傳化公路港物流集團CEO徐水波

　　“年度卓越領袖獎”候選人：徐水波

　　1997級復旦(微博)MBA校友

　　傳化公路港物流集團CEO

　　提名理由：以經理人的身份入股中外合資的大型物流集團，成為合伙人，畢業以來更是職業經理人的典范

　　“如果我能幫助更多人成功，將是自己真正有價值的成功。”——徐水波

　　26歲擔任世界五百強企業的人力資源總監；37歲成為全球四大快遞巨頭TNT在中國歷史上第一位中國籍的CEO；有過互聯網公司的創業經歷(soim)和中國民營企業境外上市的經歷(白馬)；是人力資源領域的資深專家，曾被評為“大中國區最佳人力資源總監”等榮譽稱號。這就是“清風徐來水波興，衣袂飄舉釋儒道”的徐水波，一個信念堅定、銳意進取，行動果決的實業派，對工作和人生都有很多獨到思考的人。

　　1997年徐水波因企業以及自身的發展需要，懷揣進一步深造，以便自己能夠更好地適應工作崗位的夢想，來到復旦管院學習MBA課程。如頭腦風暴一般，給大多數人帶來新思想和新認識。徐水波讀MBA，是帶著問題意識來學的，不是為學而學，也不是為文憑或身份而學，他說：“在MBA的學習，使我受益匪淺，讓自己能夠更加全面地看待自己的角色，當時我提出‘要用主人翁的心態做HR’，取得了成功。”

　　2007年徐水波加盟TNT大中國區，出任人力資源總監，適逢TNT全資收購的天地華宇集團出現收購后的整合危機，他臨危受命，于2007年9月兼任天地華宇集團常務副總裁，全面負責收購整合，并由于整合期間的出色表現，于2008年7月正式被任命為天地華宇集團CEO，完成了人力資源總監向總裁轉換的華麗轉身，并成為TNT有史以來第一位中國籍CEO，并于2009年成為TNT ELG(Express Leadership Group/TNT快遞全球領導小組)成員之一。這一系列的過程，充分體現他的領導能力和個人魅力，榮獲“2009年度物流行業十大杰出人物”的榮譽稱號。

　　徐水波初到TNT時擔任TNT大中國區人力資源總監一職，后來晉升為天地華宇集團CEO，無論什么角色，他都相當重視員工，堅持“投資于人”，在他眼里，員工決不僅僅是一個大機器上的小零件，而是公司的根本所在，公司上上下下都是情義相連的。徐水波坦言，剛上任就碰到金融危機，自己更是倍感壓力，不僅僅是經濟方面的，主要還是社會責任的壓力。“全集團有一萬四千多員工，公司只要稍一震蕩，就會有數百人甚至上千人會失業，自己的責任重大，危機意識愈發加強，責任感亦隨之加強，戰戰兢兢、如履薄冰、不敢懈怠。我們相信，只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業，關鍵是事在人為。”

　　對員工，徐水波可說是盡心培養，情深意重；對公司，徐水波更是時時刻刻提醒著自己作為首席執行官應守的原則和應盡的責任。物流行業屬于現金行業，運行中會不可避免的遇到所謂的行業潛規則，面臨這樣的挑戰，徐水波的答案很清晰，“做HR多年來的我深刻體會，整個社會要重視Integrity，重視誠信和商業倫理。正如溫總理所說‘企業家的身上要流淌著道德的血液’。”他堅信要從根本上提升企業的競爭力，必須不斷升級和發展產業，依靠人才優勢、產品創新、管理創新等等扎扎實實的工作。”

　　2011年，基于自己的職業生涯規劃，徐水波急流勇退，決定離開TNT，開始自己再次創業的過程。適逢全球五百強、全球最大倉儲物流集團普洛斯(Global Logistic Property)決定聯手中國著名物流企業傳化公路港物流集團，強強合作。徐水波以創業者的身份加盟，并出任CEO，開始目標千億業務額的新一輪宏偉征程。

　　徐水波似乎注定是領袖人物。為學生，他術業有專攻；為商者，他盡顯儒商風范；為人師，他授道解惑之理想。他說：“我愿意與人分享我的經驗并享受這個過程，看到能夠對別人有幫助，就很有成就感。可能做人力資源做久了，我覺得如果我能幫助更多人成功，將是自己真正有價值的成功。”這，就是領導者的風范。