北京時間7月13日上午消息,據(jù)外電報道,全球第二大零售商家樂福旗下巴西分公司并購巴西最大零售商Pao de Acucar的計劃在周二宣告流產(chǎn),因為繼競爭對手Casino董事會反對這項交易之后,巴西政府也宣布退出對該交易的資金支持。
迪亞中國區(qū)總裁貝哲安在上海宣布,迪亞已在西班牙馬德里上市,并強調(diào)迪亞正式脫離家樂福,中國區(qū)業(yè)務(wù)繼續(xù)由西班牙總部負責(zé),中國區(qū)門店正努力進行向生活超市改造的計劃。在新聞發(fā)布會上,迪亞強調(diào)最多的并非上市細節(jié)和中國區(qū)發(fā)展計劃,而是“脫離家樂福”。
7月13日,世界第二大零售商法國家樂福公布了2011年上半財年的財報。數(shù)據(jù)顯示,該公司上半財年的盈利比去年同期下降了23%。此外,在法國本土和歐洲市場的銷售額也不盡如人意,僅法國本土,開業(yè)一年以上的大型市場銷售額下降了3.3%,遠遠落后于在亞洲銷售業(yè)績。
臺灣食品巨頭統(tǒng)一企業(yè)集團日前發(fā)布公告表示,計劃出售所持位于天津、廣州和重慶三家中國大陸合資公司的全部股權(quán),給合資伙伴家樂福中國控股有限公司。統(tǒng)一公關(guān)人士給出的理由是公司希望集中精力發(fā)展中國大陸的食品加工業(yè)務(wù),而家樂福近年盈利水平下降,有專家猜測投資回報不高可能導(dǎo)致合作伙伴退出。