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七月，激情似火的日子：雅典奧運圣火才從北京掠過，國際奧林匹克日(6月23日)的腳步還未遠去；奧運精神尚在人們心中傳承；而欲走向國際舞臺的中國民營企業們早就把目光投向了2008北京奧運，他們有的已付諸行動，更多的是在觀望;民企參與奧運是理性決策還是感性沖動？七月的紅火亦帶給我們七月的冷思考：
真正的奧運精神是什么？怎樣平衡人文、綠色、科技色彩下的奧運經濟？
未來的幾年中，奧運經濟與北京的現代化建設將共同造就3萬億的投資需求和消費需求，而價值3萬億元的奧運大蛋糕，民企能吃到多少？反之，民企參與奧運賽事的積極性又如何？奧運回報參與民企的是什么？
又加之，不太明晰的游戲規則，不太確切的經濟實效，相對投巨資參與奧運的民企來講，贊助奧運就像求解一個方程式，人為因素、宏觀形勢，客觀外在甚至確切收益等計算在內，還有太多的未知數……
此外，就贊助體育賽事而言，有學者說，贊助活動是企業品牌傳播的一個戰術運用，而非戰略，即使是戰術的運用，也不能簡單模仿，而要有自己的創造，因為品牌的終極力量還是來自于差異。“如果參與者僅僅依靠‘借鑒’某個成功案例便想達到品牌傳播的目的，便過于樂觀；關鍵在于其自身是否有配合贊助活動的系統的傳播方案和營銷動作。“專家如是說。
基于此，《中國工商》試圖就其中的機會和挑戰進行分析和闡述，為有志于利用北京奧運會平臺實現品牌提升和跨越式發展的中國民營企業，提供可資借鑒的思路和范例。
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