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專題摘要:對于復旦大學管理學院而言,校友不僅是財富、更是榮耀;校友的成就不但塑造了他們人生的輝煌,更為推動社會文明進步貢獻了力量,并為更多學子樹立了榜樣。

  “復旦大學管理學院年度校友”評選旨在表彰和宣傳在社會上取得杰出成就、對學院發展有重大貢獻的本院校友。作為管理學院年度盛事,該評選也是學院給予校友的最高榮譽。

主辦方微博圈

評選簡介

  “年度校友”是由復旦大學管理學院發起的圍繞某一確定主題展開的年度校友評選活動,通過評選,表彰本年度在社會上取得杰出成就、為學院的發展作出重大貢獻或在校友中起到先鋒模范作用的校友,并籍此光大復旦校譽,樹立管院校友之典范,發揚管院奮發向上之美德。

  每年一次的“年度校友” 評選,遵循以下原則:
(1)公開性。表現在程序公開、過程公開、結果公開,接受全體校友的監督;
(2)先進性。保證年度校友的評選質量,寧缺毋濫;
(3)廉潔性。嚴禁評選過程的出現任何不正當行為。

評選流程

評選資格

  凡符合下列條件之一者,可被推薦為年度校友候選人:
1.當年因在其專業領域(政治、經濟、文化、教育和科技等)有重大突破,獲得國家級或以上表彰者
2.當年因對國家建設、社會發展或公益慈善有重大貢獻,獲得國家級或以上表彰者
3.當年因其個人道德修養、人格品質獲得國家級或以上表彰者
4.當年因其擔任主要領導的企業取得重大進展者
5.當年因其對學院發展建設有重大貢獻者
6.當年因其個人表現在校友中起到積極示范和楷模作用者
7.其他等同于上述者

  每年年底啟動該年度的年度校友評選工作,通過公開的候選人提名、網絡投票和綜合評議等過程,在次年3月初公布最終評選結果。評選具體流程如下:
1.評選主題公布
每年年底由復旦大學管理學院校友中心(后面簡稱校友中心)公布當年度“年度校友“評選主題,并啟動候選人提名程序。
2.候選人提名程序
提名方式:校友推薦,學院各項目/辦公室推薦、學院老師推薦、各地校友聯絡處推薦、校友以前所在的班級推薦、校友所在單位推薦,校友個人自薦
提名渠道:郵件或致電校友中心
所需提名基本信息:候選人姓名、畢業年級信息,提名理由
3.候選人資格審查和篩選
校友中心將對所有的提名候選人進行資格審查,查驗校友的身份、在校學習以及其他相關信息。通過審查及初步篩選后,方可是否以候選人身份參加評選。
4.候選人資料準備
校友中心通知所有候選人準備資料,所有候選人都必須認真填寫《年度校友評選申請表》。
5.候選人名單公布和網絡投票
確認所有候選人的遞交資料后,候選人名單和具體資料將在校友中心的官方網站公布并開始網絡投票。對候選人名單有不同看法的,可向校友中心書面提出具體意見。對于有效意見,校友中心將聯合評選委員會指定專人負責調查。如果反映的問題屬實,將取消候選人評選資格。
6.年度校友評選委員會評議
在網絡投票結束后,年度校友評選委員舉行會議完成對各候選人的評分,并綜合網絡投票結果確定最終的年度校友人選。其中:對于有效的候選人,當年網絡投票數占比重50%,評選委員會打分占比重50%,綜合評分最高者為當年年度校友。

獎項設置

年度卓越領袖
  旨在彰顯富有領導力的企業家、經濟學家和教授。他們如同這個時代的領航員,以長遠的眼光、精準的判斷和深刻的思想引領各自領域不斷完善發展。在每一輪經濟繁榮和經濟飛躍過程中,在每一次風起云涌的時刻,都有他們傲然佇立的身影。

年度創新成就
  意在突出不拘常格、致力于創新的校友。他們用獨到的理念掀起“頭腦風暴”,用格物致知的智慧創造全新的價值。他們始終在追求自我突破,始終在開拓新的境界、新的路徑、新的理想。

年度社會貢獻
  將頒給那些倡導慈善、環保,大力支持教育的校友。他們深諳“飲水思源”的道理,崇尚“先天下之憂”的情懷;從母校復旦走出的他們,渴望以同樣的熱忱和專注投身教育。在物質之外,他們最懂得愛與責任的重要。

年度學院服務
  所宣揚的是心系管院、默默付出的校友。他們不追求顯赫的名聲,卻成就了自己的人生;他們不看重刻意的回報,卻獲得了眾人的尊敬。在他們看來,腳下的每一步都能通向無限的遠方,而持續的積累總能鑄就未來的華廈。

回顧:2010復旦大學管理學院年度校友

上海世博局市場開發部副部長陳超
上海世博局市場開發部副部長陳超

作為世博局成立后選調的第一批干部之一,我于2004年1月起參加辦博工作,歷任世博局市場開發部副部長(長期主持部門工作)和DE片區部部長,七年時間,兩次從部門組建做起,在不同的崗位經歷了辦博工作從籌劃到實施的全過程。

上海世博集團有限公司董事長戴柳
上海世博集團有限公司董事長戴柳

戴柳和他的世博集團走過了十余年的歷程,看著世博園區從無到有,看著恢弘獨特的場館從一個個困難之中誕生,看著世博會從盛大開幕到成功落幕,縱然是殫精竭慮、霜染兩鬢,他也無怨無悔。對于“后世博時代”的中國與上海,戴柳充滿信心。

上海市世博局研究中心主任季路德
上海市世博局研究中心主任季路德

自1999年1月起,季路德已為世博會工作了11年,幾乎見證了上海從申博到辦博的所有歷史時刻。

上汽集團-通用汽車館館長金麒
上汽集團-通用汽車館館長金麒

現任上海汽車集團股份有限公司世博項目部執行總監,上汽集團-通用汽車館館長。在上汽集團世博項目籌建、實施、推進過程中,帶領上汽集團和通用汽車的項目工作人員,為上汽集團-通用汽車館的出色運行、為上海世博會的成功、精彩、難忘做出了切實的工作。

市委宣傳部副部長宋超
市委宣傳部副部長宋超

中央領導認為,世博會新聞宣傳和媒體服務發揮了特別的、突出的、無可替代的作用。宋超同志是世博會新聞宣傳和媒體服務工作的核心人物,在他領導下,世博宣傳工作有聲有色,被中宣部領導評價為創造了中國重大事件新聞宣傳的一個范例。

文廣新聞傳媒副總裁滕俊杰
文廣新聞傳媒副總裁滕俊杰

作為中國2010年中國世博會184天中最重要大型慶典項目,由上海廣播電視臺副臺長滕俊杰擔任上海世博會開幕式、閉幕式總導演,全面負責創意制作的本屆世博會開幕式儀式和文藝表演以及本屆世博會閉幕式已于2010年10月31日隨著世博會的成功閉園而圓滿落幕!

共青團上海市委副書記夏科家
共青團上海市委副書記夏科家

負責世博期間志愿者工作,7萬余名園區志愿者用微笑、青春、奉獻和智慧詮釋了無私奉獻的志愿者精神,贏得了社會各界和中外游客的廣泛好評。

獲獎者合影
獲獎者合影

2010年復旦大學管理學院年度校友頒獎典禮之獲獎者合影。

回顧:2009復旦大學管理學院年度校友

Evergreen Enterprise CEO仇非
Evergreen Enterprise CEO仇非

在仇非眼中,創業可以有兩種形態:一種是有機型增長——這是創業的常態,靠的是領導力和團隊精神,理清企業架構,給員工一個愿景;另一種是通過兼并收購來取得快速增長,靠的是智慧、遠見和判斷。而第二種形態正是“常青”在去年全球經濟危機下取得不俗戰績的基石。

萬豐奧特集團董事長陳愛蓮
萬豐奧特集團董事長陳愛蓮

作為全球鋁輪行業的領跑者――萬豐奧特控股集團的創始人,陳愛蓮帶領團隊從汽車零部件制造起步,發展成為零部件、機械裝備、金融投資、新能源新材料四個產業,其中零部件已實現行業全球領跑,為行業首家上市公司和國際行業標準起草修訂單位。

浙江廣博集團董事長王利平
浙江廣博集團董事長王利平

2009年,面對百年罕見的金融危機,復旦大學EMBA校友王利平帶領他的團隊,在理論上創造性地提出了“越冬”三論,在實際操作上積極開拓國內外潛在市場,取得了預期效果。與此同時,他們加快推進“二轉三”工程、“產融”結合工程,進一步提升了廣博集團的綜合實力。

多樣屋董事長兼總經理潘淑真
多樣屋董事長兼總經理潘淑真

2009年,TAYOHYA多樣屋在董事長兼總經理潘淑真女士的帶領下,大型生活館成立、總部新大樓落成、商品研發設計中心正式啟用,多樣屋邁入企業輝煌的另一座里程碑。同時,“TAYOHYA”品牌及潘淑真個人榮譽滿載而歸,各界對多樣屋及潘淑真的認同是其數十年拼搏的最大肯定。

上海復榮進出口有限公司:范思樺 何學忠 陸武
上海復榮進出口有限公司:范思樺 何學忠 陸武

作為復旦大學97級MBA同學,范思樺、陸武、何學忠三人從創立公司開始就將復旦情懷融入企業文化,復榮公司的名字就意味為復旦爭光,成為復旦的光榮和驕傲的含義。公司成立十年來,一方面大踏步的擴展公司的經營規模,另一方面也不斷追逐自己企業文化中“感恩,回報社會”的理念。
  2009年,復榮公司成立十周年。十年,一個嬰兒已成長為朝氣蓬勃的少年;十年,復榮公司也發展成為集打造集創意/設計——研發/生產——全球分銷一體化的集團企業。

回顧:2008復旦大學管理學院年度校友

中國龍工控股董事局主席李新炎
中國龍工控股董事局主席李新炎

老師對李新炎的評價是學習刻苦,為人低調,平易近人,絲毫沒有作為一個上市公司集團老總的架子。無論是班主任布置的任務,還是同學的請求,他都很樂意而爽快的完成。盡管他平時并不多話,但是做事很有擔當,決定下來的事無論多么困難都會盡力去完成。

駿豪集團執行董事朱嘉樂
駿豪集團執行董事朱嘉樂

朱嘉樂女士所在的香港駿豪集團心系祖國,在汶川地震發生后三天內,觀瀾湖高爾夫球會便向中華慈善總會捐款2600萬港幣,這筆款項通過中華慈善總會、深圳慈善會專款專用,將全部用于救助地震孤兒未來的學習和生活。

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專題制作:@尚祚

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